Материал: JP-NOVA-XXI_era_vek_2020

ЯПОНИЯ XXI NOVA: эраи век

2009-2016 с его некоторым снижением в 2016 г. У средних ИП и крупных компаний, начиная с 2014 г., занятость постепенно возрастает, хотя и не достигает уровня 2009 г. Более того, если смотреть на ситуацию с постоянными работниками, то здесь ситуация еще более однозначная: средние компании и ИП являются теми предприятиями, занятость на которых в целом не падает, а даже растет. Учитывая, что постоянные работники – это работники с долгосрочными контрактами, то данная структура и тенденции в занятости также являются долгосрочными. Что касается малых предприятий, то они демонстрируют существенное снижение числа постоянных работников в компанияхиещебольшеевИП5. Такоеперераспределение трудовых ресурсов еще раз подтверждает, что предприятия Японии постепенно движутсяк укрупнению.

Если рассматривать долю МСП в продажах (Табл. 3), то в 2015 г. на них приходилось примерно 44,1%, а на малые и вовсе всего 9,5% от общих продаж. Также, наблюдается ситуация, при которой доля СП в стоимости продаж постепенно растет, тогда как доля МП — неуклонно снижается, несмотря на постоянный рост стоимости продаж. Кроме того, можно заметить, что темп прироста продаж, будучи примерно одинаковым для крупных предприятий и МСП в целом, в случае рассмотрения малых и средних предприятий по-отдельности показывает значительноеотставаниемалыхпредприятий.

5 Там же

290

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 8» St-Petersburg State Univ 2020

Таблица3. СтоимостьпродажпредприятийЯпонии, в100 млнйен6

Болеетого, если рассматривать продажи в разбивке на компании и ИП, то можно заметить, что рост продаж происходит в целом за счет средних и крупных компаний, а продажи малыхИПфактически стагнируют7.

Тем не менее, в 2015 г. на долю МСП в целом приходилось 52,9% всей добавленной стоимости, но доля малых в общей добавленной стоимости составила лишь 14%. С 2011 по 2015 гг. вклад малых предприятий снизился на 2%, а долясреднихикрупныхпредприятийвырослана0,4% и1,6% соответственно8. Более того, не только вклад малых предприятий в создании добавленной стоимости весьма низок, но и одновременно с этим рост роли средних компаний и

6 Составлено по Приложению 4 «Продажи по отраслям и размеру предприятия» ( ) к Белой книге по МСП 2020 (2020

) / Small and Medium Enterprice Agency. URL: https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/99Hak usyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

7Там же.

8РасчетыпоПриложению5 «Добавленнаястоимостьпоотраслямиразмеру прелприятия» ( ) к Белой книге по МСП

2020 (2020 ) / Small and Medium Enterprice Agency.

URL:

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/99Hak usyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

291

ЯПОНИЯ XXI NOVA: эраи век

ИП во много раз превышает вклад малых компаний и ИП9. Это может быть сигналом того, что малые предприятия и дальше будут терять свою роль, вытесняясь средним и крупнымбизнесом.

Таким образом, хотя МСП составляют подавляющую частьпредприятийЯпонии, онисоздаютчутьболееполовины добавочной стоимости в экономике, а их доля в продажах еще меньше. Тем не менее, на данный момент этих предприятияхтрудитсяоколо70% работников, чтоотражает социальную значимость МСП. При этом средние предприятия, составляя всего 15% от МСП, имеют занятость 68% работников или 79% постоянных работников МСП, долю в стоимости продаж МСП– 78%, долю добавленной стоимости, созданной МСП, – 74%. Очевидно, что вклад более многочисленной суммы малых предприятий намного ниже: намалыхпредприятияхпосравнениюсосреднимитрудитсяв2 разаменьшеработниковив3,7 разаменьшепостоянных работников, стоимость продаж в 3,6 раз меньше, а доляв добавленной стоимости меньшев 2,8 раза.

Получается, чтовнастоящеевремясредниепредприятия вносят более весомый вклад в экономику, чем малые предприятия, апотакимпоказателямкакдоляработников и доля постоянных работников в общем числе занятых на предприятиях Японии средние предприятия даже превышают крупные: 46,5% против 31,2% работников и 50,6% против 35,8% постоянныхработников.

ТенденцииЯпониинесовпадаютсевропейскими: там, наоборот, число и вклад МСП в экономикувозрастают (см. Рис. 1). Крометого, после2016 г. всепоказатели: числоМСП, количество работников и добавленная стоимость, продолжили свой рост. В 2017 г. они выросли на 2,2%, 2,0% и 3,5%

9 Там же.

292

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 8» St-Petersburg State Univ 2020

соответственно, ав2018 г. – ещена2,0%, 1,8% и4,1% соответственно10.

Рисунок 1. СравнениепоказателейМСПстранEU-28 иЯпонии в 2009-2016 гг.11

10ANNUAL REPORT ON EUROPEAN SMEs 2017/2018 / European Commission, URL: https://ec.europa.eu/docsroom/documents/32601/attachments/1/translati ons/en/renditions/native (дата обращения 23.07.2020) и ANNUAL REPORT ON EUROPEAN SMEs 2018/2019 / European Commission, URL https://ec.europa.eu/docsroom/documents/38365/attachments/2/translati ons/en/renditions/native (дата обращения 23.07.2020)

11Расчетыпо Annual Report on European SMEs 2016/2017 / European Commission, URL: https://ec.europa.eu/ docsroom/documents/36581/attachments/1/translations/en/ renditions/native (дата обращения 23.07.2020) и Белая книга поМСП

2020 (2020 ) / Small and Medium Enterprice Agency. URL: https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/ 99Hakusyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

293

ЯПОНИЯ XXI NOVA: эраи век

ПричиныизмененияструктурыМСП в Японии

Если рассматривать возможные причины снижения числа МСП после глобального финансового кризиса, то в первую очередь стоит отметить более уязвимые позиции МСПпо сравнению с крупнымбизнесом. Так, наиболее глубокое падение в продажах МСП, вызванное резким сокращением спроса, пришлось на первый квартал 2009 г. и составило около 30% для производственного сектора и от 10% до 20% в случае непроизводственного сектора. Выбраться из этой ситуации МСП смогли только к концу 2009 г.12 Отрицательные значения прироста продаж продлились фактическидвагода. Можнопредположить, чтоэтопривело к ускорению закрытия многих мелких фирм, а в послекризисныйпериодвысвободившаясярабочаясилаирастущий спрос рынка могли привести к расширению деятельности средних предприятий, усилив тенденции укрупнения бизнеса.

Такжестоитупомянутьпроблемустарениянаселения Японии. Как видно из Рис.2, в Японии из года в годповышается доля населения старшего возраста (более 64 лет). Сокращение трудоспособного населения в возрасте от 15 до64 летвыглядитвпроцентномсоотношениинебольшим, однако в абсолютных значениях за период 2009-2018 г. это составляетоколо6 млн. человек. Числожелюдейот65 лет за указанный период выросло на 6,6 млн. человек. Значительная часть населения в возрасте старше 65 лет уже не

12 Ogawa, K., Tanaka, T. The Global Financial Crisis and Smalland Mediumsized Enterprises in Japan: how did they cope with the crisis? / K. Ogawa, T. Tanaka, - RIETI Discussion Paper Series, - 12-E-012,- URL: https://www.rieti.go.jp/jp/publications/dp/12e012.pdf (дата обращения 29.07.2020)

294