Дипломная (вкр): Проблемы ценообразования в условиях конкурентной среды

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Р - уровень (размер) цены

D - спрос

S - предложение

Рисунок 1. Влияние спроса и предложения на цены и цен на эти категории









Рисунок 2. Факторы формирования продажной цены

Приложение Б

Таблица 1

Способы ограничения «свободы» цен в рамках государства

А

1

2

Роль государства

Государство само устанавливает цены

Государство устанавливает правила для предприятий, в соответствии, с которыми последние сами устанавливают цены

Государство устанавливает «правила игры» на рынке, вводя ряд запретов на недобросовестную конкуренцию и монополизацию рынка

Формы государственных ограничений свободы ценообразования

Государственные прейскурантные цены «Замораживание» рыночных свободных цен Фиксирование монопольных цен

Установление предельного уровня цен Установление предельных надбавок или коэффициентов к фиксированным ценам прейскуранта Установление предельных значений элементов розничной цены Установление предельного уровня разового повышения цен Государственный контроль за монопольными ценами Регулирование рыночных цен путем установления

Запрет на горизонтальное фиксирование цен Запрет на вертикальное фиксирование цен Запрет на ценовую дискриминацию Запрет на демпинг Запрет на недобросовестную ценовую рекламу


Приложение В

Виды цен и влияние на них каналов товародвижения

Себестоимость

Прибыль

Налоги

Снабженческо-сбытовая скидка

Торговая скидка

Оптово-расчетная цена предприятия

издержки

прибыль

налоги

издержки

прибыль

налоги

Оптово-отпускная цена




Розничная цена

Рисунок 3. Виды цен в зависимости от входящих в них элементов









Рисунок 4. Влияние каналов товародвижения на систему цен и ценообразование

Приложение Г

Система изучения и прогнозирования спроса
























Рисунок 6. Основные процессы изучения и прогнозирования будущего спроса

Приложение Д

Организационно-правовая форма ТОО «Белошвейка»

Предпринимательская деятельность на рынке осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы предприятия зависит от сферы деятельности предпринимателя, наличия денежных средств, плюсами и минусами самих форм предпринимательства. Конституция - основной закон Республики Казахстан и Законы Республики Казахстан: «О свободе хозяйственной деятельности и развитии предпринимательства» (1991г.), «О хозяйственных товариществах» (1995 г.), «О мерах по усилению государственной поддержки и активизации развития малого предпринимательства» (1997 г. от 13 марта), «О государственной поддержке малого предпринимательства» (1997 г. от 19 июня), «Об индивидуальном предпринимательстве» (1997 г. от 19 июня) (1,2,5,6,8,9,10). Гражданский кодекс Республики Казахстан (15 февраля 2010 г.).

В организации предпринимательской деятельности особое место принадлежит коммерческим товариществам, к которым относится товарищество с ограниченной ответственностью. Деление торгово-коммерческих товариществ на объединение лиц и объединение капиталов является наиболее распространенным и является следствием приватизационных процессов, происходящих в Республике Казахстан. Основным признаком коммерческого товарищества с ограниченной ответственностью является следующее [19]:

·   учреждение согласно закона;

·   наличие организационного единства (структурная определенность);

·   обладание необходимым имуществом;

·   самостоятельная имущественная ответственность;

·   выступление от собственного имени в хозяйственном обороте.

Товарищество с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами товарищество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники товарищества с ограниченной ответственностью не отвечает по его обязательствам, и несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Хозяйственная деятельность товарищества с ограниченной ответственностью «Белошвейка» опирается на Устав и Основные положения ее работы (учредительный договор), которые определяют основные направления деятельности товарищества. Товарищество зарегистрировано в акимате Бостандыкского района г. Костаная 3 июля 1994 г. Товарищество является юридическим лицом по действующему законодательству Республики Казахстан и приобрела права юридического лица с момента регистрации в Государственном Регистре юридических лиц. Учредителем является частное лицо. Товарищество с ограниченной ответственностью «Белошвейка» находиться на пересечении улиц Аблай хана и Наурызбай батыра.

В Уставе отражены основные направления деятельности ТОО «Белошвейка», права и обязанности участника, а так же опирается на право коммерческого предприятия от своего имени совершать сделки, заключать договора и контракты, приобретать личные имущественные и не имущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в судах.

Участник Погребков Сергей Вениаминович отвечает по обязательствам предприятия и несет убытки в пределах своего вклада в уставный фонд. Участник обязан соблюдать устав и Учредительные документы, исполнять принятые на себя обязательства, хранить коммерческую тайну и не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности своего предприятия. Чистая прибыль принадлежит учредителю и часть ее по решению участника может быть направлена на расширение и совершенствование производства.

ТОО «Белошвейка» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет в ОАО «Казкоммерцбанке» г. Костаная. Коммерческое предприятие в своей деятельности использует наличную и безналичную форму расчетов. Доходы товарищества формируются за счет выручки от реализации готовой продукции и изделий из них, в том числе от изготовление готовой продукции [21].

Приложение Е

Цель и функции управления ТОО «Белошвейка»

Высшим органом управления данного товарищества является его учредитель и вместе с тем директор ТОО «Белошвейка» Погребков Сергей Вениаминович. Целью управления является расширение объема продаж и максимальное получение прибыли. Директор ТОО «Белошвейка» рассматривает следующие вопросы [16, с. 65]:

·   изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала;

·   образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

·   стратегию развития общества;

·   утверждение годовых и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

·   принятие решений о регистрации и ликвидации общества;

·   оперативное руководство товариществом.

Управление производственно-коммерческим предприятием направлено на целесообразное использование рабочей силы. Под разделением труда понимают разграничение функций, выполняемых отдельными работниками - Участниками общества. В результате разделения труда - работников предприятия можно разделить на следующие категории:

1)      Административно-управленческий персонал - директор, заведующий теплицей, заместитель директора, курирующий торговые точки, заведующий складом, бухгалтер (2%)

2)      Торгово-оперативный персонал, который делится на группы (98%):

·   непосредственно связанные с обслуживанием покупателей - продавцы;

·   персонал работающий в теплице;

·   персонал занимающийся хранением готовой продукции в хранилище и доставкой готовой продукции и фурнитуры по торговым точкам, то есть обеспечивающий обслуживание покупателей.

3)      Обслуживающего и производственно-технического персонала типа уборщиц, ремонтных рабочих и т.д. на постоянной основе предприятие не привлекает, только по мере необходимости.

Основными функциями управления ТОО «Белошвейка» являются [31, с.315]:

ü  Организация бесперебойной работы;

ü  Координация и регулирование всех торгово-производственных процессов;

ü  Активизация и стимулирование продаж;

ü  Контроль, учет и анализ процессов производства и продаж.

Приложение Ж

Товарооборот по видам деятельности ТОО «Белошвейка» в 1994-2010 гг.

Таблица 3. Динамика и соотношение доли каждого вида деятельности в валовой выручке ТОО «Белошвейка» за 1994-2010 гг. (в млн. тенге в сопоставимых ценах)


Товарооборот

Изготовление готовой продукции

Импорт

Сдача готовой продукции на реализацию

Реализация готовой продукции и изделий

Оформление заказов

1994

тг.

15368

5686,2

2305,2

461,04

6915,6

нет


%

100

37

15

3

45

нет

1995

тг.

20717

6836,6

3521,9

1035,9

9322,7

нет


%

100

33

17

5

45

нет

1996

тг.

23280

7682,4

3026,4

2095,2

10476

нет


%

100

33

13

9

45

нет

1997

тг.

27104

7589,1

4878,8

2981,4

10841,6

813,1


%

100

28

18

11

40

3

2000

тг.

29814

7155,4

7155,4

4472,1

8944,2

2086,9


%

100

24

24

15

30

7

2008

тг.

32578

6515,6

7818,7

3583,6

9773,4

4886,7


%

100

20

24

11

30

15

2009

тг.

34442

10332,6

8266,1

3099,8

5166,3

7577,2


%

100

24

9

15

22

2010

тг.

38205

9169,2

8405,1

1910,3

7258,9

11461,5


%

100

24

22

5

19

30


Приложение З

Таблица 6. Ритмичность развития товарооборота в зависимости от равномерности завоза готовой продукции в ТОО «Белошвейка» за 2010 г.

Месяцы и кварталы

2010 год

Отклонение от плана (тыс. тенге)


План

Факт

% выполнения


Январь

4176,7

4338,5

3,8

161,8

Февраль

2913,7

3026,6

3,8

112,9

Март

5414,7

5624,5

3,8

209,8

Итого 1 квартал

12505,2

12989,7

3,8

484,5

Апрель

1925,3

2134,1

10,8

208,8

Май

2171,4

2406,9

10,8

235,5

Июнь

3141,2

3481,9

10,8

340,7

Итого 2 квартал

7238

8023

10,8

785

Июль

2445,8

2032,5

0,83

-413,3

Август

2758,5

2292,3

0,83

-466,2

Сентябрь

3990,6

3316,1

0,83

-674,5

Итого 3 квартал

9195

7641

0,83

-1554

Октябрь

3192,5

4145,2

29,8

952,7

Ноябрь

1965,6

2540,6

29,8

584

Декабрь

2206,8

2865,3

29,8

658,5

Итого 4 квартал

7356

9551,2

29,8

2195,2

Всего за год

36780

38205

3,8

1425


Приложение И

Таблица 7. Ассортимент реализуемых готовой продукции и изделий в магазине «Орбита» ТОО «Белошвейка» за 2009-2010 гг. в тыс. тенге

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=884251