менение искусственного осеменения. Отрасль кролиководства нуждается в профессионалах. У нас в институтах при подготовке зооинжинеров на кролиководство отведено менее 40 ч, а во Франции только для допуска заниматься кролиководством объём занятий на курсах (вместе со стажировкой) составляет 800 часов! Ну и конечно для дальнейшего развития отрасли необходима государственная и общественная поддержка.
«Кролиководство – это математика», - так сказала знающая, о чём говорит, женщина-кроликовод из Швеции. Как и всякая отрасль, кролиководство требует математически точного и своевременного выполнения всех слагаемых технологии, даже если в хозяйстве оно имеет подсобный характер и ему уделяют лишь часть личного времени. Слово «подсобный» означает дополнительный доход, поэтому чёткое соблюдение всех тонкостей технологии должно иметь приоритетный характер.
Библиографический список
1.Александров С.Н., Косова Т.И. «Кролики: Разведение, выращивание, кормление. М.:
ООО«Издательство АСТ», 2005. – 157 с.
2.Гладилов Ю.И. Сколько кроликов и нутрий в России? // Кроликовдство и звероводство.
–2010. № 1 С 14 -15
3.Исаева С. Дом для белого кролика // Пермский край земли. – 2010. № 1 С 24 - 26
4.Плотников В.Г. Эволюция технологий в кролиководстве // Кроликовдство и звероводст-
во. – 2010. № 1 С 17 -22 5. Данные Министерства сельского хозяйства Пермского края
УДК 631.15:658.52
Р.Р. Исламиев, ФГОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса», филиал в г. Перми
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КООПЕРАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ В АПК РЕГИОНА
Анализ положения дел в агропромышленном комплексе Пермского края показывает, что на данном этапе ни одна из сфер АПК не в состоянии в одиночку выйти из экономического кризиса. В связи с этим важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК может стать объединение их на основе кооперации и интеграции как важнейшего фактора стабилизации экономики.
Основная социально-экономическая задача сельскохозяйственной кооперации состоит в том, чтобы создать организационно-правовую систему защиты интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рыночных отношений путем создания на демократической основе самоуправляемых форм хозяйствования.
Раздельная приватизация организаций АПК, разрыв хозяйственных связей и рост монополизации, отсутствие прежней системы жёсткого государственного управления, либерализация цен, взаимные неплатежи и многие другие проблемы трансформационной экономики, объективно выявили необходимость поиска путей выхода из кризиса, в том числе за счёт кооперации различных предприятий, прежде всего, на базе единства технологических связей и экономических интересов.
84
Концептуальные направления развития АПК Пермского края, основанные на теории и практике, предусматривают не разъединение, дробление и изоляцию друг от друга товаропроизводителей и обслуживающих предприятий всех форм собственности и хозяйствования, а объединение общих усилий по рациональному совместному использованию производственного потенциала, земельных, материальных и трудовых ресурсов. Практика свидетельствует, что эффективность производства оказалась выше в формированиях, где сохранилась целостность предприятий, не разрушены производственная и социальная инфраструктура, где деятельность новых формирований основывается на принципах кооперации и агропромышленной интеграции.
Важнейшими условиями успешного развития кооперации и интеграции является разработка и реализация механизма взаимовыгодных экономических отношений, решение проблем материального стимулирования труда, повышение уровня жизни работников.
Предусматривается, что кооперация и агропромышленная интеграция будут проходить через возрождение и развитие этих процессов в АПК, что обеспечит концентрацию имеющихся ресурсов для повышения эффективности всех форм хозяйствования и собственности.
Кооперация и интеграция должны охватывать объединение как физических, так и юридических лиц, предприятий различных сфер экономики на межхозяйственной и межотраслевой основах, осуществляющих различные виды деятельности.
Новые интегрированные формирования смогут нормально функционировать лишь при условии, если экономические связи между участниками кооперации будут построены на фундаменте регулируемого рынка, взаимных интересов как внутри предприятия, так и между ними.
Исходя из задачи развития экономики региона, кооперация и интеграция, на наш взгляд, должны развиваться по следующим основным направлениям:
-сельскохозяйственная производственная кооперация, базирующаяся на коллективной, частной и других видах собственности для производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, а также других видов деятельности, направленных на удовлетворение социально - экономических интересов людей;
-сельскохозяйственная производственная кооперация, базирующаяся на объединении имущественных и земельных паев, личном трудовом участии в производстве, переработке и сбыте сельскохозяйственной продукции, выполнении других видов деятельности, исходя из интересов коллектива;
-производственная кооперация, основанная на совместной деятельности сельскохозяйственных предприятий, личных подсобных и фермерских хозяйств;
-кооперация крестьянских (фермерских) хозяйств для совместного ведения сельскохозяйственного производства и выполнения других работ;
-кооперация для производства и переработки сельскохозяйственной про-
дукции;
-кооперация для материально-технического обеспечения и выполнения сельскохозяйственных работ;
85
-кредитная и страховая кооперация для обеспечения сельскохозяйственных предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств кредитами за счет собственных сбережений, накоплений и заемных средств;
-межхозяйственная кооперация юридических и физических лиц для выполнения отдельных специфических видов работ.
Особое место в интеграционных процессах занимают кооперация и интеграция, основанные на объединении промышленных, перерабатывающих и агросервисных предприятий с сельскохозяйственными товаропроизводителями, предусматривающие подъем экономики слабых хозяйств, которым в последние годы не выделяются ни товарные, ни денежные кредиты.
Перспективная организационная структура направлений кооперации и интеграции в АПК Пермского края предусматривает создание и координацию следующих основных формирований: агропромышленных союзов, (ассоциаций) сельхозтоваропроизводителей, отечественных и зарубежных финансовых, банковских, страховых промышленных и других компаний и холдингов; оптового рынка; крестьянской биржи; потребительской кооперации, а также системы заготовки и переработки сельскохозяйственной продукции; системы материальнотехнического обеспечения.
Предусматривается, что компании и холдинги будут иметь возможность в определенной мере решать проблемы преодоления диспаритета цен на услуги и продукцию, изменять организационно-производственную структуру агропромышленных предприятий, решать вопросы технического перевооружения и обеспечения экономического равноправия товаропроизводителей и сферы обслуживания, образовывать централизованные фонды экономической поддержки товаропроизводителей.
Агропромышленные и отраслевые союзы (ассоциации) - некоммерческие организации, оформленные в виде многосторонних договоров между районными союзами, сельскими товаропроизводителями и агросервисными предприятиями, в целях координации своей деятельности будут регулировать внутренние ценовые, ресурсные и другие экономические отношения, создавать общий резервный фонд за счет отчислений от прибыли или дохода по установленным нормативам, вводить формы материального стимулирования и ответственности участников соглашения, заниматься маркетинговой деятельностью.
В ближайшее время, на наш взгляд, необходимо создать отраслевые компании, холдинги, союзы по производству, переработке и реализации зерна и других видов продукции.
Учредителями компаний и холдингов будут являться агропромышленные и отраслевые союзы республик (областей), районные агропромышленные союзы, хлебоприемные предприятия и элеваторы, исполнительные органы власти регионов и т.д.
В условиях рынка важное значение имеет интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями переработки и агросервиса на взаимовыгодных условиях.
В условиях равновыгодной интеграции появится возможность нейтрализовать отрицательные последствия неэквивалентности обмена в рамках АПК, что очень важно, прежде всего, для сельскохозяйственных товаропроизводителей, интересы которых должны всегда оставаться приоритетными.
86
Все рекомендуемые меры по кооперации сельскохозяйственных товаропроизводителей с предприятиями переработки и агросервиса не решают главной проблемы устранения монополизма последних, в том числе в рамках любых объединений
Вкачестве самостоятельных структур по производству, переработке и реализации продукции могут выступать также агрофирмы, межхозяйственные объединения, агрокомбинаты, научно-производственные системы и другие формы горизонтальной и вертикальной интеграции. Они могут входить в состав соответствующих объединений или функционировать самостоятельно.
Каждое предприятие, фермер может быть членом сразу нескольких отраслевых агропромышленных финансовых групп одновременно, иметь право перехода из одного кооператива или агропромышленной финансовой группы (сырьевой зоны) в другую, в зависимости от условий для расширенного воспроизводства или выхода из агропромышленной финансовой группы.
Всостав регионального АгроЦентра на добровольной основе войдут также региональные объединения потребительских кооперативов и объединений агросервисного и кредитно-финансового обслуживания. Региональный АгроЦентр мог бы обеспечивать представительство и защиту интересов его учредителей в правительственных структурах разного уровня, законодательных органах, активно содействовать процессу инвестирования, финансового и экономического оздоровления.
Вразвитии кооперации и агропромышленной интеграции в регионе еще имеется много трудностей, эти процессы остаются недостаточно изученными, особенно на районном и областном уровнях управления, где, в основном, формируются межхозяйственные экономические отношения. В связи с этим в современных условиях необходимо обобщение накопленного опыта и дальнейшее развитие научных разработок для стабилизации и развития сельскохозяйственного производства и продовольственных рынков в регионе на основе кооперации и интеграции.
Библиографический список |
||
1. |
Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в поре- |
|
форменной России // Российский экономический журнал. – 2006. – |
№4. – С.66-75. |
|
2. |
Дементьева О.В. Кооперационные объединения в АПК: теория и практика управления / |
|
О.В. Дементьева // АПК: экономика, управление. – 2008. – № 11. – |
С. 29–36. |
|
3.Рогодин, В. М. Сельскохозяйственные кооперативы. Организационно-экономические и методологические основы их формирования и деятельности. – М., 2009. – 148 с.
4.Суетов А. М. Теория и практика сельскохозяйственной кооперации в России. – М.: Агропрогресс, 2009. – 358 с.
УДК 657.62
И.И.Катаева, О.Ю. Каратаева, ГОУ ВПО «Пермский ГУ»
ВОЗМОЖНОСТЬ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ИЗДАТЕЛЬСТВА МЕСТНОГО УРОВНЯ
Телевидение и Интернет занимают все большее место в средствах массовой информации. Дискутируется вопрос, выживут ли печатные издания, в частности, газеты. На глобальном и региональном уровне эта проблема действительно существует. Но большинство населения в глубинке почти не имеет доступа к ка-
87
бельному телевидению и Интернету. Кроме того, жителей небольших городов и поселков интересуют не столько котировки «голубых фишек», сколько так называемые «народные новости», непосредственно касающиеся их повседневной жизни. Это значит, что местные газеты имеют устойчивый спрос, который, как известно, рождает предложение.
Рыночные отношения резко обострили конкурентную борьбу с другими СМИ. При советской власти газеты на всех уровнях несли в основном идеологическую нагрузку, поэтому были, преимущественно. дотационными. В рыночных условиях вопросы самообеспечения крупные издательства решили путем увеличения тиража, объема рекламы и частных объявлений. У местных издательств эти возможности ограничены количеством и уровнем жизни населения.
Вопросы о возможности прибыльной и рентабельной работы местного издательства были рассмотрены на примере предприятия ООО «Пресса-ТОМ», основная деятельность которого заключается в издании печатных СМИ (газеты «ЗОРИ Плюс»).
Предметом деятельности Общества являются: издание печатных СМИ; производство радио и ТВ-программ; издание и полиграфическая деятельность; рекламные услуги; реализация печатных СМИ, рассылка рекламной и другой продукции; образовательные услуги; риэлтерские услуги (работа с недвижимостью); консалтинговые услуги; психологическая служба; юридические услуги; агентская деятельность по подбору кадров; маркетинговые и социологические исследования; производство товаров и услуг; предоставление посреднических услуг; туристическая деятельность; фотографические услуги; копировальномножительные работы; товаро-закупочная деятельность; организация и проведение семинаров, выставок, праздников, шоу-программ; компьютерные услуги.
С помощью финансового анализа как метода оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия, были разработаны предложения по улучшению его устойчивости. Финансовый анализ был проведен как длявнутренних, так и для внешних пользователей отчётной информации. Использовались анализ абсолютных показателей, горизонтальный (временной) анализ, вертикальный (структурный, процентный) анализ, анализ финансовых коэффициентов (относительных показателей), структурный анализ активов и пассивов. Был проведен анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности предприятия, анализ платежеспособности, диагностика вероятности банкротства предприятия.
Анализ показал, что за отчетный период стоимость имущества увеличилась на 98 тыс. рублей или на 9,52 %, но коэффициент автономии и коэффициент соотношения заемных и собственных средств не удовлетворяют нормальным ограничениям, хотя и оцениваются положительно. Коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение более 0,1, то есть структура баланса предприятия считается удовлетворительной, а само предприятие — платежеспособным. Баланс за 2009 г. не является ликвидным, но если проанализировать отклонения от условий ликвидности, то прослеживается положительная тенденция. Перспективная ликвидность имеет отрицательное значение (платежный недостаток). Это значит, что на долгосрочную перспективу организация является неплатежеспособной. Значение коэффициента текущей ликвидно-
88