Отчет по практике: Разработка инвестиционного проекта для ООО Русь

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

(ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

ОТЧЕТ

по производственной практике

Выполнил: Студент гр.55F

Гольцман К.В.

Руководитель от кафедры:

Штеле Е.А.

Руководитель от профильной организации:

Штеле Е.А.

Омск 2016

Оглавление

• Введение
• 1. Ознакомление с базой практики (организацией) и ее деятельностью
• 2. Анализ отрасли
• 3. Комплексный экономический и финансовый анализ
• 4. Инвестиционная стратегия предприятия
• 5. Инвестиционный проект
• 6. Риски, связанные с осуществлением проекта
• 7. Качественный и количественный анализ рисков и их оценка
• 8. Карта рисков
• 9. Управление рисками. Мероприятия по снижению рисков
• 10. Учет инфляции
• 11. Критерии принятия инвестиционных проектов для организации в соответствии с инвестиционной стратегией
• Заключение
• Список литературы
• Приложения

Введение

Целью производственной практики является углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в результате изучения дисциплин, предусмотренных учебным планом, получение первичных профессиональных умений и навыков.

Задачами практики являются:

* дать характеристику деятельности предприятия;

* провести анализ отрасли;

* провести анализ на микро и макро уровне;

* изучить инвестиционную стратегию предприятия;

* рассмотреть инвестиционный проект и провести оценку его эффективности;

* изучить риски, связанные с осуществлением инвестиционного проекта;

* рассмотреть методы оценки рисков и их модели;

* провести учет рисков в проекте и составить карту рисков;

* изучить влияние инфляции в инвестиционном проекте;

* дать вывод о целесообразности инвестиционного проекта;

* рассмотреть критерии принятия инвестиционного проекта.

Базой практики является ООО «Русь», расположенное по адресу: Омская область, Одесский район, с. Побочино, ул. Чапаева 34а

В подготовке отчета были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации и внутренние документы предприятия.

1. Ознакомление с базой практики (организацией) и ее деятельностью

ООО «Русь» является торговой организацией - юридическим лицом, образованном 4 февраля 2005 года.

Зарегистрирована и расположена по адресу Омская область, Одесский район, с. Побочино, ул. Чапаева 34а.

Компания осуществляет свою деятельность на основании федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» [2].

В соответствии с федеральным законом №307 «Об аудиторской деятельности» организация не подлежит обязательному аудиту, так стоимость активов за предшествующий период не превышает 60 миллионов рублей [3].

Компания ведет свою деятельность только на территории РФ и не является субъектом международного права.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Организация имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на её самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет круглую печать со своим полным наименованием на русском языке и указанием на место нахождения организации, товарный знак, зарегистрированный в установленном порядке, эмблему, штампы, бланки и другие средства индивидуализации.

Уставный капитал ООО «Русь» определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы кредиторов, и составляет шестьсот десять тысяч рублей. Вкладом в уставный капитал общества, вносимым участниками или принимаемыми в общество третьими лицами, могут быть ценные бумаги, деньги, другие вещи или имущественные права либо иные права имеющие денежную оценку.

Основным видом деятельности по уставу является розничная торговля в неспециализированных магазинах.

Предусмотрены 58 дополнительных видов деятельности, которыми общество в данный момент не занимается.

ООО «Русь» применяет две системы налогообложения: упрощенную систему налогообложения (доходы за вычетом расходов) и систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход. Под упрощенную систему налогообложения попадает реализация продовольственных товаров оптом в МКОУ «Побочинская СОШ» для питания школьников. Под единый налог на вмененный доход попадает розничная продажа населению.

Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Уставом, утвержденным единственным участником.

Устав состоит из следующих разделов: общие положения; цели, предмет и вид деятельности предприятия; имущество Предприятия; права и обязанности Предприятия; управление Предприятием; собственник имущества Предприятия; реорганизация и ликвидация Предприятия.

Основной целью деятельности общества, в соответствии с Уставом ООО «Русь», является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Предприятие самостоятельно ведет бухгалтерский учет хозяйственных операций в службе бухгалтерии под руководством главного бухгалтера на основе Положения о бухгалтерии, должностных инструкций работников бухгалтерии, системы документооборота.

Рассмотрим организационную структуру предприятия ООО «Русь» (Рис. 1).

Рисунок 1. Организационная структура предприятия ООО «Русь»

Предприятие возглавляет директор, которому принадлежит ключевая роль. Он организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, решает вопросы снабжения и сбыта, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Согласно штатного расписания в обществе работает 7 человек: директор, бухгалтер, 3 продавца, водитель, уборщица.

Общая площадь магазина составляет 188 кв.м., в том числе площадь торгового зала - 85кв.м. Кроме торгового зала в магазине имеются подсобные помещения, помещения для хранения, приемки и подготовки товаров к продаже, служебные и бытовые помещения. Зал и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования, кассовыми аппаратами.

Магазин работает ежедневно без выходных дней и перерывов на обед с 9 часов утра и до 22 часов вечера, в связи с чем рабочий персонал магазина работает посменно.

2. Анализ отрасли

Организация ООО «Русь» работает в сфере розничной торговли.

Ситуация в отрасли складывается не лучшим образом, по данным Росстата на 1 января 2016 года, в сфере розничной торговли было зарегистрировано 1418,7 тысяч предпринимателей (-1,3% по сравнению январем прошлого года), и с каждым годом их численность все больше и больше сокращается. Стоит также отметить, что среди всех предпринимателей страны именно на розницу приходится подавляющее большинство - доля ИП, занятых в розничной торговле, составляет 38,4% (Рис. 2).

Ещё более драматично складывается ситуация для лиц, торгующих на розничных рынках и ярмарках. Несмотря на то, что их доля в общем обороте торговли невелика - 7,3%, для многих регионов основным местом покупки потребительских товаров остаются именно такие места. Например, в Дагестане, Якутии, Сахалинской области две трети оборота приходится не на торговые сети или небольшие магазины, а на рыночную торговлю.

Объем продажи товаров на рынках и ярмарках в январе 2016 года составил 154,8 млрд рублей, сократившись по сравнению с январем прошлого года на 34%, при этом общее количество таких рынков сократилось за год с 1447 до 1308 единиц. Наибольший спад при этом затронул специализированные рынки по продаже сельскохозяйственной продукции (Рис 3.)

Несмотря на то, что сегодня рынки кажутся устаревшими, многие потребители приобретают отдельные виды продукции исключительно здесь. На рынках закупается 30% мяса, 30% картофеля, 37% верхней одежды, 32% одежды из меха, 28% всей обуви, при этом цена на продукцию ниже в среднем на 30-35%, чем за аналогичные товары в супермаркетах, а уровень порой даже выше. Для многих предпринимателей именно рынки и ярмарки становятся стартовой точкой их бизнеса из-за относительно дешевой аренды и низких начальных затрат на развитие своего дела. Ещё более важную роль они играют на юге страны, где это практически единственный способ для фермеров выгодно продать свою продукцию.

Впрочем, в сфере розничной торговли есть и те, кто остается в плюсе - пока малый и средний бизнес уходит с рынка, крупные ритейлеры наращивают прибыль и расширяют клиентскую базу. Статистические данные показывают, что крупные и средние предприятия переносят кризис практически без убытков, и статистика их деятельности выглядит весьма позитивно. По данным Росстата, предприятия оптовой и розничной торговли заработали на 35% больше прибыли по сравнению с прошлым годом, и на 28,3% сократили свои убытки, а доля прибыльных организаций выросла с 80,1% до 80,4%.

Чем сильнее в стране разворачивается кризис, тем труднее сегодня малому и среднему бизнесу выживать на рынке. С одной стороны «давят» конкуренты - крупные сетевые компании, а с другой стороны «заботится» государство, ежегодно увеличивая налоги и административную нагрузку. При этом розничная торговля, с точки зрения властей, не относится к отраслям, которые нуждаются в субсидиях, льготных кредитах или какой-либо господдержке, хотя именно в ней и занята треть малого бизнеса России.

3. Комплексный экономический и финансовый анализ

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации позволяет оценить финансовое благополучие и динамику развития хозяйствующего субъекта, дать характеристику имущественного положения, рассмотреть возможности его развития на перспективу.

Результаты производственной деятельности организации отражают при помощи основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности (табл. 1).

Таблица 1. Анализ основных финансово - экономических показателей ООО «Русь» за 2014-2015г.

В динамике наблюдается увеличение выручки на 1917 тыс. руб. или на 15,3%, при этом также отмечается рост себестоимости на 1673 тыс.руб или на 17,1%. Чистая прибыль за отчетный период увеличилась на 9,3%, рентабельность продаж не изменилась и осталась на уровне 21%.

На основании отчетности (бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за 2014, 2015 года) можно провести анализ финансового состояния предприятия (приложения А, Б, В, Г).

Целью этой методики является обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Возьмем 2014 год, значения на отчетную дату отчетного периода.

1) Анализ финансовой структуры баланса

Коэффициент независимости = (Собственный капитал/Сумма всех источников)*100%

Кнезавис= (1668/1835)*100 =90,9%

Доля собственных средств в общем объеме финансирования составляет 90,9%.

Предприятие не зависимо от внешнего финансирования. Надёжная финансовая устойчивость предприятия. Предприятие может свободно финансироваться с помощью внешних источников финансирования, так как оптимальное значение коэффициента независимости находится в районе 50%.

2) Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их финансирования

Коэффициент маневренности собственного капитала = ((Собственный капитал - Внеоборотные активы)/Собственный капитал)*100%

Кманевренности= ((1668-592)/1668)*100 = 64,5%