Материал: oznakomitelnaja-3 КУРС

11

уровень конфликтологической культуры у военнослужащих. Данная диагностическая методика содержит 12 пар суждений, отражающих различные стороны конфликтологической культуры, как в конфликтных ситуациях, так и в связи с решением проблем межличностного взаимодействия. Содержание суждений касается саморегуляции эмоционального состояния, понимания состояния и переживаний оппонента,

стремление к позитивным отношениям, решение проблем, с учетом интересов обеих сторон, предотвращения ухудшения взаимоотношений между оппонентами.

—0 – 43 балла – низкий уровень;

—44 – 63 балла – средний уровень;

—64 – 84 балла – высокий уровень

Таблица 2. Результаты оценки

В коллективе сформирован средний уровень конфликтности, но при этом уровень военнослужащих имеющих высокий уровень предрасположенности к конфликтам достаточно велик, что актуализирует принятие мер, направленных на снижение конфликтных проявлений в воинском коллективе.

Системообразующим признаком деления воинских коллективов на микрогруппы в обоих исследованиях является срок призыва на военную службу (табл. 3).

12

Таблица 3.. Признаки разделения военнослужащих на микрогруппы в

воинских коллективах (в %)

Рисунок 2. Структура признаков военнослужащих Однако в 2016 году, как показал анализ, отмечается снижение роли

фактора, связанного с влиянием даты призыва военнослужащих, и

возрастание значения для межличностных отношений факторов национальности, землячества и принадлежности военнослужащих к определенной конфессии.

13

При анализе конфликтов в исследовании 2016 года был установлен ряд характерных зависимостей. Так, наиболее часто (13%) конфликты происходят между военнослужащими, призванными в разное время.

Вторыми по распространенности являются конфликты между сержантами и рядовыми (6%).

Значительно реже происходят конфликты между группами военнослужащих, объединенных «землячеством» (5%), между офицерами,

прапорщиками и солдатами, сержантами (4%), а также между военнослужащими и их сослуживцами, находящимися в

«привилегированном» положении (4%). К последним относятся те военнослужащие, которые имеют доступ к каким-либо материальным ресурсам либо располагают дополнительным свободным временем и слабо контролируются их командирами. Как правило, это «каптерщики», «писаря», «повара» «водители».

Около трети респондентов (37%) оценивают взаимоотношения в своем коллективе хуже, считая, что их подразделения характеризуются безразличием и равнодушием сослуживцев друг к другу. Приблизительно каждый десятый военнослужащий оценивает взаимоотношения как натянутые. Однако отмечается слабая тенденция улучшения отношений в коллективах.

Не изменились только показатели удовлетворенности военнослужащих биологическими потребностями – питанием и временем для сна (табл. 4).

Таблица 4. Удовлетворенность военнослужащих качеством основных видов довольствия и обеспечения (в %)

14

При расчете индекса удовлетворенности качеством основных видов довольствия и обеспечения применялась формула: I=(1a+0,5b-

1c+0,1d)/100,где a, b, c и d – процентное значение ответов «удовлетворен полностью», «отчасти да, отчасти нет», «неудовлетворен» и «затрудняюсь ответить» соответственно. Диапазон индекса: от 1 до –1.

Рисунок 3. Количественная оценка удовлетворенности Следует отметить, что остальные показатели снизились, причем

наиболее существенно – удовлетворенность вещевым довольствием (в 1,8

раза). Для сравнения: удовлетворенность военнослужащих денежным довольствием снизилась в 1,5 раза, досугом и отдыхом – в 1,3 раза, а

медицинским обслуживанием – в 1,2 раза.

Многие проходят военную службу более 10 лет (43,4%), а исполняют

59 обязанности в занимаемой должности 2-3 года (52,5%).

Таким образом, социально-профессиональные группы военнослужащих, проходящих военную службу по призыву и офицеров – командиров воинских подразделений Вооруженных Сил РФ оцениваются как относительно стабильные. Основные социально-демографические характеристики членов групп в целом совпадают.

15

Рассмотрим результаты анкетирования, направленные на выявление эффективности совместной деятельности.

Таблица 5. Анализ результатов анкетирования «Причины конфликтов у военнослужащих»

Стрессорами в данной ситуации чаще всего являются факторы, на которые повлиять и исправить самостоятельно невозможно (например,

изменить сослуживцев, командиров, желание нравится всем).