Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»

Кафедра организации строительства, экспертизы и управления

недвижимостью

Организация, управление и планирование в строительстве

Методические указания

к разработке раздела дипломного проекта

для студентов всех форм обучения

специальности

270112 «Водоснабжение и водоотведение»

Воронеж 2013

УДК 628.1; 69.003 (07)

ББК 38.761.1я7

Составители

А. Ю. Сергеева, Р. Ю. Мясищев,

Ю. В. Мясищев, Ю. Д. Сергеев

Организация, управление и планирование в строительстве: метод. указания к разработке раздела дипломного проекта для студ. спец. 270112 / Воронежский ГАСУ; сост.: А. Ю. Сергеева, Р. Ю. Мясищев, Ю. В. Мясищев, Ю.Д. Сергеев. – Воронеж, 2013. -40 с.

Содержат рекомендации к выполнению и оформлению раздела «Организация, управление и планирование в строительстве» дипломного проекта. Раздел содержит расчётно-пояснительную записку и графическую часть.

Приводится методика составления расчетно-пояснительной записки, представлены рекомендации к выполнению эскиза строящегося здания, составлению линейного календарного плана, графика движения рабочих и занятости основных машин и механизмов, графика доставки и расхода основных строительных материалов, строительного генерального плана, технологической карты трудовых процессов.

Ил. 1. Табл. 21. Библиогр.: 35 назв.

УДК 628.1; 69.003 (07)

ББК 38.761.1я7

Печатается по решению научно-методического совета

Воронежского ГАСУ

Рецензент – В.Ф. Бабкин, д.т.н., профессор, заведующий кафедрой водоснабжения и водоотведения Воронежского ГАСУ

Введение

Раздел «Организация, управление и планирование в строительстве» является частью дипломного проекта, выполнение которого является завершающим этапом подготовки студента к самостоятельной инженерной деятельности.

Цель его разработки — систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, а также их применение при решении конкретных научно – технических, экономических и производственных задач в области организации строительства. Указания к разработке этого раздела составлены с учетом требований [7].

1. Общие требования к разделу «Организация, управление и планирование в строительстве»

Раздел «Организация, управление и планирование в строительстве» разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ (СМР), способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, улучшению качества СМР.

Раздел «Организация, управление и планирование в строительстве» должен разрабатываться с учетом:

а) прогрессивных форм и методов организации, планирования и управления строительством с тем, чтобы продолжительность строительства предприятий, зданий и сооружений не превышала нормативную;

б) технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества строительства;

в) комплексной поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов и материалов;

г) максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;

д) внедрения комплексной механизации работ с максимальным использованием наиболее производительных машин в две смены и более, а также применения средств малой механизации;

е) поставки технологического оборудования укрупненными блоками;

ж) снижения объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий и сооружений, передвижных, контейнерных и сборно-разборных зданий, сооружений и механизированных установок;

з) соблюдения правил производственной санитарии, охраны труда, техники безопасности, экологических требований, а также необходимости проведения мероприятий по рекультивации сельскохозяйственных земель и лесных угодий, поврежденных при производстве строительных работ [4], [5], [6], [9], [11], [21].

5. Методика составления расчетно-пояснительной записки

5.1. Введение

Во введении следует кратко изложить:

— значение совершенствования организации, планирования и управления строительным производством в современных условиях;

— достижения науки и передового опыта строительства аналогичных объектов в нашей стране и за рубежом;

— влияние передовых методов организации строительства на сокращение продолжительности строительства и другие технико-экономические показатели;

— цель работы.

5.2. Характеристика объекта строительства

В характеристике объекта строительства описывается назначение здания или сооружения, его мощность, характеристика конструкций, указываются технологические особенности и условия строительства данного объекта, а также приводятся следующие данные:

— район и нормативные или директивные сроки строительства [5];

— время начала строительства;

— геологические данные о грунтах, уровне грунтовых вод, результаты инженерных изысканий и др.;

— расстояние до карьеров, мест свалки отвозимого грунта, источников воды, пара, электроэнергии и т. д.

Исходные данные должны подвергаться анализу, позволяющему произвести выбор сравниваемых вариантов производства работ.

5.3. Выбор и технико-экономическое обоснование методов производства работ

Выбор варианта производства работ осуществляется по одному из основных строительно-монтажных процессов по критерию «минимум приведенных затрат» или «минимум прямых затрат». Вариант работ по методу «минимум приведенных затрат» применяется при продолжительности строительства более 1 года. Вариант работ по методу «минимум прямых затрат» применяется при продолжительности строительства менее 1 года.

В процессе производства строительно-монтажных работ в зависимости от его характера и сложности участвуют различные машины и механизмы, разные по профессии рабочие, составы бригад и звеньев рабочих.

Расчет заключается в том, чтобы путем сравнения нескольких вариантов был выбран наиболее эффективный метод проекта производства работ.

5.3.1. Методика выбора варианта работ по методу «минимум приведенных затрат»

Вначале производится техническое обоснование возможности ведения работ с использованием несколько методов. При этом учитываются назначение и условия строительства объекта, передовой опыт возведения аналогичных объектов, возможности использования современной техники и достижений в области организации, планирования и управления строительным производством.

Для экономического обоснования принимаемых решений используется формула

, (1)

где С_i – себестоимость строительно-монтажных работ по i-му варианту, р.;

Е_н – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений в строительстве (Е_н = 0,12);

К_i – капитальные вложения в основные производственные фонды и вложения в оборотные средства строительной организации по

i – му варианту, р.:

, (2)

где К_i – капитальные вложения в основные производственные фонды и вложения в оборотные средства строительной организации по

i – му варианту, р.:

Ф_осн. – стоимость основных производственных фондов (экскаваторов,кранов и др. машин), р.;

2. Содержание раздела «Организация, управление и планирование в строительстве», его объем и оформление

В разделе «Организация, управление и планирование в строительстве» дипломного проекта студенты должны разработать организацию, управление и планирование в строительстве при прокладке трубопроводов или возведению зданий.

Объект проектирования должен включать элементы повышенной сложности организации работ: бестраншейную прокладку трубопроводов, прокладку трубопровода в насыщенных водой грунтах, производство работ в зимних условиях, устройство дюкера и т.д.

Раздел «Организация, управление и планирование в строительстве» состоит из графической части, выполняемой на 2-3 листах, и расчетно-пояснительной записки в объеме 15— 25 страниц.

3. Содержание расчётно-пояснительной записки

Расчетно-пояснительная записка должна содержать:

1. Введение.

2. Характеристику объекта строительства и исходные данные для проектирования организации работ и их анализ.

3. Выбор и технико-экономическое обоснование методов производства работ и подробное их описание.

4. Выбор и технико-экономическое обоснование типов землеройных или грузоподъемных машин и механизмов.

5. Определение состава и расчет объемов работ, подлежащих выполнению.

6. Расчет потребности в автотранспорте для вывоза со строительной площадки излишнего грунта или подвоза строительных материалов и конструкций.

7. Расчет общей трудоемкости работ.

8. Калькуляцию трудовых затрат.

9. Расчет потребности рабочих по специальностям, определение состава и количества бригад.

10. Расчет продолжительности выполнения работ.

11. Календарный план или сетевой график производства работ.

12. Расчет потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях и изделиях.

13. Расчеты, связанные с проектированием строительного генерального плана, в том числе:

13.1. Расчет количества и площади бытовых помещений.

13.2. Расчет количества и площади временных складских помещений.

13.3. Расчет потребности в воде на период строительства и проектирование временного водоснабжения.

13.4. Расчет потребности в электроснабжении на период строительства и проектирование временного электроснабжения.

14. Технико-экономические показатели раздела проекта производства работ.

4. Оформление графической части раздела «Организация, управление и планирование в строительстве»

В графической части раздела должны быть представлены:

1. Эскиз строящегося здания (план, разрез) или трассы трубопровода (продольный профиль, план) с необходимыми размерами, отметками, данными о геологии грунтовых вод и другими данными, достаточными для выполнения задания и характеризующими объект строительства.

2. Линейный календарный план, или сетевой график, или циклограмма поточного строительства при производстве работ.

3. График движения рабочих и занятости основных машин и механизмов.

4. График доставки и расхода основных строительных материалов.

5. Строительный генеральный план c указанием расположения машин и механизмов, путей их движения, складов материалов, труб, отвалов грунта, водопонижающих установок, временных устройств, трубопроводов, зданий, сооружений в обязательной привязке к строящемуся объекту.

6. Технологическая карта трудовых процессов или схемы организации производства основных работ.

t_i - продолжительность выполнения строительного процесса по i-му варианту, мес.;

Ф_об. – величина оборотных средств, участвующая в выполнении строительного процесса и принимаемая равной сметной стоимости (прямым затратам) данного процесса, р.

Если продолжительность строительства более 1 года, то затраты более позднего периода приводятся к базисному году по формуле

, (3)

где К _прi – затраты, приведенные к базисному году строительства по i-му варианту, р.;

К_t –размер капитальных вложений в основные производственные фонды и среднегодовой размер оборотных материальных средств строительной организации, включая незавершенное строительство, осуществляемых в t-й год строительства, р.;

t – порядковый номер года в будущем, считая от даты начала строительства;

– коэффициент дисконтирования;

Е_нп – ставка сравнения (постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал),

Е_нп = 0,08.

С учетом приведения затрат к базисному году формула (1) будет иметь вид

, (4)

где П_i – приведенные затраты по i-му варианту, р.;

T_i – продолжительность возведения объекта по i-му варианту, мес.;

С_t – себестоимость cстроительно-монтажных работ в t - ый год строительства, р.;

К_t – размер капитальных вложений в основные производственные фонды и среднегодовой размер оборотных материальных средств строительной организации, включая незавершенное строительство, осуществляемых в t-й год строительства, р.;

t – порядковый номер года в будущем, считая от даты начала строительства;

– коэффициент дисконтирования;

Е_нп – ставка сравнения (постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал),

Е_нп = 0,08.

При оценке экономической эффективности вариантов производства работ с различной продолжительностью необходимо учитывать эффект, получаемый за счет:

1) сокращения условно – постоянных накладных расходов строительной организации, определяется по формуле

, (5)

где Эн – эффект от сокращения условно – постоянных накладных расходов, р.;

Н – условно – постоянные накладные расходы в составе себестоимости строительно – монтажных работ, р.;

Т₁ – продолжительность строительства объекта по базовому варианту, мес.;

Т₂ – продолжительность строительства объекта по принятому варианту, мес.;

Например, больница построена и введена в действие в течение 2,5 лет вместо 3, предусмотренных планом. Сметная стоимость строительно-монтажных работ 4000 тыс. руб., в том числе в планируемом году (год окончания объекта) 800 тыс. руб. В планируемом году строительство велось в течение шести месяцев.

Норма накладных расходов — 17%. Плановые накопления