вый протест. Но религиозные лидеры там очень осторожны. Они боятся обвинений в том, что играют роль «пятой колон ны» Ирана. Конечно, пожилые авторитеты могут потерять кон троль над улицей. Прошли демонстрации, в которых участво вали несколько сот человек. Но у большинства саудовцев пока что вряд ли есть желание увидеть в стране революцию. Прав да, они хотят реформ и меньше коррупции.
Проблема и в том, что сейчас правители заняты вопросом престолонаследия и плохим здоровьем очень пожилых членов королевской семьи.
Роль личностей
Существенной причиной слабости авторитарных режи мов перед лицом революций и движений протеста стал кризис личной власти лидеров, их возраст и слишком долгое нахожде ние на вершине пирамиды власти.
Общество, которым они руководили, кардинально меня лось, а они сами просто теряли связь со своими народами.
Какие бы заслуги они ни имели в прошлом, подобная си туация означала, в частности, политический застой, невозмож ность для правящих элит держать руку на пульсе настроений значительной части населения.
В условиях отсутствия перемен шло формирование замк нутых группировок, и, каковы бы ни были намерения верхов ной власти, создавались условия для все большей коррупции. Она распространялась и на самих лидеров, и на их семьи. Со средоточение в руках правящих группировок основных рыча гов авторитарной власти и экономических ресурсов затруд няло или делало невозможными реформы. Жесткий контроль за кадровыми передвижениями в госучреждениях и в бизнесструктурах ограничивает возможности молодежи.
Мы уже отмечали, что отличительной чертой правления Бен Али стал явный и откровенный расцвет коррупции и се мейственности. С помощью жены он набивал тайники в своих дворцах миллионами евро и долларов, золотом и бриллианта ми. Все это было обнаружено после его поспешного бегства. Он утратил чувство реальности, перестал учитывать настрое-
58
ния населения. Достаточно было искры, чтобы гнев общества выплеснулся на улицы.
В своей последней речи президент Мубарак заявил: «Это выступление отца, обращенного к своим сыновьям и доче рям». Возможно, он искренне верил в то, что говорил. Его об ращение вызвало издевательский смех собравшихся и вопль из миллиона глоток: «Уходи!!!». Через несколько часов он подал в отставку.
Когда записывали последнее обращение Мубарака к на ции, он дважды терял сознание.
За всем этим скрывалась личная трагедия, которая объ ясняет упрямое непонимание президентом своих «сыновей и дочерей», упрямство, которое поставило Египет на грань раз рушения и — не исключено! — гражданской войны. Прези дент — в свои 82 года — верил, что он единственный, кто мо жет спасти страну от сползания в пропасть. Но насколько дру гими стали ее граждане за 32 года его правления!
Встав во главе государства после того, как террористы убили Анвара Садата, Хосни Мубарак освободил из тюрем большинство заключенных. Он постарался восстановить отно шения с арабскими странами, порвавшими их с Египтом после того, как тот заключил мир с Израилем.
Хотя широко распространялись слухи, что якобы он лич но и его семья награбили многие миллиарды долларов, ряд ди пломатов в Египте считали это большим преувеличением. «По сравнению с клептократами в других странах, я не думаю, что бы президент Мубарак как-то выделялся, — говорил один из послов в Каире, который предпочел остаться анонимным. — Конечно, в Египте была коррупция, но, насколько я знаю, пре зидент и мадам Мубарак жили достаточно скромно». Но при оценке бизнеса его сыновей такие щадящие оценки не выска зывались никогда.
Мубарак не ожидал такого конца своей карьеры н своей жизни. Как командующий египетской авиацией, получивший военное образование в СССР, он был героем войны 1973 года против Израиля. Когда в 1975-м Анвар Садат пригласил его в свой дворец, Хосни Мубарак ожидал, что ему предложат ка кой-нибудь важный дипломатический пост. Но Садат возвел
59
генерала, не имевшего политических амбиций, на пост вицепрезидента. 6 октября 1981 года Садат и Мубарак сидели на параде рядом друг с другом, когда радикальные исламисты в военной форме убили Садата.
Так Хосни Мубарак стал во главе страны. За годы его правления развились промышленность и туризм, многие сотни тысяч человек получили университетское образование, мил лионы стали пользоваться Интернетом, в каждом доме появи лись телевизоры. Но Мубарак, окруженный лизоблюдами, не понимал, насколько изменилась страна. Его партнером по се мейной трагедии была жена Сюзан, которая хотела вырастить из сыновей смену отцу.
Старший сын Аля был бизнесменом, футбольным фана том и не играл в политику.
Младший, Гамаль, стал как бы необъявленным наследни ком отца. Именно Гамаль со своими друзьями заговорил о ди настиях политиков Кеннеди, Бушей, Клинтонов в США, не го воря уж о династиях фараонов.
Весной 2009 года 80-летний Мубарак установил нормаль ные отношения с президентом Соединенных Штатов Бараком Обамой, как и с предыдущими американскими президентами. Обаму убедили, что Мубарак — единственный человек в стра не, который может сохранять стабильность в Египте, давить экстремистов и удерживать свою армию в рамках мира с Израи лем. Буш пытался говорить о демократизации арабского мира, но Мубарак выглядел солидным, непроницаемым, как сфинкс.
Гамаль примерно десять лет готовился к тому, чтобы стать политическим деятелем. В Лондоне он работал в «Бэнк оф Америка», а затем создал свою собственную компанию «Мединвест». Она стала успешным бизнес-проектом, и Мубаракмладший заработал сотни миллионов долларов, очевидно, ис пользуя свое положение сына президента.
Но у Гамаля не было данных политического лидера, не было харизмы. «Он учился в Американском университете в Каире и был умненьким юношей, — говорили его друзья. — Гамаль много читал, многому научился, стал хорошим банки ром, специалистом по инвестициям. Он был технократом, но не
60
политическим деятелем. Он не чувствовал настроения людей, настроения народа, он не мог стать лидером или правителем».
А тем временем вокруг Гамаля, ставшего неформальным главой Национально-демократической партии, собрались жад ные до денег и власти «жирные коты». Некоторые из них дей ствительно понимали, что экономику надо модернизировать. Либерализация, приватизация и развитие телекоммуникаций уже меняли ландшафт бизнеса.
В Египет потекли иностранные вложения, экономика рос ла, сложился новый класс сверхбогатых. Их образ жизни вы зывал негодование и ненависть миллионов людей, а также об разованной молодежи. В то же время недовольство высказы вали и военные, и органы безопасности, являвшиеся реальной базой режима Мубарака. Они не хотели видеть во главе госу дарства его сына.
Весной 2010 года звезда Гамаля уже заходила. Отец не ве рил в его политическое будущее, а генералы не хотели видеть в Гамале лидера. Хосни Мубараку сделали операцию по удале нию желчного пузыря в Германии. Он ослабел физически, но по-прежнему считал себя незаменимым. Его ближайший со ветник (кстати сказать, по-своему умный и талантливый на чальник разведки, потом руководитель всех египетских спец служб) Омар Сулейман все время оставался в тени. Именно он, а также фактический руководитель Национально-демокра тической партии Ахмед Изз убрали всех политических оппо нентов и сфальсифицировали выборы в парламент в 2010 году. В окружении Хосни Мубарака ему не оставалось замены. Ста рая генеральская гвардия была недовольна ни Гамалем Мубараком, ни окружающими его алчными бизнесменами.
Согласно материалам «Викиликса», американский посол в Каире характеризовал Сулеймана как «прагматика с очень ост рым и аналитическим умом». Телеграммы от американского посла определяют его как «наиболее удачный элемент» в аме рикано-египетском сотрудничестве по поводу урегулирования мирного процесса на Ближнем Востоке. В телеграммах из аме риканского посольства в Тель-Авиве сообщалось, что израиль тяне очень высоко ценили Сулеймана. Израиль был бы очень Доволен, если бы Омар Сулейман стал наследником Хосни
61
Мубарака. Сулейман стал вице-президентом в последние дни правления Мубарака, в завершающем акте трагедии. Но оппо зиционные группы и протестующие видели его лишь как про должателя режима Мубарака и не верили ни одному его слову. У революций своя логика и своя психология.
Мубарак опирался на армию, но для того, чтобы сбить волны протестов, генералы уговорили его уйти в отставку. Глубокий старик, морально и физически раздавленный, усту пил их требованиям. Говорят, что окружение Мубарака запре щало показывать ему телевизионные сюжеты сцен ликования миллионов людей на улицах Каира, когда было объявлено о его отставке. Генералы понимали, что армия не будет стрелять в народ. Дело могло бы кончиться кровопролитием и печаль ным концом для них самих. Мало того, старая генеральская гвардия попыталась перевести гнев людей на самых наглых из «жирных котов» — бывших министров, наиболее нажившихся на спекуляциях и грабеже собственного народа. Под давлени ем «улицы» Мубарак, его семья, десятки лиц из ближайшего окружения были арестованы и предстали перед судом. Впро чем появление Мубарака, больного и немощного старика, на носилках в клетке перед судом вызвало симпатии к нему час ти населения.
Лицом, брендом молодых организаторов восстания стал Уаэль Гонем — 30-летний компьютерщик, глава маркетинго вой компании «Гугл» по Ближнему Востоку. Выпускник Аме риканского университета в Каире, он был успешным менед жером. У него был опыт коммерциализации любого предло жения, в том числе демократии, в формах, приемлемых для пользователей «Фейсбука». Это был инструмент, по его мне нию, в борьбе с египетским полицейским государством.
Гонем вел две разные жизни: днем работал на свою фир му, а по вечерам и ночам создавал антиправительственные ма териалы на «Фейсбуке». В июне 2010 года молодой александ рийский бизнесмен по имени Халид Сайд, который поместил видео полицейских, употребляющих наркотики, был схвачен средь бела дня полицией в интернет-кафе. Его выволокли на улицу и избили до смерти. Фотография трупа, покрытого сса-
62