Материал: Планирование на предприятии. Гунина И.А., Каруна С.Н

ΔТт1 = (tб-tп)*q,

где q- применяемость детали в изделии.

Снижение трудоемкости за счет увеличения норм обслуживания:

Н б, Н п - норма обслуживания по j-тому месту соответственно в базисном и плановом периоде; Ф п - плановый фонд рабочего времени одного рабочего; К д - коэффициент, учитывающий срок действия мероприятия.

Снижение технологической трудоемкости за счет изменения удельного веса кооперированных поставок

где ДК п, ДК б - удельный вес кооперированных поставок и валовой (товарной) продукции в плановом и базисном периоде; Ттб - технологическая трудоемкость изделия или товарного выпуска в базовом периоде, нормо-ч.

Снижение трудозатрат в результате уменьшения численности рабочих от проведе­ния инновационных мероприятий:

ΔТт4 = (Чб-Чп)*Фп*Кд,

где Ч б, Ч п - нормированная численность в плановом и базовом периодах.

Соответственно общее снижение технологической трудоемкости будет определяться:

Δ Т = Δ Т т1 +Δ Т т21 + Т т3 + Δ Т т4.

3. Третий этап планирования трудоемкости - расчет планового уровня и структуры трудоемкости изготовления единицы продукции (работ) и планируемого товарного выпуска. Расчет ведется в следующей последовательности:

1) рассчитывается плановая технологическая трудоемкость изделия (т п)

Ттп = Ттб-ΔТт,

где Т т б - базовая технологическая трудоемкость, нормо-ч.

2) рассчитывается плановая трудоемкость обслуживания (Т об п), производственная трудоемкость (Т пр. п) как сумма технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания, трудоемкость управления (Т у п) и полная трудоемкость (Т п п) как сумма производственной ТЕ и ТЕ управления).

Все рассмотренные расчеты выполняются в последовательности, соответствующей ходу технологического процесса изготовления изделия, в разрезе цехов, корпусов, производств и предприятия в целом.

8.5. Расчет баланса рабочего времени

Планирование потребности в персонале основано на балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего (работающего) на плановый год.

В планировании принято различать следующие фонды рабочего времени:

1. плановый календарный фонд рабочего времени Фк,

2. плановый номинальный (максимально возможный) фонд рабочего времени Фн,

3. плановый полезный (эффективный) фонд рабочего времени Фп.

Календарный фонд рабочего времени на планируемый период (месяц, квартал, год) может быть рассчитан в среднем на одного рабочего ( в чел.-днях или чел.-часах) и на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха или участка).

Общий календарный фонд времени по предприятию определяется по формуле:

Фк = Дк * Чсср (чел.дн.)

или Фк = Дк * Чсср * Пд (чел.час),

где Дк - число календарных дней в плановом периоде.

Чсср - плановая среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.,

Пд - средняя продолжительность одного рабочего дня в плановом периоде, ч.

Календарный фонд рабочего времени не учитывает различные неявки (невыходы) на работу рабочих в плановом периоде и служит базой расчета номинального фонда.

Номинальный фонд рабочего времени характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени (кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска) и определяется по формуле:

Фн = Фк - (Дп + дв + До) * Чсср,

или Фн = Фт - До * Чсср (чел.дн.),

Фн = Фк - (Дп + Дв + До) * Чсср * Пд,

или Фн = Фт - До * Чсср * Пд (чел.-ч.),

где Дп, Дв, До - количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в плановом периоде,

Фт - табельный фонд рабочего времени рабочих в плановом периоде, чел.-дн., чел.-час.

Табельный фонд рабочего времени Фт определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел.-днях или чел.-часах) Фк и количеством праздничных Дп и выходных человеко-дней (человеко-часов) Дв:

Фт = Фк - (Дп + Дв) * Чсср (чел.-дн.),

Фт = Фк - (Дп + Дв) * Чсср * Пд (чел.-час).

Полезный фонд рабочего времени Фп обычно меньше номинального фонда рабочего времени рабочих на величину планируемых невыходов рабочих на рабо­ту по различным причинам Дн:

Фп - Фн - Дн * Чсср (чел.-дн.),

Фп = Фн - Дн * Чсср * Пд (чел.-час).

В плановой экономике при расчете полезного фонда рабочего времени обычно учитывались только невыходы рабочих на работу по уважительным причинам (отпуска по учебе, болезни, родам, суд, военкомат, сдача крови - доноры и т.п.). В настоящее время предприятия сами определяют численность работающих, формы и системы оплаты труда, поэтому при расчете полезного фонда времени учитываются все невыходы на работу, включая неявки с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои и т.д.

Необходимая для выполнения производственной программы численность рабочих определяется на основе планового полезно фонда рабочего времени.

Для определения полезного фонда рабочего времени составляется баланс рабочего времени, таблица 10.

Средняя плановая продолжительность рабочего дня Пд рассчитывается как средняя арифметическая величина, взвешенная с учетом установленной продолжительности рабочего дня по численности отдельных групп рабочих:

где Пдi - средняя плановая продолжительность рабочего дня i-той категории рабочих, ч.,

Чcci - среднесписочная численность i-той категории рабочих, чел.

Таблица 10.

Баланс рабочего времени

8.6. Расчет потребности в персонале

При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотно­шение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использованиях их для освоения новых видов деятельности.

Расчет потребности в персонале необходимо производить по разным кате­гориям работающих. В настоящее время принята следующая классификация персонала:

• Промышленно-производственный персонал ППП (персонал основной дея­тельности),

• Персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе предприятия (персонал неосновной деятельности).

В численность ППП включаются работники:

• Основных и вспомогательных цехов,

• Подсобных производств: лесозаготовок, торфразработок, тарных цехов, типография и т.п.),

• Обсуживающие электрические и тепловые сети, подстанции;

• Транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство,

• Занятые на погрузочно-разгрузочных работах, включая обслуживание потребителей,

• Научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия,

• Лабораторий,

• Занятые производством и наладкой экспериментальных образцов новой продукции, пусконаладочными работами и т.д.

В состав ППП входят следующие категории работников:

• Основные и вспомогательные рабочие,

• Служащие (руководители, специалисты и технические исполнители),

• Ученики, работники пожарно-сторожевой охраны,

• Обслуживающий персонал.

К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих продукцию, работы, относящиеся к основной деятельности предприятия: работники ЖКХ, медико-санитарных учреждений, учебных заведений, подразделений по капитальному строительству зданий и сооружений, занятые в подсобных и сельскохозяйственных предприятиях.

При планировании численности работников следует различать явочную, списочную и среднесписочную численность.

Явочную численность определяют при планировании численности рабочих. Она представляет собой число рабочих, которые должны быть ежедневно на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.

Списочная численность включает общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных, временных) в т.ч. работников, фактически работаю­щих, находящихся в командировках, отпусках, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных обязанностей и по болезни, а также с разрешения администрации, совершивших прогулы и т.п.

В списочную численность не включаются работники:

• Выполняющие работы по заключенным договором гражданско-правового характера, привлекаемые для выполнения разовых работ,

• Принятые на работу по совместительству из других предприятий,

• Безработные, привлекаемые на общественные работы,,

• Временно направленные на работу на другое предприятие, если за ними не сохраняется заработная плата по месту основной работы,

• Направленные предприятием на учебу в высшие и средние специальные учебные заведения с отрывом от работы, получающие стипендию за счет предприятия,

• Молодые специалисты, находящиеся в отпуске после окончания учебного заведения,

• Подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу доя истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения на­нимателя, а также работники. Уволенные за прогул. Они исключаются из списочного состава работников с первого дня невыхода на работу.

В течение года состав численности меняется, поэтому при планировании показа­тели численности определяются по среднесписочной численности.