Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредитной задолженности организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
исполнять взятые на себя обязательства. Поэтому необходимо своевременно
проводить анализ возникшей дебиторской задолженности, что позволит
выстроить правильную схему работы по взысканию долгов.
Кредиторская задолженность – это сумма всех финансовых обязательств
компании перед ее партнерами, важный источник формирования оборотного
капитала. Грамотное управление кредиторской задолженностью позволяет
организовать работу с поставщиками таким образом, чтобы компания могла
четко выполнять свои финансовые обязательства, и при этом соблюдались бы
ее коммерческие интересы.
Как правило, для анализа дебиторской задолженности используются
данные бухгалтерского учета в разрезе аналитики, а также данные первичного
учета.
32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ АО «БКО»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Акционерное общество «Боровичский комбинат огнеупоров» –
старейшее огнеупорное предприятие страны, родина отечественных
огнеупоров. Основой его развития послужили богатейшие запасы огнеупорных
глин Боровичско-Любытинского месторождения Новгородской области.
Общество создано на неограниченный срок деятельности, является
юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет
самостоятельный баланс, круглую печать, расчетные и другие банковские
счета.
В числе потребителей продукции комбината предприятия черной и
цветной металлургии, строительных материалов, цементной, стекольной,
целлюлозно-бумажной, фарфорово- фаянсовой и других отраслей
промышленности.
Основной целью деятельности предприятия являются расширение рынка
товаров и услуг, извлечение прибыли.
Акционерное общество «Боровичский комбинат огнеупоров»
осуществляет деятельность по двум основным направлениям:
- поставка алюмосиликатных пропантов;
- поставка формованной и неформованной огнеупорной продукции.
Уставный капитал Общества составляет 325 488 000 рублей. Обществом
размещены обыкновенные именные бездокументарные акции - 81 372 штуки.
Номинальная стоимость каждой акции составляет 4 000 рублей.
АО «БКО» определило ряд перспективных направлений по развитию
огнеупорного производства:
- производство основных огнеупоров, в первую очередь -
периклазоуглеродистых изделий для установок печь-ковш, электропечей,
кислородных конвертеров;
33
- производство изделий из низкоцементных (тиксотропных) бетонов;
- производство графитосодержащих изделий для непрерывной разливки
стали;
- производство различного рода заполнителей и засыпок на основе
огнеупорных гранулированных порошков;
- производство периклазошпинельных изделий для цементных
вращающихся печей и установок для вакуум-кислородного рафинирования
стали.
В соответствии с требованиями рынка предприятие в 1994 году начало
самостоятельные разработки технологии производства пропантов. В 1996 году
на пилотной установке начался промышленный выпуск пропантов и испытания
их у потребителей.
Оценка качества пропантов производится в соответствии с
разработанными Американским институтом нефти «Практическими
рекомендациями по испытанию высокопрочных пропантов, используемых в
операциях по гидравлическому разрыву пласта» - Recommended Practices for
Testing High-Strength Proppants Used in Hydraulic Fracturing Operations/ API
recommended practice 60. Second edition, December 1995. Высокое качество
пропантов подтверждено тестированием в независимых специализированных
лабораториях: «СТИМ-ЛАБ» (Великобритания), «Фрайтек» (Канада).
В огнеупорной промышленности организационная структура
определяется масштабом, номенклатурой и характером производимой
продукции.
Высшим органом управления акционерного общества «Боровичский
комбинат огнеупоров» является общее собрание акционеров, на котором
ежегодно избирается Совет директоров Общества. Председатель Совета
Директоров избирается на заседании Совета Директоров из числа его членов.
Совет директоров является постоянно действующим коллегиальным
органом. Члены Совета директоров избираются общим собранием акционеров
на срок до следующего годового общего собрания акционеров.
34
Количественный состав Совета директоров общества составляет 7 человек.
Выборы членов Совета директоров осуществляются кумулятивным
голосованием. По решению общего собрания акционеров полномочия всех
членов Совета директоров общества могут быть прекращены досрочно.
Генеральный директор (единоличный исполнительный орган)
избирается общим собранием акционеров сроком на пять лет.
К компетенции Генерального директора общества относятся все
вопросы руководства текущей деятельностью АО «БКО», за исключением
вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или Совета
директоров.
Генеральному директору подчинены: главный инженер, главный
бухгалтер и курирующие директора, а также ряд начальников отделов.
Главному инженеру подчинены: производственный отдел, отделы
главного механика и энергетика, отдел по охране труда, промышленной
безопасности и окружающей среды, и цеха по выпуску огнеупорной
продукции.
Главный бухгалтер обеспечивает контроль за отражением на счетах
бухгалтерского учета всех осуществленных хозяйственных операций,
предоставление оперативной информации о финансовом состоянии АО «БКО»,
определяет направления и принимает решения о расходовании средств с
рублевых и валютных счетов предприятия.
К курирующим директорам относятся: директор по коммерческим
вопросам, директор по финансам, директор по экономике, директор по
капитальному строительству, директор по горному производству – начальник
карьера «Окладнево», директор по информационным технологиям – начальник
отдела по информационным технологиям, директор по правовым вопросам –
начальник юридического отдела. Курирующим директорам соответственно
подчинены функциональные отделы и подразделения.
Структура управления АО «БКО» относится к линейно –
функциональному типу (Приложение 1). В ней нет административного
35
подчинения нижней ступени высшей. На каждом уровне управления
функциональный аппарат подчинен линейным руководителям.
Ассортимент продукции АО «БКО» включает более 46 наименования и
более 3500 типоразмеров изделий для различных отраслей промышленности.
Номенклатура выпускаемой продукции включает в себя производство
формованных огнеупоров, неформованных огнеупорных материалов,
керамических пропантов.
Наибольшая доля сбыта продукции сосредоточена в трех регионах РФ:
Северо-западном, Центральном, Приволжском. В совокупном объеме данные
регионы формируют 64,6% от общей реализации огнеупорной продукции.
Наиболее крупными потребителями являются: ОАО «Новолипецкий
металлургический комбинат», ОАО «Северсталь», Огнеупорснабсервис, ОАО
«Выксунский металлургический завод», ЕВРОЦЕМЕНТ ресурс, «ГМК
Норильский Никель», ОАО «Металлургический завод «Петросталь», ЕВРАЗ
НТМК, Группа «Металлоинвест-сталь», ВМЗ «Красный Октябрь и другие.
Всего потребителей огнеупорной продукции в 2016 году было более 1000
предприятий и частных лиц.
В 2016 году на АО «БКО» продолжилась политика импортозамещения.
На предприятия клиентов поставлялась инновационная продукция
производства АО «БКО»., не уступающая импортным аналогам. Также
осуществлялась продвижение новых видов продукции, в том числе на
территориально удаленные предприятия.
Проанализируем экономические показатели деятельности АО «БКО»
(таблица 4).
Анализируя основные технико - экономические показатели АО «БКО»,
можно сделать выводы, что выручка от реализации продукции на протяжении
2014-2016 годов возрастала – за три года ее рост составил 2112305 тыс.руб. или
23,2%.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2902