Дипломная работа: Актуализация кадровой стратегии предприятия (на примере ООО «Трансконсалт»)

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
02190/0449220) в соответствие с Положением о лицензировании отдельных видов
деятельности, утверждённым Указом Президента Республики Беларусь № 450 от
1.09.2010 года.
Как перевозчик ООО «Трансконсалт» осуществляет транспортные
пассажирские и грузовые перевозки по территории Республики Беларусь, а также
международные пассажирские и грузовые перевозки: более 16тыс. перевозок в год в
70 стран мира. На международные автомобильные перевозки ООО «Трансконсалт»
получена отдельная лицензия.
В структуре предоставленных услуг ООО «Трансконсалт» за 2018 год
максимальный удельный вес занимали транспортные услуги (90%), в том числе
транспортные услуги грузового транспорта - 57%, а транспортные услуги
пассажирского транспорта - 33%. Кроме того, логистические услуги ООО составили
в их структуре 6%, а прочие услуги соответственно 4%.
В целом, рост выручки от реализации услуг ООО «Трансконсалт» 2018 в году
2016 119%, : по сравнни с аналогичны приодо года составил в то числ услуг
101%, 156%, по првоз грузов на услуг по првоз пассажиров на прочи
- 192% - 159%. услуг и логистичси услуг
В структуре выручки от реализации услуг ООО «Трансконсалт» удельный вес
услуг по перевозке грузов имеет тенденцию снижения в 2018 году по сравнению с
аналогичным периодом 2016 года на 11%. А удельный вес остальных видов услуг
имеет обратную тенденцию роста, в том числе: перевозок пассажиров на 8%,
прочих услуг на 2% и логистических услуг соответственно на 1%.
Для оптимизации транспортно-логистической деятельности в ООО
«Трансконсалт» используется транспортная логистика: доставка пассажиров и
грузов по договорам в определённую точку оптимальным маршрутом с
минимальным временем с наименьшими затратами. При этом ООО
«Трансконсалт» развивает сотрудничство со страовыи опанияи и
, производит различны виды страования транспортны срдств пассажиров и
: CMR , ( ), грузов страовани страовани транспортны срдств Касо страовани
89
, ( ), транспортны срдств вызжащи за границу Злная арта оязатльно
, страовани граждансо отвтствнности доровольно страовани от
.нсчастны случав и олзн пассажиров во вря позди за границ
Налицо положительные результаты транспортно-логистической,
хозяйственной и коммерческой деятельности ООО «Трансконсалт» за 2016-2018
годы в виде прибыли и рентабельности, которые в динамике имеют тенденцию
роста. Однако, отдельные результаты деятельности ООО «Трансконсалт», а именно
прибыль от реализации услуг, рентабельность продаж и общая рентабельность
имеют тенденцию незначительного снижения в связи с высокими темпами роста
себестоимости услуг:
- прибыль от реализации услуг ООО имеет тенденцию снижения на
14,6тыс.руб. или на 8,7%, что объясняется ростом затрат на запасные части и
горюче-смазочные материалы в связи с ростом закупочных цен;
- прибыль отчётного периода ООО имеет тенденцию незначительного
снижения в 2017 году, а затем роста в 2018 году на 0,6тыс. руб. или на 0,3%, что
объясняется снижением результатов коммерческой деятельности;
- показатель чистой прибыли ООО также имеет тенденцию незначительного
роста на 0, 7тыс.руб. или на 0,4%;
- уровень общей рентабельности ООО снизился на 2%, а уровень
рентабельности продаж услуг также снизился в динамике на 2,7%.
Анализ бухгалтерской отчетности ООО в динамике позволяет сделать
следующие выводы:
- налицо позитивная тенденция роста как абсолютной величины активов и
пассивов ООО, так и итога баланса в динамике на 134,9%, хотя ООО
«Трансконсалт» и имеет неудовлетворительную структуру баланса за данные
отчётные периоды;
- по результатам расчётов основных финансовых коэффициентов ООО
«Трансконсалт» за 2016-2018 годы и сравнения их значений с нормативными,
можно констатировать позитивную тенденцию роста их значений в динамике.
90
Поэтому можно сделать вывод о том, что, в анализируемом периоде ООО
«Трансконсалт» платежеспособно и кредитоспособно;
- финансовое состояние ООО «Трансконсалт» по состоянию на 1.01.2019 года
можно оценить как стабильное и устойчивое, так как его деятельность полностью
обеспечена суммой собственных средств, имеет обязательства, в основном,
краткосрочного характера в сумме 214,2тыс.руб., а также кредиторскую
задолженность в сумме 337тыс.руб., которая имеет позитивную тенденцию
снижения;
- равенство, характеризующее деловую активность ООО «Трансконсалт»,
отражает наличие неиспользованного экономического потенциала.
При сравнительном анализе структуры собственного капитала ООО
«Трансконсалт» в составе активов и источников их образования в составе пассивов
за анализируемый период налицо диспропорция размеров как основного и
оборотного капитала, так и размеров собственного и заёмного капитала. По итогам
анализа в динамике прослеживается тенденция роста удельного веса оборотных
активов ООО на 3,5% за счёт снижения удельного веса основных средств в активе
баланса.
По результатам анализа структуры капитала ООО «Трансконсалт» по данным
балансов, можно констатировать, с одной стороны, несбалансированную структуру
как основного и оборотного капитала в составе внеоборотных и оборотных
активов, а, с другой стороны, источников его образования, т.е. собственного и
заёмного капитала.
Причём, по состоянию на 1.01.2019г. долгосрочные кредиты и займы ООО
«Трансконсалт» составили 14,1тыс.руб. Имеются в наличии краткосрочные займы
в сумме 214,2тыс.руб., а также кредиторская задолженность в сумме 337тыс.руб., в
структуре которой 35% занимает задолженность по расчётам с поставщиками и
подрядчиками и 32,3% занимает задолженность с заказчиками. В целом, сумма
обязательств ООО «Трансконсалт» снизилась за 2018 год на 16тыс.руб. или на
0,3%, что является позитивной тенденцией.
91
Кроме того, в качестве позитивной тенденции по результатам анализа
структуры балансов ООО «Трансконсалт» за 2016-2018 годы нужно отметить
снижение на конец отчётного периода дебиторской задолженности разных
дебиторов на 4,1тыс.руб. или на 3,1%.
Штатным расписанием ООО «Трансконсалт» на 1.01.2019 года утверждено 62
штатных единиц работников, тогда как среднесписочная численность персонала
ООО за 2018г. составила 65 чел., за 2017г. - 67чел, за 2016г. – 66 чел. Налицо
снижение среднесписочной численности персонала ООО «Трансконсалт» в
динамике за 2016-2018 годы на 1 человека или на 1,52%. Коэффициент общего
оборота и коэффициент текучести кадров в 2018 году увеличиваются по сравнению
с 2016 годом, что свидетельствует о негативной тенденции снижения стабильности
кадрового состава ООО «Трансконсалт».
Структура персонала ООО «Трансконсалт» изменилась в динамике за 2016-
2018 годы, а именно снизился удельный вес рабочих за счёт экономии численности
вспомогательных и обслуживающих рабочих с 64,1% в 2016г. до 55% в 2018г. по
причине механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных работ.
Соответственно возрос удельный вес руководителей и специалистов: с 12,5% и
23,4% в 2016 году до 15% и 30% в 2018 году.
Взаимоотношения работников и дирекции ООО «Трансконсалт»,
возникающие на основе трудовых договоров, регулируются законодательством о
труде и коллективным договором. Организационную функцию в системе
управления персоналом ООО «Трансконсалт» выполняет отдел управления
персоналом (ОУП) в составе 3-х специалистов, возглавляемый начальником отдела.
Ими реализуются следующие функции управления персоналом: определение
потребности в персонале, разработка и утверждение штатного расписания,
разработка Положений об оплате труда и его стимулировании, подбор и
расстановка кадров, осуществление кадровой политики в рамках реализации
программы «Кадры», движение и ротация персонала, его адаптация, осуществление
учёта персонала, контроль за выполнением должностных инструкций и
функциональных обязанностей и дисциплиной труда, обеспечение условий труда и
92
охрана труда, аттестация рабочих мест, аттестация работников, за правильным
использованием персонала, оформление личных дел и другие функции.
Качественный состав персонала ООО «Трансконсалт» изменился в динамике:
увеличился удельный вес работников, имеющих высшее образование с 17,19% в
2016 году до 23,33% в 2018 году. Причем максимально данное увеличение
наблюдается по категории рабочих (водителей). Это объясняется тем, что многие из
них обучаются без отрыва от производства.
При росте производительности труда на 121% рост среднемесячной
заработной платы работников ООО составил 92 руб. или 115%, т.е. темпы роста
производительности труда на 6 процентных пункта выше. Это является позитивной
тенденцией и отражает рост эффективности использования трудовых ресурсов ООО
«Трансконсалт» при интенсивном типе экономического развития ООО, когда рост
производительности труда связан с сокращением численности персонала.
К обобщающим показателям оценки эффективности использования трудовых
ресурсов ООО «Трансконсалт», кроме производительности труда или выработки
услуг одним работником в стоимостном выражении, относится также уровень
рентабельности персонала, рассчитываемый в процентах как отношение чистой
прибыли к затратам на персонал ООО. По результатам анализа налицо
отрицательная динамика роста уровня рентабельности персонала ООО
«Трансконсалт» за 2016-2018 годы на 3,9%, что вызвано опережением темпов роста
фонда оплаты труда персонала ООО над темпами роста чистой прибыли.
Как показали результаты анализа, человеческие ресурсы ООО «Трансконсалт»
стали использоваться более эффективно, так как в динамике налицо экономия
среднесписочной численности персонала ООО на 1,5% и рост производительности
труда на 121%, что выше темпов среднемесячной заработной платы персонала на 6
процентных пункта.
В результате анализа системы управления персоналом ООО «Трансконсалт»
выявлены следующие проблемы и недостатки:
- в деятельности административно-управленческого персонала ООО высокий
уровень централизации управленческих решений, что вызвано недостаточным
93
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2584

Смотрите также:

Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
_1-тема-СтрМетал
_1966(~1
_files_materials_5053_prog.ntr
_Антонян Ю.М., Сексуальные преступления. Чикатило и другие
_РГР № 1 (2)
- Габариты и масса 27