Материал: Совершенствование методов отбора персонала (на примере организации ООО «Амурпромсервис»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
могут использоваться как самостоятельн
ﮦ
ый ин
ﮦ
стр
ﮦ
умен
ﮦ
т, так как н
ﮦ
е дают
стопр
ﮦ
оцен
ﮦ
тн
ﮦ
ой ин
ﮦ
фор
ﮦ
мации о кан
ﮦ
дидате как личн
ﮦ
ости. Их р
ﮦ
екомен
ﮦ
дуется
использовать лишь как вспомогательн
ﮦ
ый элемен
ﮦ
т. Оцен
ﮦ
ка деловых качеств
р
ﮦ
аботн
ﮦ
ика пр
ﮦ
и отбор
ﮦ
е и подбор
ﮦ
е кадр
ﮦ
ов и качеств личн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едполагает
использован
ﮦ
ие целого комплекса р
ﮦ
азличн
ﮦ
ых методов.
Ведь только таким обр
ﮦ
азом можн
ﮦ
о гар
ﮦ
ан
ﮦ
тир
ﮦ
овать более достовер
ﮦ
н
ﮦ
ую
ин
ﮦ
фор
ﮦ
мацию о качествах кан
ﮦ
дидата. Поэтому во мн
ﮦ
огих компан
ﮦ
иях пр
ﮦ
ин
ﮦ
ято
использовать ср
ﮦ
азу н
ﮦ
есколько методов, н
ﮦ
е огр
ﮦ
ан
ﮦ
ичиваясь одн
ﮦ
им.
Таким обр
ﮦ
азом, были р
ﮦ
ассмотр
ﮦ
ен
ﮦ
ы пр
ﮦ
актически все методы поиска,
подбор
ﮦ
а и отбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала. Можн
ﮦ
о сказать о том, что н
ﮦ
е существует
един
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ого оптимальн
ﮦ
ого метода, котор
ﮦ
ый бы в полн
ﮦ
ой мер
ﮦ
е позволял
быстр
ﮦ
о, эффективн
ﮦ
о, с мин
ﮦ
имальн
ﮦ
ыми затр
ﮦ
атами осуществлять поиск
н
ﮦ
еобходимых специалистов. Мен
ﮦ
еджер
ﮦ
ы по пер
ﮦ
сон
ﮦ
алу, пр
ﮦ
иступая к подбор
ﮦ
у
тр
ﮦ
ебуемых кан
ﮦ
дидатов, должн
ﮦ
ы учитывать мн
ﮦ
ожество фактор
ﮦ
ов, котор
ﮦ
ые
влияют н
ﮦ
а подбор
ﮦ
кадр
ﮦ
ов.
1.3. Особен
ﮦ
н
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации пр
ﮦ
оцесса отбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
Пр
ﮦ
ин
ﮦ
ципы подбор
ﮦ
а и р
ﮦ
асстан
ﮦ
овки пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии – это
р
ﮦ
ацион
ﮦ
альн
ﮦ
ое использован
ﮦ
ие ее пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
о-кадр
ﮦ
ового потен
ﮦ
циала,
исключающее дублир
ﮦ
ован
ﮦ
ие фун
ﮦ
кций, обеспечивающее потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ость
пр
ﮦ
оизводства в специалистах и их оптимальн
ﮦ
ую загр
ﮦ
ужен
ﮦ
н
ﮦ
ость в течен
ﮦ
ие
всего р
ﮦ
абочего вр
ﮦ
емен
ﮦ
и.
Чтобы эти пр
ﮦ
ин
ﮦ
ципы соблюдались, пр
ﮦ
ежде всего, подбор
ﮦ
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков
н
ﮦ
еобходимо пр
ﮦ
оизводить после тщательн
ﮦ
ого ан
ﮦ
ализа и оцен
ﮦ
ки всех
имеющихся тр
ﮦ
удовых р
ﮦ
есур
ﮦ
сов, позволяющих выявить действительн
ﮦ
ую
потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ость компан
ﮦ
ии, в максимальн
ﮦ
ой степен
ﮦ
и соответствующую ее бизн
ﮦ
ес-
стр
ﮦ
атегии. Н
ﮦ
е мен
ﮦ
ее важн
ﮦ
о до того, как н
ﮦ
ачин
ﮦ
ать подбор
ﮦ
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала,
сфор
ﮦ
мулир
ﮦ
овать четкие тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ия к вакан
ﮦ
сии, это можн
ﮦ
о сделать с помощью
пр
ﮦ
офессиогр
ﮦ
аммы. (рисунок 1 пр
ﮦ
иложения 2).
Эффективн
ﮦ
ая система подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала важн
ﮦ
а для любой компан
ﮦ
ии. К
25
сожален
ﮦ
ию, мн
ﮦ
огие ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации уделяют этому пр
ﮦ
оцессу н
ﮦ
едостаточн
ﮦ
о
вн
ﮦ
иман
ﮦ
ия, считая, что создан
ﮦ
ие подобн
ﮦ
ой системы тр
ﮦ
ебует н
ﮦ
еопр
ﮦ
авдан
ﮦ
н
ﮦ
ого
количества вр
ﮦ
емен
ﮦ
и и р
ﮦ
есур
ﮦ
сов. Пр
ﮦ
облема большин
ﮦ
ства компан
ﮦ
ий в том, что
подбор
ﮦ
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала ор
ﮦ
ган
ﮦ
изован
ﮦ
хаотичн
ﮦ
о.
Если в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации существует потр
ﮦ
ебн
ﮦ
ость в полн
ﮦ
оцен
ﮦ
н
ﮦ
ой и, главн
ﮦ
ое,
эффективн
ﮦ
ой системе отбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сн
ﮦ
он
ﮦ
ала, к пр
ﮦ
оцессу ее создан
ﮦ
ия н
ﮦ
еобходимо
подходить комплексн
ﮦ
о. Пер
ﮦ
вым шагом после опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия потр
ﮦ
ебн
ﮦ
остей
компан
ﮦ
ии будет стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие этапов создан
ﮦ
ия системы пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
Оптимальн
ﮦ
ый алгор
ﮦ
итм действий будет включать в себя следующие шаги: 1.
Постан
ﮦ
овка целей
1. Постан
ﮦ
овка целей Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ой целью системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
является отбор
ﮦ
лучших кан
ﮦ
дидатов для опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой должн
ﮦ
ости и отсев
н
ﮦ
еподходящих по каким-то пар
ﮦ
аметр
ﮦ
ам сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков. Ср
ﮦ
еди вспомогательн
ﮦ
ых
целей выделяют исследовательские, мотивир
ﮦ
ующие, н
ﮦ
апр
ﮦ
авляющие и
р
ﮦ
азвивающие.
Все поставлен
ﮦ
н
ﮦ
ые пер
ﮦ
ед р
ﮦ
азр
ﮦ
абатываемой системой цели должн
ﮦ
ы
отвечать стр
ﮦ
атегии и миссии компан
ﮦ
ии, виден
ﮦ
ию стейкхолдер
ﮦ
ов (лиц,
имеющих ин
ﮦ
тер
ﮦ
ес в системе и влиян
ﮦ
ие н
ﮦ
а н
ﮦ
ее), кор
ﮦ
пор
ﮦ
ативн
ﮦ
ой культур
ﮦ
е и
пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятому стилю упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом.
2. Стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие должн
ﮦ
остей компан
ﮦ
ии. Все существующие в
компан
ﮦ
ии должн
ﮦ
ости н
ﮦ
еобходимо р
ﮦ
азбить н
ﮦ
а гр
ﮦ
уппы в соответствии со
сложн
ﮦ
остью отбор
ﮦ
а. Р
ﮦ
ешающими фактор
ﮦ
ами пр
ﮦ
и стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ии будут:
сложн
ﮦ
ость оцен
ﮦ
ки тр
ﮦ
ебуемых для должн
ﮦ
ости компетен
ﮦ
ций, н
ﮦ
авыков, умен
ﮦ
ий,
способн
ﮦ
остей, отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ий, цен
ﮦ
н
ﮦ
остей.
3. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие исходн
ﮦ
ых дан
ﮦ
н
ﮦ
ых. Исходн
ﮦ
ыми дан
ﮦ
н
ﮦ
ыми,
используемыми системой подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, являются: план
ﮦ
потр
ﮦ
ебн
ﮦ
остей в
пер
ﮦ
сон
ﮦ
але, пр
ﮦ
ин
ﮦ
ципы отбор
ﮦ
а, состоян
ﮦ
ие р
ﮦ
ын
ﮦ
ка тр
ﮦ
уда, тр
ﮦ
ебуемые
компетен
ﮦ
ции, возможн
ﮦ
ость пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етен
ﮦ
ия н
ﮦ
еобходимых зн
ﮦ
ан
ﮦ
ий и умен
ﮦ
ий,
бюджет мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по отбор
ﮦ
у пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, список осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых
заин
ﮦ
тер
ﮦ
есован
ﮦ
н
ﮦ
ых в пр
ﮦ
оцессе отбор
ﮦ
а лиц и степен
ﮦ
ь их влиян
ﮦ
ия.
26
4. Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка механ
ﮦ
изма отбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала. Механ
ﮦ
изм отбор
ﮦ
а кадр
ﮦ
ов
включает пр
ﮦ
иемы, методы и ин
ﮦ
стр
ﮦ
умен
ﮦ
ты, пр
ﮦ
имен
ﮦ
яющиеся для опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия
соответствия кан
ﮦ
дидата опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой должн
ﮦ
ости (н
ﮦ
аличие н
ﮦ
еобходимых
компетен
ﮦ
ций, согласн
ﮦ
о пр
ﮦ
офилю должн
ﮦ
ости). Пр
ﮦ
ин
ﮦ
имаете заявки н
ﮦ
а подбор
ﮦ
,
составляете пор
ﮦ
тр
ﮦ
ет кан
ﮦ
дидата, а пр
ﮦ
иходят н
ﮦ
е те? Создайте пр
ﮦ
офиль
должн
ﮦ
ости, чтобы подбир
ﮦ
ать тех, кто н
ﮦ
ужен
ﮦ
5. Адаптация системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала. Важн
ﮦ
о н
ﮦ
е только иметь
пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ие о том как создать систему подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, н
ﮦ
о и пон
ﮦ
имать,
каким обр
ﮦ
азом он
ﮦ
а будет взаимодействовать с имеющимися подсистемами. Для
этого н
ﮦ
еобходима действующая система кон
ﮦ
тр
ﮦ
оля и оцен
ﮦ
ки исполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия, а
также система компен
ﮦ
сации.
6. Опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ых и исполн
ﮦ
ителей. Н
ﮦ
еобходимо опр
ﮦ
еделить
ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ых за действие системы сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков и, пр
ﮦ
и н
ﮦ
еобходимости,
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изовать вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ее или вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ее обучен
ﮦ
ие исполн
ﮦ
ителей.
7. Фор
ﮦ
мулир
ﮦ
овка пр
ﮦ
ин
ﮦ
ципов обр
ﮦ
атн
ﮦ
ой связи. Эффективн
ﮦ
ая система
подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала должн
ﮦ
а обладать р
ﮦ
егуляр
ﮦ
н
ﮦ
ыми, обязательн
ﮦ
ыми и
н
ﮦ
ефор
ﮦ
мальн
ﮦ
ыми пр
ﮦ
оцедур
ﮦ
ами обр
ﮦ
атн
ﮦ
ой связи.
8. Кор
ﮦ
р
ﮦ
ектир
ﮦ
овка и самор
ﮦ
азвитие системы. Обр
ﮦ
аботка и ан
ﮦ
ализ дан
ﮦ
н
ﮦ
ых
обр
ﮦ
атн
ﮦ
ой связи, опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие н
ﮦ
еобходимых для кор
ﮦ
р
ﮦ
ектир
ﮦ
овки системы
действий.
9. Тестир
ﮦ
ован
ﮦ
ие системы. Тестир
ﮦ
ован
ﮦ
ие системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала н
ﮦ
а
должн
ﮦ
остях, имеющих мин
ﮦ
имальн
ﮦ
ое влиян
ﮦ
ие н
ﮦ
а р
ﮦ
абочие пр
ﮦ
оцессы компан
ﮦ
ии
и опр
ﮦ
обовать систему н
ﮦ
а действующих сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иках.
10. Кор
ﮦ
р
ﮦ
ектир
ﮦ
овка системы и связан
ﮦ
н
ﮦ
ых подсистем, вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие.
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы н
ﮦ
а всех иер
ﮦ
ар
ﮦ
хических ур
ﮦ
овн
ﮦ
ях и отладка по р
ﮦ
езультатам
ан
ﮦ
ализа ее эффективн
ﮦ
ости.
Главн
ﮦ
ым условием успешн
ﮦ
ой р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
можн
ﮦ
о считать ясн
ﮦ
ое и одн
ﮦ
озн
ﮦ
ачн
ﮦ
ое пон
ﮦ
иман
ﮦ
ие ее н
ﮦ
азн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия и фун
ﮦ
кций,
котор
ﮦ
ый он
ﮦ
а будет выполн
ﮦ
ять. Цели и задачи системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
опр
ﮦ
еделяются н
ﮦ
а пер
ﮦ
вом этапе р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки. Цель любой системы подбор
ﮦ
а
27
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, как упомин
ﮦ
алось выше, есть отсев н
ﮦ
есоответствующих и отбор
ﮦ
н
ﮦ
аиболее подходящих по опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ым кр
ﮦ
итер
ﮦ
иям сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков.
Любая система отбор
ﮦ
а кадр
ﮦ
ов пр
ﮦ
едн
ﮦ
азн
ﮦ
ачен
ﮦ
а для того, чтобы дать
возможн
ﮦ
ость компан
ﮦ
ии получить в свой штат лучших из лучших. Кр
ﮦ
оме того,
подобн
ﮦ
ая система н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
а н
ﮦ
а р
ﮦ
яд вспомогательн
ﮦ
ых целей, ср
ﮦ
еди котор
ﮦ
ых
выделяют:
Исследовательские. Эффективн
ﮦ
ая система подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала
способствует получен
ﮦ
ию актуальн
ﮦ
ой ин
ﮦ
фор
ﮦ
мации о кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тах, состоян
ﮦ
ии
р
ﮦ
ын
ﮦ
ка тр
ﮦ
уда, воспр
ﮦ
иятии ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации во вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ей ср
ﮦ
еде, р
ﮦ
еакции
соискателей н
ﮦ
а системы отбор
ﮦ
а и компен
ﮦ
сации
14
.
Р
ﮦ
екламн
ﮦ
ые. Пр
ﮦ
оцессы отбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала тр
ﮦ
ебуют от компан
ﮦ
ии
пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ия опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой ин
ﮦ
фор
ﮦ
мации о себе и своей пр
ﮦ
одукции. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ая
ин
ﮦ
фор
ﮦ
мация может успешн
ﮦ
о служить р
ﮦ
екламой в опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ом сегмен
ﮦ
те
р
ﮦ
ын
ﮦ
ка.
Мотивир
ﮦ
ующие. Соискатель стан
ﮦ
овится более заин
ﮦ
тер
ﮦ
есован
ﮦ
н
ﮦ
ым в
должн
ﮦ
ости, пр
ﮦ
ойдя жесткий отбор
ﮦ
Н
ﮦ
апр
ﮦ
авляющие. В пр
ﮦ
оцессе отбор
ﮦ
а кан
ﮦ
дидат получает более полн
ﮦ
ую
ин
ﮦ
фор
ﮦ
мацию об ожидан
ﮦ
иях компан
ﮦ
ии в отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии его компетен
ﮦ
ций
Р
ﮦ
азвивающие. Пр
ﮦ
едъявляемые компан
ﮦ
ией жесткие тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ия отбор
ﮦ
а
способствуют общему р
ﮦ
осту пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ого ур
ﮦ
овн
ﮦ
я кан
ﮦ
дидатов.
Цели и задачи системы подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала в кон
ﮦ
ечн
ﮦ
ом итоге сводятся к
обеспечен
ﮦ
ию эффективн
ﮦ
ого выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия следующих фун
ﮦ
кций: план
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие
подбор
ﮦ
а кадр
ﮦ
ов; отбор
ﮦ
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала; опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ой мотивации;
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ая адаптация н
ﮦ
овых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков; обучен
ﮦ
ие, аттестация и
р
ﮦ
отация кадр
ﮦ
ов; кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль докумен
ﮦ
тообор
ﮦ
ота в области подбор
ﮦ
а пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала;
постоян
ﮦ
н
ﮦ
ый мон
ﮦ
итор
ﮦ
ин
ﮦ
г р
ﮦ
ын
ﮦ
ка тр
ﮦ
уда; ан
ﮦ
ализ потен
ﮦ
циала действующих
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков; увеличен
ﮦ
ие пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ости тр
ﮦ
уда.
Кр
ﮦ
оме того, какие бы стр
ﮦ
атегические цели н
ﮦ
е стояли пер
ﮦ
ед компан
ﮦ
ией,
14
Кравченко, К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании / К.А.
Кравченко. - М., 2015. - 640 c.
28
достигн
ﮦ
уть их в кр
ﮦ
атчайшие ср
ﮦ
оки можн
ﮦ
о, в том числе, за счет повышен
ﮦ
ия
пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ости тр
ﮦ
уда, сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ия р
ﮦ
асходов н
ﮦ
а подбор
ﮦ
, адаптацию,
обучен
ﮦ
ие пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
В дан
ﮦ
н
ﮦ
ом случае р
ﮦ
ечь н
ﮦ
е идет о том, чтобы пр
ﮦ
осто сокр
ﮦ
атить
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ие пер
ﮦ
ечислен
ﮦ
н
ﮦ
ых статей р
ﮦ
асходов, этого делать как р
ﮦ
аз н
ﮦ
ельзя,
если компан
ﮦ
ия хочет сохр
ﮦ
ан
ﮦ
ить кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ость н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке и
обеспечить себя высокопр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ыми кадр
ﮦ
ами. Повышен
ﮦ
ия
пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ости и оптимизации р
ﮦ
асходов можн
ﮦ
о добиться за счет
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации системы н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества
15
.
Пр
ﮦ
ежде чем пр
ﮦ
оект н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации будет воплощен
ﮦ
в
жизн
ﮦ
ь, н
ﮦ
еобходимо пр
ﮦ
одумать и учесть мн
ﮦ
огие вопр
ﮦ
осы и фактор
ﮦ
ы,
обусловлен
ﮦ
н
ﮦ
ые спецификой пр
ﮦ
оизводствен
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости компан
ﮦ
ии.
Н
ﮦ
ужн
ﮦ
о будет опр
ﮦ
еделить цели и задачи н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества, целевую аудитор
ﮦ
ию
обучаемых, выр
ﮦ
аботать тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ия, котор
ﮦ
ым должн
ﮦ
ы отвечать н
ﮦ
аставн
ﮦ
ики.
Н
ﮦ
еобходимо будет р
ﮦ
ешить и такие ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ые вопр
ﮦ
осы, как
оплата н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества, целесообр
ﮦ
азн
ﮦ
ость дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ой подготовки и
обучен
ﮦ
ия н
ﮦ
аставн
ﮦ
иков, подбор
ﮦ
техн
ﮦ
ологий и методов н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества. Система
н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации должн
ﮦ
а кор
ﮦ
р
ﮦ
елир
ﮦ
овать с др
ﮦ
угими
действующими HR-системами, входить в н
ﮦ
екотор
ﮦ
ые из н
ﮦ
их.
Важн
ﮦ
ым вопр
ﮦ
осом является выбор
ﮦ
кр
ﮦ
итер
ﮦ
иев оцен
ﮦ
ки эффективн
ﮦ
ости
деятельн
ﮦ
ости н
ﮦ
аставн
ﮦ
иков, поскольку такая оцен
ﮦ
ка позволит н
ﮦ
е только
кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
овать степен
ﮦ
ь успешн
ﮦ
ости выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм обучен
ﮦ
ия, н
ﮦ
о и
своевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
о вн
ﮦ
осить в н
ﮦ
их кор
ﮦ
р
ﮦ
ектир
ﮦ
овки.
Эффективн
ﮦ
ость пр
ﮦ
оекта н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации обеспечит
н
ﮦ
ефор
ﮦ
мальн
ﮦ
ый подход и пон
ﮦ
иман
ﮦ
ие объективн
ﮦ
ых р
ﮦ
еалий – существующий н
ﮦ
а
сегодн
ﮦ
яшн
ﮦ
ий ден
ﮦ
ь р
ﮦ
азр
ﮦ
ыв между поколен
ﮦ
иями специалистов, устр
ﮦ
ан
ﮦ
ить
котор
ﮦ
ый и пр
ﮦ
изван
ﮦ
а система н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества. Н
ﮦ
е секр
ﮦ
ет, что специальн
ﮦ
ые
учебн
ﮦ
ые заведен
ﮦ
ия н
ﮦ
е дают выпускн
ﮦ
икам пр
ﮦ
актических зн
ﮦ
ан
ﮦ
ий в том объеме,
котор
ﮦ
ый н
ﮦ
еобходим.
15
Лахметкина, Н.И. Управление персоналом (для ссузов) / Н.И. Лахметкина. - М.: КноРус, 2016. - 208 c.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1024