60
условия предоставляемые в региональных и столичных ДЮСШ(поля, ФОКи,
возможно тренировочные базы, транспорт), контролировать лиги и группы, в
которых выступают детско-юношеские спортивные школы, а именно
количество команд, отборы в команды и их регулярность и массовость,
обратить внимание на освещение соревнований в СМИ, на ресурсах связанных
с РФС, финансировать спортшколы таким образом, чтобы дети и юноши
имели возможность регулярно ездить на сборы и иметь возможность, при этом
учиться и развиваться не только как спортсмен, а как личность.
В общем, Российскому футбольному союзу давно пора переключить
внимание и все свои коммерческие возможности на то, что даст силу
Российскому футболу в будущем, а именно на детей и тренерский состав,
который занимается развитием этих самых будущих талантов.
5. В пятых, потолок зарплат Российских футболистов.
Если обратить внимание на зарплатные ведомости Российских
футболистов, а затем на зарплаты футболистов играющих за рубежом, можно
прийти к выводу, что наш футбол не так плох как может показаться.
Российские клубы, не сдерживаемые никакими рамками, которые
могли бы быть введены Российским футбольным союзом, платят деньги
соразмерные или даже большие чем за рубежом, полученные с
финансирования из бюджета государственных организаций, футболистам
которые за последние 10 лет ни разу успешно не выступили в Еврокубках,
после этого наивно надеясь на то, что результаты должны сами по себе прийти
в копилку коэффициентов УЕФА.
Финансовую политику РФС в данном случае можно оценить лишь как
абсурдную, потому что результат в футболе делается на поле, а не на бумаге.
Нашим предложением в данном случае служит: введение потолка
зарплат, по типу Национальной баскетбольной лиги, мы считаем, что это будет
весьма грамотным коммерческим решением со стороны РФС, приведет к
небольшому прогрессу в профессиональной составляющей.