Материал: 5061

51

где Э раб. времени – экономия рабочего времени за счёт внедрения мероприятий в прогнозном периоде (час);

фРВ – фонд рабочего времени одного работника, занятого на совершенствующемся рабочем месте (час/чел).

Кроме приведенной формулы можно использовать также ряд других. Экономия по фонду оплаты труда может быть определена, как

3 вариант: если внедрение мероприятий (проектов) совершенствования организации труда приводит к росту объёмов производства при некотором снижении численности занятого на конкретных рабочих местах персонала, годовой экономический эффект определяют сравнивая суммарную годовую экономию, полученную как сумму экономий на условно-постоянных

расходах и по фонду оплаты труда, с годовыми затратами на внедрение мероприятий, включая текущие и приведенные капитальные затраты:

В случае, когда оценку эффективности по полной логической схеме проводить не представляется возможным, допускается упрощённая методика, позволяющая рассчитать ряд частных оценочных показателей, например:

4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ

Экономическая эффективность внедрения мероприятий по организации труда определяется величиной снижения затрат живого и овеществлённого труда и проявляется в конечном счете в повышении производительности труда.

52

Экономическая эффективность мероприятий по организации труда рассчитывается с целью:

а) обоснования наиболее эффективных форм организации труда; б) определения роста производительности труда и суммы годового эко-

номического эффекта от внедрения мероприятий по организации труда; в) определения влияния мероприятий по организации труда на основ-

ные технико-экономические показатели работы предприятия (цеха) и учёта его при разработке экономических планов;

г) установления размера премий за внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда.

Расчёт экономической эффективности производится сопоставлением существующих нормативов или фактических (при отсутствии нормативов) трудовых, материальных и финансовых затрат на единицу продукции (работ) до внедрения мероприятий с нормативами затрат (или фактическими затратами), установленными после внедрения мероприятий.

Экономическая эффективность определяется на следующих стадиях разработки и внедрения мероприятий:

а) на стадии проектирования (планирования) – расчётная эффективность – в целях обоснования проектных решений и выбора наиболее целесообразного их варианта;

б) после внедрения – фактическая эффективность – для определения результатов внедрения мероприятий.

При экономическом сравнении вариантов должно быть обеспечено условие сопоставимости их путём приведения вариантов к одинаковому объёму продукции.

Для определения экономической эффективности oт внедрения мероприятий необходим расчёт единовременных затрат и себестоимости продукции.

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются:

–рост производительности труда;

–годовой экономический эффект (экономия приведённых затрат).

53

При расчётах экономической эффективности используются и другие (частные) показатели, в том числе:

–снижение трудоёмкости продукции;

–относительная экономия (высвобождение) численности работников;

–прирост объёма производства;

–экономия рабочего времени;

–экономия по элементам себестоимости продукции.

Прирост производительности труда (П) определяется через показатели:

–выработки продукции на одного работающего;

–экономии численности работников;

–снижения трудоемкости продукции;

–увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности. Прирост производительности труда (в процентах) в результате эконо-

мии численности работников рассчитывается по формуле

где Эч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих (рабочих) по отдельным мероприятиям, человек;

Чcp – расчётная среднесписочная численность работающих (рабочих) по участку, цеху, предприятию (исчисленная на объём производства планируемого периода по выработке базисного периода), человек.

Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда определяется формулой

где т – процент снижения трудоёмкости выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятия.

Важнейшим критерием эффективности труда считается уровень работоспособности человека в течение рабочей смены, который оказывает непосредственное влияние на величину часовой выработки рабочего.

54

Работоспособность человека в течение смены, суток, недели характеризуется следующими фазами: врабатываемостью, устойчивой высокой работоспособностью, падением работоспособности в связи с развивающимся утомлением. Если отвлечься от физиологической сущности каждой из этих фаз, то можно отметить, что в динамике работоспособности выделяются два уровня: а) высокой работоспособности человека и соответствующей ей высокой выработки продукции; б) пониженной работоспособности и соответствующей ей пониженной выработки продукции в единицу рабочего времени.

При благоприятных условиях труда увеличивается продолжительность фазы устойчивой работоспособности за счёт соответствующего уменьшения фазы пониженной работоспособности.

Прирост производительности труда (в процентах) за счёт увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности в результате улучшения условий труда рассчитывается по формуле

где Р – удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятия по улучшению условий труда;

Р1 – то же, после внедрения мероприятий.

Данная формула позволяет производить сравнение работоспособности по рабочим местам с различными видами производственных операций, осуществляемых до и после внедрения мероприятий по улучшению условий труда.

Ввиду отсутствия нормативов времени по фазам работоспособности, которые позволили бы установить прирост производительности труда в каждом конкретном случае улучшения условий труда, исходные данные для расчёта по указанной формуле могут быть получены путём проведения на предприятии исследований (хронометражных наблюдений, киносъёмки, фотографий рабочею дня).

55

Для получения общего показателя по росту производительности труда на предприятии или в цехе каждый частный результат расчёта умножается на удельный вес рабочих (на которых распространяется мероприятие) в общей численности промышленно-производственного персонала предприятия или цеха.

Данная корректировка производится и тогда, когда частным эффектом внедрения мероприятия является снижение трудоёмкости или экономия фонда рабочего времени, выраженные в процентах.

Прирост производительности труда (в процентах) в целом по предприятию при внедрении мероприятий определяется по формуле (4.4), преобразованной из формулы (4.1):

(рабочих) по всем мероприятиям; п – количество мероприятий.

Годовой экономический эффект Эг (экономия приведённых затрат) в рублях рассчитывается по формуле

где С1 и С2 – себестоимость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятия, руб.;

В2 – годовой объём продукции (работ) после внедрения мероприятия в натуральном выражении, т, м3, м и т д. ;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости);

Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятия, руб.