Методология управления проектами содержится в стандартах управления проектами. Сегодня существует ряд стандартов:
- корпоративные – разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций;
- международные – стандарты, которые получили международное значение в ходе своего развития или предназначены для международного применения;
- частные – комплексы знаний, которые пропагандируются для свободного применения частными лицами, учреждениями или компаниями;
- общественные – разработанные и принятые сообществом специалистов;
- национальные – созданы для использования внутри одного государства, либо в процессе своего развития получившие общенациональный статус.
Стандарты управления проектами представлены руководством к своду знаний по управлению проектами - PMBOK, руководством к качеству при управлении проектами - ISO 10006-97, системой знаний о процессах управления проектами - PRINCE 2 и являются наиболее ранней и достаточно проработанной по структуре и содержанию группой стандартов.