Материал: JP-NOVA-XXI_era_vek_2020

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 8» St-Petersburg State Univ 2020

работает, передает дела или закрывает бизнес. Так, по результатамопросадиректоровМСПстарше60 летне35,5% планируют продолжать бизнес, 30% рассматривают наследованиеделачленами семьи, 24,5% еще незадумывались о судьбе своего бизнеса, а оставшиеся рассматривают иные способы передачи своего делановымвладельцам13.

Рисунок2. РаспределениенаселенияЯпонии повозрастным группам (%)14

13Таблица 1-3-33 из Белой книгипоМСП 2020 (2020 ) / Small and Medium Enterprice Agency. URL: https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/99Hak usyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

14Statistical Handbook of Japan, разные годы. URL: https://www.stat.go.jp/english/data/handbook/index.html (дата обращения 22.07.2020)

295

ЯПОНИЯ XXI NOVA: эраи век

Уболеечем50% владельцевМСПввозрастестарше60 летнетнаследников, которыебывзялибизнесвсвоируки15. Также меняется структура наследования: наследование членами семьи сокращается и растет доля наследования бизнеса работниками предприятий или приглашенными специалистами16.

Более того, уровень предпринимательской активности в Японии существенно ниже, чем в целом в мире. Так, перспективной данную деятельность считают всего 10,6% населения от 18 до 64 лет, в то время как в среднем по миру данный уровень составляет 53,6%. Ощущают себя способными на такую деятельность всего 14% по сравнению со среднемировым 58,3%. Кроме того, только 24,6% считает, что предпринимательская деятельность является хорошим выбором карьеры, в отличие от 65,7% по миру в среднем17.

В то же время стоит отметить, что средняя производительность труда на МСП, несмотря на сокращение числа фирм и количества работников, остается примерно на одном и том же уровне в течение всего рассматриваемого периода и на данный момент составляет примерно 40% от производительности крупныхпредприятий18. Тем неменее,

15 Таблица 1-3-24 из Белой книгипоМСП 2020 (2020 ) / Small and Medium Enterprice Agency. URL: https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/99Hak usyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

16Там же, Таблица 1-3-32

17Japan / Entrepreneurial Behaviour and Attitudes / Global Entrepreneurship Monitor. URL: https://www.gemconsortium.org/economy-profiles/japan (дата обращения 25.07.2020)

18Таблица 1-2-1 изБелой книги поМСП 2020 (2020 ) /

Small and Medium Enterprice Agency. URL:

296

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 8» St-Petersburg State Univ 2020

производительность труда Японии ниже, чем средняя по странам ОЭСР, и за 2015-2018 г. снизилась на 0,2%19. Внутри МСП есть также расслоение по уровню производительности: она растет с увеличением количества работников20, а также выше у предприятий, ведущих зарубежную деятельность или участвующих в цепочках субподряда21. Поэтому укрупнение предприятий может быть связано еще и с необходимостью повысить производительность труда.

Кроме того, с 1980-хгг. МСП столкнулись с сильной конкуренцией товаров из развивающихся стран, и это привело к тому, что некоторые МСП начали переносить производство за рубеж или развивать зарубежные подразделения для снижения издержек. Работа на зарубежном рынке может быть более выгодной для МСП, и со временем малые предприятия могут расширяться до уровня средних, переходя из одной категории вдругую.

Заключение

Нам удалось показать, что японский малый бизнес вытесняется более крупными предприятиями. Глобальный финансовый кризис обозначил дальнейшее развитие процесса снижения числа МСП и их укрупнения. На такую тенденцию стоит обращать внимание, поскольку малые и мельчайшие предприятия являются важной частью любой экономики. Они не только выступают источником налоговыхпоступлений, ноивыполняютважнуюсоциальнуюроль в виде создания новых рабочих мест. Кроме того, МСП способны быстро ориентироваться на спрос потребителей, внедрять новые технологии и приемы ведения деятель-

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/PDF/chusho/99Hak usyo_zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

19Там же, Таблица 1-2-3

20Там же, Таблица 1-2-6

21Там же, Таблица 1-4-8

297

ЯПОНИЯ XXI NOVA: эраи век

ности или сменить род деятельности – также в ответ на процессы в экономике или спрос потребителей. Несмотря на то, что в настоящеевремя МСП сохраняют свои важные функции в экономике Японии, изменение их числа и структуры может отражать как объективную необходимость повышения эффективности производства, так и стать признакомтого, чтовбудущемМСПбудет сложнее выполнять свою социальную роль и вносить вклад в развитие регионов.

Список литературы

1.БелаякнигапоМСП2020 (2020 ) / Small and Medium Enterprice Agency. URL: https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/P DF/chusho/99Hakusyo _zentai.pdf (дата обращения 20.07.2020)

2.Рамзес В.Б. Мелкие и средние предприятия в послевоенной Японии. М.: Издательство «Наука», Главная редакция восточной литературы, 1965. 177 с.

3.Annual Report on European SMEs (разные годы) / European Commission, URL: https://ec.europa.eu/ growth/smes/business-friendly- environment/performance-review_en (дата обращения 23.07.2020)

4.Ogawa, K., Tanaka, T. The Global Financial Crisis and Smalland Medium-sized Enterprises in Japan: how did they cope with the crisis? / K. Ogawa, T. Tanaka, - RIETI Discussion Paper Series 12-E-012, URL: https://www.rieti.go.jp/jp/ publications/dp/12e012.pdf (дата обращения29.07.2020)

5.Statistical Handbook of Japan, разные годы. URL: https://www.stat.go.jp/english/data/handbook/index.ht ml (дата обращения22.07.2020)

298

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 8» St-Petersburg State Univ 2020

«Cool Japan»: синергия культурной дипломатии и креативной экономики Японии в XXI в.

На протяжение последних двадцати лет в японских СМИ всё чаще можно встретить термин «Cool Japan» (яп. куру дзяпан, ; «Классная Япония»). Согласно определению правительства Японии, «Cool Japan» – это уникальная привлекательность Японии (яп. нихон кою но мирёку, ), которая является «cool» (классной) с точки зрения иностранцев1. Данный термин используется по отношению к японской популярной и традиционнойкультуре, креативныминдустриям2, атакжеодноимённойгосударственнойпрограмме– программе«Cool Japan»

– национальной брендинговой стратегии экономического роста, которая является индустриальной политикой для креативных индустрий и инструментом современной культурной дипломатии.

Откуда произошел термин «Cool Japan»? Как и когда правительство Японии приняло одноимённую государственнуюпрограмму? Какиецелиизадачиданнойпрограммы? Длятогочтобыответитьнаданныевопросыавторрассмотрит теорию появления концепции «Cool Japan» и процесс принятия программы «Cool Japan» правительством Японии. В реализации программы принимает участие большое

1Куру дзяпансэнряку ницуитэ ( = О стра-

тегииCool Japan). — 2019. [Электронный документ]. — URL: https://www.cao.go.jp/cool_japan/about/pdf/cj_initiative.pdf. Проверено: 12.03.2020.

2В 2011 г. к креативным индустриям (яп. куриэйтибу сангё,или содзо сангё, ; англ. creative industries) Японии были отнесены девять индустрий: мода, еда, контент, региональные продукты, стиль жизни, туризм, реклама, искусство и дизайн. Однако, всё чаще в последнее время данный термин также включает в себя высокие технологии.

299