Дипломная работа: Анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации на примере муниципального казенного учреждения "Централизованное обслуживание муниципальных учреждений системы образования Администрации г.Ноябрьска"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
позволит организации избежать неоправданных штрафных санкций со стороны
кредиторов, а также повысит уровень кредитной привлекательности
организации.
Эффективное управление кредиторской задолженностью обеспечивает
своевременность расчетов с контрагентами, с поставщиками и покупателями.
Управление кредиторской задолженностью - это неотъемлемое условие,
которое поддерживает необходимый уровень платежеспособности, финансовой
устойчивости, ликвидности.
Далее проведем оценку эффективности предложенных мероприятий по
повышению финансового состояния предприятия.
3.2 Оценка эффективности проектных решений
Оценку результатов управления дебиторской и кредиторской
задолженностью предприятия МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» можно просмотреть через изменение основных показателей,
характеризующих дебиторскую и кредиторскую задолженность предприятия.
Для этого рассчитаем прогнозные размеры показателей (при этом
предполагается, что общий доход останется на уровне 2018 года) (таблица 20):
Таблица 20
Оценка результатов управления дебиторской задолженностью МКУ
«ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» до и после внедрения
мероприятий
Наименование показателя
Отчетный
2018 год
Прогнозный
2020 год
Изменения,
+/-
1.Среднегодовой размер дебиторской
задолженности, руб.
165920,48
31290,48
-134630
2. Общий доход, руб.
127012000
127012000
0
3.Количество дней в периоде, дн.
365
365
0
4.Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности, об.
765,50
4059,13
3293,63
5.Длительность оборота дебиторской
задолженности, дн.
0,48
0,10
-0,38
65
На рисунке 10 представлена динамика изменения оборачиваемости
дебиторской задолженности МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» до и после внедрения предложных мероприятий.
Рисунок 10 – Изменение оборачиваемости дебиторской
задолженности МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска»
до и после внедрения мероприятий
Из данной таблицы видно, что рекомендованные мероприятия
положительно сказываются на состоянии дебиторской задолженности
предприятия МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска», это
доказывают изменение таких показателей как:
1. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
увеличился на 3293,63 оборотов, это говорит об улучшении эффективности
управления дебиторской задолженностью предприятия.
2. Период оборота дебиторской задолженности в днях сократился на 0,38
дня, данный показатель говорит, об улучшении эффективности возврата
дебиторской задолженности предприятию.
Далее проведем оценку эффективности предложенных рекомендаций по
повышению эффективности управления кредиторской задолженностью МКУ
«ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» (таблица 21).
66
Таблица 21
Оценка результатов управления кредиторской задолженностью
МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» до и после
внедрения мероприятий
Наименование показателя
Отчетный
год
2018
Прогнозный
год
2020
Изменения,
+/-
1.Среднегодовой размер кредиторской
задолженности, руб.
124506,03
114336,03
-10170
2.Общий доход, руб.
127012000
127012000
0
3.Количество дней в периоде, дн.
365
365
0
4.Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности, об.
1020,13
1110,87
90,74
5.Длительность оборота кредиторской
задолженности, дн.
0,36
0,33
-0,03
6.Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности, об.
765,50
4059,13
3293,63
7.Коэффициент соотношения
дебиторской и кредиторской
задолженности, п.п.
1,33
0,27
-1,06
На рисунке 11 представлена динамика изменения оборачиваемости
кредиторской задолженности МКУ «ЦОМУСО Администрации города
Ноябрьска» до и после внедрения предложных мероприятий.
Рисунок 11 – Изменение оборачиваемости кредиторской
задолженности МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска»
до и после внедрения мероприятий
67
Из данной таблицы 21 видно, что рекомендованные мероприятия
положительно сказываются на состоянии кредиторской задолженности
предприятия МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска», это
доказывают изменение таких показателей как:
1. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
увеличился на 90,74 оборота, это говорит об улучшении эффективности
управления кредиторской задолженностью предприятия.
2. Период оборота кредиторской задолженности в днях сократился на
0,03 дней, данный показатель говорит, об улучшении эффективности возврата
кредиторской задолженности предприятия повышении его финансового
положения.
Таким образом, предложенные мероприятия по повышению
эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью МКУ
«ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» являются экономически
обоснованными и могут применяться руководством предприятия для
улучшения деятельности в современных экономических условиях.
Выводы по главе 3.
Исходя из проведенного исследования в 3 главе, с целью повышения
эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью МКУ
«ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска» предлагаются следующие
мероприятия:
- для оптимизации дебиторской задолженности МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» предлагается высвобождение денежных
средств из дебиторской задолженности и реинвестирование их в оборот путем
применения факторинга;
- поскольку в учреждении отмечаются проблемы, сязанные и с
кредиторской задолженностью, то неразрывно также необходимо улучшить и
кредитную политику организации.
Чтобы повысить эффективность управления дебиторской
задолженностью предприятия предлагается высвободить из дебиторской
68
задолженности денежные средства и реинвестировать их в оборот, используя
факторинг. По итогу МКУ «ЦОМУСО Администрации города Ноябрьска»
получит прирост денежных средств в сумме 113762,35 руб.
Для улучшения управления кредиторской задолженностью предложено
внедрение платежного календаря для контроля за кредиторской
задолженностью предприятия.
С целью сокращения суммы задолженности предлагается применять
систему зачета взаимных требований.
По результатам внедрения предложенных направлений снижения
кредиторской задолженности, ее сумма сократится на 10170 руб. Это также
указывает на улучшение финансового положения компании.
Предложенные мероприятия по повышению эффективности управления
дебиторской и кредиторской задолженностью МКУ «ЦОМУСО
Администрации города Ноябрьска» являются экономически обоснованными и
могут применяться руководством предприятия для улучшения деятельности в
современных экономических условиях.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3039