Дипломная работа: Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования организации (на примере ООО "Внешбакторг")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
40
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей до конца 2016 года,
что облегчит работу бизнеса как малого и среднего, так и крупного.
Экономические факторы внешней среды:
1. Снижение темпов инфляции. Этот фактор действует положительно,
что проявляется в снижении цен на товары и в увеличении спроса.
2. Отсутствие возможности приобретения иностранной валюты, что
ведет к скачкам курсов валют и невозможности закупать товары зарубежом.
3. Рост налогов и пошлин приводит к увеличению цен на
себестоимость и конечную цену товаров, а также к увеличению издержек.
4. Снижение уровня доходов потребителей, в связи с невыплатой 30%
заработной платы работникам бюджетной сферы, что снижает покупательную
способность населения
Социальные факторы внешней среды:
1. Рост численности специалистов с высшим образованием
менеджеров, экономистов, рекламных агентов, специалистов по маркетингу,
бухгалтеров, что дает возможность выбора при наборе кадров.
2. Наблюдается миграция населения, трудоспособное население
уезжает на поиски работы в соседние страны и дальнее зарубежье.
3. Рост безработицы, что существенно снижает спрос.
Научно-технические факторы:
1. Совершенствование технологии продажи, что увеличивает
товарооборот предприятия.
2. Изменение рекламных технологий ведет к увеличению обхвата
рекламой потенциальных потребителей. Применение новых технологий в
рекламной сфере, использование новых видов рекламы.
3. Ускорение темпов обновления производства. Мир технологий и
техники не стоит на месте и все время появляется новое оборудование при
использовании которого предприятие улучшает свою деятельность.
Оценив факторы косвенного воздействия, необходимо перейти к
анализу факторов непосредственного окружения, к которому можно отнести
41
покупателей, поставщиков, конкурентов.
Исследование покупателей позволит организации лучше понимать то,
какой вид товаров в большей мере будет приниматься покупателями, на какой
объем продаж можно рассчитывать, насколько можно расширить круг
потенциальных потребителей, что ожидает организацию в перспективе.
Потенциальными покупателями ООО «Внешбакторг» являются
население, предприятия и организации. В первую очередь это магазины
розничной торговой сети, индивидуальные предприниматели и потребители,
приобретающие продукцию для собственных нужд. Периодически на
предприятие приходят заказы от государственных учреждение, но они носят не
постоянный характер, например заказ сладких подарков к праздникам.
Основными поставщиками ООО «Внешбакторг» являются
Днепропетровская, Николаевская кондитерские фабрики, Одесский
масложировой комбинат, Киевская фабрика макаронных изделий,
пивоваренный завод «Балтика», отечественные производители: ЗАО ТВКЗ
«KVINT» , Бендерский мясокомбинат и т.д.
Ключевую роль в управлении занимает изучение конкурентов, то есть
тех, с кем организации приходится бороться за место на рынке. Оптовый
рынок городов Бендер и Тирасполя был разделен следующим образом между
основными конкурентами (рис. 7).
Рисунок 7 - Структура оптового рынка г.Бендеры и г.Тирасполя в
разрезе основных конкурентов (авторская разработка)
46
20
15
14
5
ООО "Шериф"
ООО "Профтрейд"
ООО "Опт-торг-сервис"
ООО "Внешбакторг"
Другие фирмы
42
Крупнейшими конкурентами ООО «Внешбакторг» в настоящее время
являются ООО «Шериф», ООО «Проф-трейд», ООО «Опт-Торг-Сервис»,
находящиеся в г.Тирасполь, а также ООО «Нефис-Прим» с местонахождением
в г.Бендеры. Как видно из диаграммы, ООО «Внешбакторг» занимает четвертое
место на рынке г.Бендеры и Тирасполь, уступив первые три более крупным
конкурентам. Вместе с тем, у фирмы есть шансы обойти ООО «Опт-Торг-
Сервис». Все конкуренты также как и ООО «Внешбакторг» стремятся
заключать дистрибьюторские договоры со своими поставщиками и становиться
эксклюзивными представителями компаний на территории ПМР.
2.2 Оценка эффективности деятельности организации
Деятельность предприятий в условиях рыночной экономики подчинена
цели получения прибыли, поскольку предприятия несут полную материальную
ответственность за результаты своей торгово-хозяйственной деятельности.
Убедительные примеры, подтверждающие предположение о максимизации
прибыли как единственном долговременном финансовом интересе любой
фирмы, приведены в различных изданиях, посвященных экономической теории
рыночных отношений. В связи с этим, одним из важнейших показателей
хозяйственной деятельности каждого торгового предприятия является доход,
который выступает финансовой основой деятельности, а также основой
формирования прибыли предприятия и покрытия его расходов.
Рассмотрим основные показатели финансового результата деятельности
торговой организации, для этого используем формы №2 «Отчет о совокупном
доходе» за три года (приложения 8-10). Результаты расчетов представлены в
приложении 7.
В результате качественного анализа финансовых результатов ООО
«Внешбакторг» можно сделать следующие выводы:
Доход от продаж (выручка) существенно снижается за анализируемый
период, его падение с 2015 по 2016 год составило 12 024 938 рублей руб. или
43
32%. Данное уменьшение может свидетельствовать о невостребованности
товаров данной фирмы или появлении конкурентов на рынке.
Себестоимость продаж в течение трех рассматриваемых лет также имела
тенденцию уменьшения, и составляла в 2015 году 32 800 578 руб., а в 2017 году
составила 22 401 742 руб, а это те же 32%. Это является положительной
тенденцией, поскольку говорит о том, что предприятие не меняет свою
ценовую политику. С другой стороны, это свидетельствует о снижении
товарооборота, а значит спроса потребителей. Вместе с тем, руководство
предприятия проводит грамотную финансовую политику и на фоне
уменьшения товарооборота снижает общие и административные расходы.
Однако снижение расходов не смогло удержать предприятие от убытков,
которые имеют место в 2017 году. И если в 2015 году чистая прибыль
предприятия составляла 556 485 руб., то в 2017 году убыток составил
164 977 руб..
Таким образом, можно сделать вывод, что уменьшение выручки в ООО
«Внешбакторг» свидетельствует об уменьшении объема продаж продукции, и
является негативной тенденцией. Причинами уменьшения объема продаж
могут быть: в первую очередь снижение доходов населения, а также
нестабильная экономическая ситуация в республике, наличие конкурентов на
данной территории, высокий уровень цен и другие факторы.
Далее проанализируем деловую активность ООО «Внешбакторг», которая
в контексте финансового анализа рассматривается как некоторая
характеристика масштаба деятельности предприятия и его способности
генерировать в процессе деятельности устойчивый поток доходов
безотносительно сопутствующих расходов.
В частности, В. В. Ковалев дает определение, при котором деловая
активность предприятия проявляется как характеристика динамичности его
развития, достижения поставленных целей, что отражается в натуральных и
стоимостных показателях, эффективном использовании экономического
потенциала, расширении рынков сбыта продукции [34].
44
На базе данных финансовой отчетности ООО «Внешбакторг» были
рассчитаны следующие показатели оценки эффективности использования
средств предприятия и динамичности его развития (приложения 5-6, 8-10):
1. Фондоотдача отражает величину выручки от продаж, приходящаяся
на один рубль основных средств.
Фондоотдача =
Выручка (выручка от продаж)
Средняя стоимость основных средств
(13)
2. Оборачиваемость средств в расчетах показывает, сколько раз в
течение года дебиторская задолженность превращалась в денежные средства.
Оборачив − ть средств в расчетах =
Выручка (выручка от продаж)
Средняя дебиторская задолженность
(14)
3. Период оборачиваемости средств в расчетах показывает, сколько в
среднем дней требуется для оплаты дебиторской задолженности.
Период оборачив. средств в расчетах
=
360
Оборачиваемость средств в расчетах
(15)
4. Оборачиваемость запасов характеризует скорость оборачиваемости
запасов в оборотах, качество запасов и эффективность управления ими,
позволяет выявить остатки неиспользуемых, устаревших или некондиционных
запасов.
Оборачиваемость запасов =
Себестоимость
Средняя величина запасов
(16)
5. Период оборачиваемости запасов показывает, сколько в среднем дней
нужно для продажи среднего складского запаса.
Период оборачиваемости запасов =
360
Оборачиваемость запасов
(17)
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1636