анализировать деятельность подчиненных военных, принимая во внимание качество поручений, приказов (приказов, указаний), сроки этих мероприятий и другие виды их военной деятельности.
Одним из главных критериев, определяющих правила труда и отдыха «контрактника», является должность, на которую он назначен и исполняет должностные обязанности в соответствии со штатным расписанием. Предназначение должности учитывает объем обязанностей, службы военнослужащего, кроме того предусматривает стаж его непрерывной работы, выслугу лет, образование, необходимое для успешного и своевременного выполнения предписанных должностью, служебных обязанностей, а также наличие дисциплинарных наказаний. Наличие у военнослужащего взысканий, как пример ненадлежащего исполнения своих обязанностей, непосредственно влияет на размер заработной платы (руководитель может уменьшить премию за недобросовестное выполнение своих обязанностей с 25 до 1 процента). Должность также учитывается при определении денежного довольствия в соответствии с официальным положением: чем выше должность, тем выше зарплата.
Вторым принципом расчета денежного довольствия военнослужащих является определение размера финансовой поддержки с учетом специфических особенностей военной службы (риски для жизни, характер военной работы, ограниченные условия на службе, климатические и географические условия, перемещения). Исходя из этого, российское правительство определяет объем финансовой поддержки военнослужащих, учитывая все эти условия особенностей службы.
Третьим принципом расчета финансового обеспечения военнослужащих является определение размера финансового обеспечения, учитывается порядок прохождения службы по отдельным категориям.
Военнослужащие, проходящие военную службу, делятся на несколько подгрупп: военнообязанные, женщины-военнослужащие, военнослужащие, проходящие военную службу по контракту (солдаты, сержанты и старшины, старшины, офицеры). Условия обязательной военной службы для этих групп неодинаковы, уровень обеспечения их различными видами довольствия - разный. Срок службы для военнообязанных сокращен с 2008 года до 1 года, тогда военнослужащим, проходящим военную службу может быть
75
предусмотрена военная служба по контракту, которая составляет от 2 лет и более, до предельного возраста. Если военнослужащие, проходящие военную службу по призыву, довольствуются преимущественно натуральными видами надбавок, единственным исключением является официальное финансовое обеспечение за соответствующую должность солдата и воинское звание от солдата до сержанта. Представители офицерского корпуса несут персональную ответственность за высокую готовность воинской части, в том числе за боевую готовность, образование и подготовку подчиненных кадров.
Четвертый принцип основан на том, что полученная сумма денег может увеличить социальное значение военной службы. Профессия защиты Родины не должна уступать другим профессиям государственной службы на подобных должностях, в последние годы правительство сосредоточилось на развитии с целью сплочения армии, служба стала более привлекательной, чем другие государственные органы. Этот метод расчета системы финансовой поддержки военнослужащих поощряется:
а) оплатой за услуги, которые стоят выше, профессий государственной службы;
б) гарантированная возможность обучения на вакантной должности одновременно с выполнением своих обязанностей на занимаемой должности;
в) достаточность денежной поддержки (особенно для молодых военных), денежные надбавки не должны уступать (ощутимо отличаться) от коллег по равноценными специальностям, работников государственных и частных предприятий.
Пятый принцип измеряет универсальность, необходимость и своевременность выплаты денежной помощи. Деньги начисляются, за всё время, в течение, которого военнослужащий находится на лечении (на больничном, либо в госпитале), в выходные и праздничные дни, оплата осуществляется в установленном порядке в указанное время (как правило, с десятого по двадцатое число месяца, следующего за предыдущим).
Шестой принцип построения надбавок - это законность исчисления финансового обеспечения, выплат в размере причитающихся военнослужащим, своевременная проводка и регистрация, последующая выплата всех типов надбавок в соответствии с Федеральным законом "О статусе военнослужащих".
76
Принципы, на которых зиждется оплата за службу военнослужащим, принимаются к рассмотрению при построении норм денежных надбавок.
Правильный вывод о финансовой поддержке военнослужащих невозможно сделать, без учета только одного из нескольких принципов. Такое суждение о предложении денег ни в коей мере, не определяет правильную статистику учета труда военнослужащих, полностью не оценивает её соответствие количеству и качеству, а также особенности службы, при которых военнослужащие исполняют свою воинскую работу.
Военная служба имеет как материальные, так и нематериальные стимулы, такие как моральные.
Принципы формирования денежной надбавки определяют только стимулирования материального порядка. Пособие относится к материальным благам, и, конечно, только эти постулаты будут рассмотрены далее. Это, конечно, не уменьшает значение морального поощрения для военной службы в армии. Российское правительство при определении порога льгот для военнослужащих, учитывает аспекты создания льгот, возможности экономики государства.
Экономика влияет на то, как работают вышеуказанные принципы.
Поэтому принципы финансовой безопасности следует рассматривать в неразделимой связи с состоянием экономики России. В существующей системе отношений в РФ, надбавка составляет часть финансового обеспечения военнослужащих, и возлагается на делегирование трех основных функций:
а) репродуктивная денежная надбавка для обеспечения военнослужащих объемом потребления материальных благ и услуг, достаточных для расширенного воспроизводства их рабочей силы; б) вознаграждение должно быть решением вопросов
мотивации труда; в) нормативная денежная помощь выступает как регулятор на
рынке труда. Понятие оплаты труда военнослужащих изложены в статье 12 Федерального закона от 27 мая 1998 No76-ФЗ "О статусе военнослужащих", который регламентирует, что такое оплата труда военнослужащих, которая в свою очередь состоит из заработной платы в соответствии с его воинской должности и заработной платы в соответствии с определенным воинского звания, разные,
77
дополнительные надбавки, предусмотренные военной должностью. Состав денежных надбавок - это внутренняя структура выплат военнослужащим, установленная действующим законодательством, которые в совокупности составляют сумму денежной поддержки. При рассмотрении структуры денежного обеспечения, формы, методы и правила установления и определения размера ежемесячных и дополнительных поощрительных выплат также являются неоспоримыми.
Литература
1. Федеральный закон от 7 ноября 2011 г. N 306-ФЗ "О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат"
2.Приказ Министра обороны Российской Федерации от 6 декабря 2019 г. N 727 "Об определении порядка обеспечения денежным довольствием военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и предоставления им и членам их семей отдельных выплат".
3.«Денежное довольствие и социальные гарантии военнослужащим» У9чебник / О.А Антонюк, А.А. Приветкин, - Москва Изд-во ВУ 2016.-636 с.
4.Корякин, В.М. Новая система денежных выплат военнослужащим и лицам, проходившим военную службу / В.М. Корякин. - М.: За права военнослужащих, 2019. - 224 c.
5.Петров, М.И. Комментарий к Федеральному закону "О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат" (постатейный) / М.И. Петров. - М.: Деловой двор, 2020. - 200 c.
ВУНЦ ВВС «ВВА имени проф. Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина» (г. Воронеж)
78
УДК 338.2
К.В. Золотухина
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
В статье описано, как в современных условия, характеризующиеся экономической нестабильностью ставятся перед предприятиями различные проблемы, возникает сложность объективной оценки будущей деятельности, исследуется система внедрения системы сбалансированных показателей, выявляется, какова её дальнейшая динамика. Это создает определенные трудности в объективном прогнозировании эффективности дальнейшей деятельности предприятия в стратегическом плане, показывает дальнейшие стратегические изменения.
Всем оценочным системам, применимым на современном этапе, отражающие объективность состояния стратегической эффективности, присущ общий недостатокотсутствие проработанной обоснованности. Это в сегодняшнее динамичное время имеет свою актуальность и является задачей, которая требует скорейшего решения.
Эффективность стратегии предприятия — это те изменения оказывающие действующее влияние на качество деятельности предприятия, достижение которых планировали заблаговременно и является неотъемлемой частью реализационного процесса каждой стратегии. Её точное определение основано на каждой возникающей ситуации применимой к конкретным предприятиям. Совершенствование экономической деятельности и повышение эффективности производства промышленных предприятий представляет собой одно из важных условий в современных рыночных условиях.
Тенденции, преобладающие в современной экономике диктуют необходимость обладать высокими способностями в конкурентной борьбе.
Современная рыночная ситуация обладает характерными особенностями проявляющимися, в активном, создании и внедрении научных разработок на основе новейших
79