Дипломная работа: Анализ и совершенствование системы управления персоналом предприятия ООО "Фасад"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
'
24
в целом и на деятельности отдельных компаний в частности. Для сохранения
потребительского спроса, компании, вероятно, придется пойти на
уменьшение части прибыли в себестоимости продукции.
3) Большие объемы не законного изготовления мебели. Теневая
экономика в мебельном производстве оценивается экспертами в
значительные цифры – более 45% от официальных статистических
показателей выпуска мебели.
Независимо от указанной отрицательной динамики и факторов риска
хозяйственной деятельности ООО "Фасад", компания за изучаемый период
показывает положительную тенденцию развития и добивается
удовлетворительных показателей.
Относительные показатели и рентабельность определяются в целях
выявления эффективности использования ООО "Фасад" своих ресурсов.
Анализ эффективности деятельности представлен в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Анализ эффективности деятельности ООО "Фасад"
Показатели
Годы
Отклонение
2015 от 2013,
абсолютное
значение
Темпы роста
2013-2015, %
2013
2014
2015
Уставной капитал, тыс.
руб.
10
10
10
0
0
Выручка от реализации,
тыс. руб.
7856
33298
46981
39,125
497,0
Численность
производственного
персонала. Из них:
132
136
144
12
9,1
-Работающих, чел
56
62
66
10
-Инженерно-
технические работники
и рядовые менеджеры,
чел
35
34
38
3
-Менеджеры высшего и
среднего звена
23
23
23
0
-Прочие сотрудники
18
17
17
-1
Производительность
14,8
49,9
122,5
107,8
729,4
'
25
труда, тыс. руб./чел.
Ежемесячный фонд
заработной платы, тыс.
руб
2973,3
3938,7
4735,9
1762,6
59,2
Среднемесячная
заработная плата, руб.
22525
28961
32888
10363
45,9
Себестоимость
продукции, тыс. руб.
5906
26508
29335
23429
396,6
Затраты на 1 руб.
продаж, руб.
0,75
0,80
0,62
-0,13
-16,8
Валовая прибыль, тыс.
руб.
1950
6790
17646
15696
804,8
Прибыль от продаж, тыс.
руб.
35
1677
4411
4376
12502,8
Прибыль до
налогообложения, тыс.
руб.
-73
1464
3982
4055
5554,7
Налог на прибыль, тыс.
руб.
-
502
358
-
-
Чистая
нераспределенная
прибыль, тыс. руб.
-73
962
2624
2697
-3694,4
Источники имущества,
тыс. руб.:
216551
260322
251897
35346
16,2
А) собственные
216551
209188
202076
-14475
-6,8
Б) заемные
-
51134
49822
-
-
Из данной таблицы видно, что большинство финансово-экономических
показателей ООО "Фасад" за исследуемый период показало положительную
динамику.
Так, в результате благоприятных рыночных условий в 2015 г.
предприятие сумело увеличить объем общей выручки почти в 5 раз (на
498%).
Вместе с тем, существенное увеличение затрат на производство
продукции за счет ряда обстоятельств (повышение стоимости
энергоносителей, сырья и арендной платы, износ основных средств) привели
к росту себестоимости товаров и услуг, сравнимому с динамикой роста
выручки: в 2015 г. по сравнению с 2013 г. себестоимость увеличилась на
396,7%.
'
26
Вопреки трудностям, увеличение прибыли компании за 2013-2015 гг.
оказалось значительным – порядка 16 млн. руб. Доход от продаж ООО
"Фасад" в 2015 г. составил 4,4 млн. руб., что больше такого же показателя в
2013 г. более чем в 12 раз.
Система обобщенных показателей, характеризующих эффективность
деятельности ООО "Фасад", представлены в табл. 2.2
Таблица 2.2
Характеристика деятельности ООО" Фасад"
Группа
показателей
Наименование показателей
и их условное обозначение
Формула
расчета
Величина
показателя
для ООО
«Фасад»
1
2
3
4
Обобщающие
показатели
эффективности
деятельности
Общая экономическая
рентабельность
(прибыльность) – Р
0
Число оборотов капитала - Q
k
Д–3/К*100
Т
*
/К
11,98%
4,42
Эффективность
использования
собственного
капитала (К
с
)
Рентабельность собственного
капитала - Р
кс
П/К
с
*100
11,98%
Эффективность
использования
основных фондов
(ОФ)
Рентабельность основных
средств (фондов) - Р
оф
П/ОФ*100
5,9%
Товарооборот на 1 м
2
общей
складской площади
Т/S
**
16648 руб.
Прибыль на 1 м
2
общей
складской (торговой) площади
П/S
480 руб.
Эффективность
использования
материальных
оборотных
средств (МС)
Рентабельность материальных
оборотных средств Рмс
Коэффициент оборачиваемости
материальных оборотных
средств
П/ОС*100
Т/Зср
***
10,4%
2,1
Эффективность
Товарооборот на 1-го
Т/ЧР
****
92493 руб.
'
27
использования
рабочей силы
работника
Прибыль на 1-го работника
П/ЧР
2671 руб.
Эффективность
текущих затрат
(ТЗ)
Уровень издержек обращения
(ИО) к товарообороту - У
из
Рентабельность текущих
затрат - Р
тз
П/ИО*100
ИО/Т*100
18,7%
15,2%
Примечания
*Т – объем товарооборотов;
**S – общая (торговая) площадь склада, м
2
;
***Зср – средние товарные запасы;
****ЧР – численность работников.
Число сотрудников в компании на протяжении 2013-2015 гг.
увеличивалось и к концу рассматриваемого периода составило 144 человека.
Численность работников с 2013 г. увеличилась на 9,1% или 12 человек.
Рост коллектива, в основном, происходил с использованием
дополнительного привлечения сотрудников низшего звена - рабочих цехов,
сборщиков мебели. В результате этого, а также из-за повышения заработной
платы в 2015 г. вырос фонд оплаты труда на 59,3% или 1 млн. 762 тыс. руб.
Также большой рост на ООО "Фасад" показала производительность
труда – данный параметр вырос по сравнению с 2013 г. в более чем 7 раз или
на 107,8 тыс. руб. на человека в абсолютном выражении. Как уже
отмечалось, данный рост был вызван резким ростом дохода в 2014 г.
При положительной тенденции всех перечисленных параметров важно
отметить, что в 2014-2015 гг. увеличился процент 8заемных средств в
структуре капитала предприятия. В 2015 г. этот показатель достиг почти 50
млн. руб. При возможном будущем снижении спроса на услуги ООО "Фасад"
и падении объемов продаж, это может привести компанию к неприятным
последствиям.
'
28
В целом, если рассматривать приведенные показатели хозяйственно-
экономической деятельности ООО "Фасад" в краткосрочном периоде, то
можно признать их более чем положительными.
2.1.1. Организационная структура персонала ООО "Фасад"
Главной функцией управления является функция организации,
направленная установлении постоянных и временных взаимоотношений
между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий
функционирования предприятия.
Под организационной структурой компании состоит из отдельных
подразделений с их взаимосвязями, которые стремятся к поставленными
перед организацией и ее подразделениями целями и распределением между
ними функций. Организационная структура устанавливает функции и
полномочия на принятие решений между руководителями фирмы,
ответственными за деятельность структурных подразделений, входящих в
организацию предприятия.
Данная структура определяет установление конкретных взаимосвязей
между отдельными подразделениями фирмы, распределение
соответствующих прав и ответственности. В ней закладываются
дифференциальные критерии к совершенствованию систем управления,
выражающиеся в различных принципах (11).
Схема организационной структуры управления показывает статическое
положение подразделений и должностей и характер взаимосвязи.
Виды связи:
·- линейные (административное подчинение);
·- функциональные (по сфере деятельности при отсутствии прямого
административного подчинения);
·- межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями
на одном уровне).
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3379