Дипломная работа: Проекты государственно-частного партнерства

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
Финансовая модель - это метод вычисления финансово-
экономических показателей проекта, который может быть реализован,
например, в виде файла электронной таблицы (MS Excel) или
сконфигурирован в специализированном программном продукте.
Целью разработки финансовой модели является:
- Оценка доходов и расходов по проектам;
- Определение параметров окупаемости проекта;
- Расчет основных показателей эффективности проектов;
- Оценка участия бюджета в проекте: сумма бюджетных платежей,
налоговые поступления, чистая приведенная стоимость проекта для
бюджета;
- Оценка сравнительных преимуществ проекта с использованием
механизмов ГЧП;
- Количественная оценка рисков, связанных с проектами, как для
частных, так и для государственных партнеров.
3. Рассмотрение и согласование проекта уполномоченным органом в
сфере ГЧП – следующий этап. В зависимости от уровня проекта, его
утверждают различные органы власти. Если к проекту остаются какие-то
вопросы, то он отправляется на доработку инициатору.
4. Затем уполномоченный орган осуществляет комплексную оценку
проекта по следующим критериям: затраты по проекту, риски по проекту,
результативность проекта, бюджетная нагрузка, эффективность
примечания ГЧП.
5. Под контролем уполномоченного органа на электронной площадке
проводятся конкурсные процедуры. В зависимости от формы проекта
установлены различные виды конкурсов. Чаще всего используется
двухэтапный конкурс: на первом этапе участник предоставляет документы,
подтверждающие его право на участие, на втором этапе предоставляет
свое предложение по реализации проекта
26
6. Коммерческое и финансовое закрытие проекта предполагает
закрепление за участниками обязательств по финансированию проекта.
Часть средств имеется у участников до начала проекта, другая часть
компенсируется заемным капиталом из других источников. Финансовые
потоки должны покрыть затраты участников и принести запланированную
прибыль.
7. Все подготовительные работы выполняются на
предынвестиционном этапе. При реализации однотипных проектов
возможно использование типовой технической документации. Передача
имущества, подписание внутренних договоров и соглашения между
участниками.
8. Инвестиционный этап – момент, когда осуществляются основные
рас- ходы по реализации проекта. Обычно большую часть расходов берет
на себя частный партнер, однако при реализации социально значимых
проектов, применяется капитальный грант.
9. Эксплуатационный этап включается в себя ввод проекта в работу и
процесс возврата инвестированных средств. Основные подходы к сроку
реализации проекта: технический и финансовый.
Технический подход предусматривает срок нормативной
продолжительности жизненного цикла объекта, зависящего от срока
строительства, приемки, эксплуатации и нескольких капитальных
ремонтов.
Финансовый подход предусматривает срок окупаемости проекта и
времени для получения запланированной прибыли инвесторами.
10. Последним этапом является – завершение проекта. Он наступает
после того, как стороны выполнили свои обязательства, иногда
предусматривается замена частного партнера, при невыполнении взятых
на себя обязательств.
После завершения проекта, созданный или реконструированный
объект переходит в собственность публичного партнера.
27
На каждом этапе проекта проводится большая работа, как частным,
так и публичным партнером. Проект требует предельного внимания, так
как ошибка на одном из этапов, как снежный ком, приведет к серьезным
последствиям, и может сделать проект не эффективным. И более того,
реализация проекта может остановиться, и он не будет доведен до конца, а
потраченные деньги не будут возвращены. А проекты, нуждавшиеся в
финансировании, не будут реализованы.
Реализация инфраструктурного проекта в рамках прямого
бюджетного участия расширение предполагает три отдельных с точки
зрения договорных отношений и, как следствие, этапа бюджетирования:
Этап 1: внесение необходимых средств в бюджет и заключение
контракта на проектно-изыскательские работы;
Этап 2: внесение необходимых средств в бюджет и заключение
договора на строительные работы (возможно, с оснащением необходимым
оборудованием);
Этап 3: перевод сданного объекта в хозяйственное введение или
оперативное управление бюджетного учреждения или унитарного
предприятия с выделением в бюджете соответствующих средств на
госзадание или иную форму финансирования деятельности объекта.
На каждом из этих этапов бюджетный управляющий может
прекратить или приостановить реализацию проекта с учетом бюджетной
ситуации или иных обстоятельств.
В свою очередь, соглашение о ГЧП или концессионное соглашение
подразумевает обязательную унификацию строительства (реконструкции)
и эксплуатации и (или) содержания объекта по одному соглашению, а
также возможность включения проектно-изыскательских работ в качестве
обязательства частного партнера, и отказаться от финансовых
обязательств, предусмотренных соглашением, публичный партнер
(концессионер) не может.
28
Это различие налагает на общественность требование о более
подробном изучении проекта, которое включает:
-Анализ спроса на объект в долгосрочной перспективе,
-Оценка не только стоимости создания, но и эксплуатации объекта,
-Оптимальная модель распределения рисков между
государственными и частными сторонами,
-Решение земельных и иных имущественных проблем до подписания
соглашения.
В связи с этим использование механизмов ПГЧ требует больших
усилий и затрат (финансовые и временные) от руководства, а также делает
актуальным применение принципов управления проектом при подготовке,
согласовании и выполнении соглашений и консультантов на
предпроектном этапе.
1.3.Концепция управления проектами ГЧП
Под проектами государственно-частного партнерства понимаются
проекты, реализуемые в следующих формах:
– соглашения о государственно-частном партнерстве (в рамках
регионального законодательства о ГЧП и 224-ФЗ);
– концессионные соглашения (в рамках 115-ФЗ);
– контракты жизненного цикла (в рамках законодательства о
закупках);
– договоры аренды с инвестиционными обязательствами (в рамках
гражданско-правовых договоров).
Концессия — это вид договора о создании инвестором объекта
недвижимого имущества в государственную собственность с передачей
обратно инвестору (концессионеру) для эксплуатации на возмездной
основе.
29
ГЧП соглашение – это вид договора о создании инвестором объекта
недвижимого имущества в частную собственность для эксплуатации на
возмездной основе.
Ключевое отличие ГЧП от Концессионного соглашения – получение
объекта соглашения в частную собственность на период ГЧП соглашения и
сохранение в частной собственности при вкладе инвестора не менее 50%
после окончания соглашения.
При этом ГЧП соглашения несут больше рисков для подписанта,
более сложны для обоснования и оформления и, в целом, менее
распространены. При концессии объект всегда остается у государства и не
может являться предметом залога у банка в отличие от ГЧП соглашения.
Остальные отличия технико-юридического характера менее важны.
Частная концессионная инициатива – это законодательно
закрепленная процедура заключения Концессионного соглашения по
инициативе инвестора.
Концедент это государство (в лице назначенного органа), регион,
муниципалитет, когда они являются участниками соглашения в области
ГЧП.
Концессионер — это юридическое лицо (инвестор), которое берёт на
себя обязательства по реализации инвестиционного проекта в сфере ГЧП.
Любой индивидуальный предприниматель, российское или
иностранное юридическое лицо, а также два и более юридических лица
или индивидуальных предпринимателей, действующих на основании
договора простого товарищества.
Специальная проектная компания – это специальная проектная
компания (далее – СПК) созданная под проект с «0» исключительно под
концессионное соглашение, зачастую консорциумом компаний с разными
компетенциями. Важность чистоты и профильности деятельности этой
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/340