Дипломная работа: Анализ методов мотивации персонала организации на примере ООО "Александра"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
94
Гончарова, В. В. Данилочкина др.] М.: Издательство Юрайт, 2014. 398
с.
28. Мотивация персонала к эффективной работе // HR-Portal.
лектронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/article/motivaciya-personala-k-
effektivnoy-rabote-ot-teorii-k-praktike. (дата обращения 20.05.2019).
29. Мякушкин Д. Е. Отбор и подбор персонала // Персональный сайт
http://myakushkin.ru/ Обучение технологии Ассессмент Центр.
[Электронный ресурс]. URL: http://myakushkin.ru/ru/ (дата обращения
20.05.2019).
30. Нематериальная мотивация персонала система, способы,
примеры // Генеральный директор: персональный журнал руководителя.
лектронный ресурс]. URL: http://www.gd.ru/articles/3289-nematerialnaya-
motivatsiya-personala (дата обращения 20.05.2019).
31. Николова Л. В. Финансирование и управление инвестиционными
программами: Учеб. пособие / Л. В. Николова. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2014.
114 с.
32. Одегов Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом:
методологический подход: Уч.-практ. пособие / Ю. Г. Одегов, К. Х.
Абдурахманов, Л. Р. Котова. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. 470 с.
33. Определение степени лояльности персонала к предприятию
(анкеты). лектронный ресурс]. URL: http://marketologist.info/opredelenie-
stepeni-loyalnosti-personala-k-predpriyatiyu-ankety-dlya-testov/ ата обращения
20.05.2019).
34. Определение типа организационной культуры по Ч. Хенди.
лектронный ресурс]. URL: http://lektsia.com/2x2679.html (дата обращения
20.05.2019).
35. Оптимизация системы оплаты труда (компенсаций и льгот) //
Живое дело консалтинговая группа Аллы Заднепровской. [Электронный
ресурс]. URL:
http://www.zhyvoedelo.com/services/consult/detail.php?ID=647&SECTION_
95
ID=62 (дата обращения 10.05.2019).
36. Панферова Е. В. Анализ практик применения инновационных
методов стимулирования персонала в России и за рубежом / Е. В. Панферова,
С. В. Городничев // Взгляд молодых ученых на проблемы устойчивого
развития : сборник научных статей по результатам III Международного
конгресса молодых ученых по проблемам устойчивого развития / кол.
авторов ; под ред. Г.В. Кузнецова, С.В. Городничев. В 10 т. Т. 3. М.:
РУСАЙНС, 2017.
С. 309-315.
37. Панферова Е. В. Анализ инструментов стимулирования как
определяющего аспекта управления персоналом / Е. В. Панферова,
П. С. Резухин // Взгляд молодых ученых на проблемы устойчивого развития :
сборник научных статей по результатам III Международного конгресса
молодых ученых по проблемам устойчивого развития / кол. авторов ; под
ред. Г.В. Кузнецова, С.В. Городничев. В 10 т. Т. 3. М.: РУСАЙНС, 2017.
С. 329-337.
38. Радкевич А. П. Управление человеческими ресурсами: учеб.
пособие / А. П. Радкевич, Т. Б. Саматова. – Ухта : УГТУ, 2014. – 167 с.
39. Рассчитаем текучесть персонала вашей компании.
[Электронный ресурс]. URL: http://efsol.ru/promo/calculating-employee-
turnover.html ата обращения: 07.05.2019).
40. Свергун О. Интервью на выходе: сфера применения.
[Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/article/intervyu-na-vyhode-sfera-
primeneniya (дата обращения 10.06.2019).
41. Сорокина А. К. Анализ реализации функций мотивации в компании
Google // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. 3. Ч. 1.
[Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/4541 ата
обращения: 07.05.2019).
96
42. Средняя зарплата в балаковском районе в 2018 г. [Электронный
ресурс]. URL: https://balakovo24.ru/srednyaya-zarplata-v-balakovskom-rajone-
sostavila-29-tysyach-600-rublej/ (дата обращения 20.05.2019).
43. Стандарты управления рисками. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standard-russian-
version.pdf (дата обращения 10.06.2019).
44. Текучесть кадров выше всего среди сотрудников фронт-офиса и
рабочих // Портал SuperJob. [Электронный ресурс]. URL:
http://www.superjob.ru/research/articles/111893/tekuchest-kadrov-vyshe-vsego-
sredi-sotrudnikov-front-ofisa-i-rabochih/ (дата обращения 20.05.2019).
45. Терегулова Н. Ф. Факторы стабилизации деятельности компании
механизмами управления текучестью кадров: Автореф. дис. ... канд. эконом.
наук. – М., 2015. 28 с.
46. Тест оценки мотивации Герчикова // HR-Portal. [Электронный
ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/tool/test-ocenki-motivacii-gerchikova ата
обращения 20.05.2019).
47. Тест на мотивацию по Герчикову. [Электронный ресурс].
URL: http://hrpsychology.ru/test-na-motivaciju-po-gerchikovu/ (дата обращения
23.05.2018).
48. Управление персоналом на производстве: учебник / под ред. д-ра
социол. наук, профессора Н. И. Шаталовой; д-ра техн. наук, профессора А. Г.
Галкина. – Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. – 557 с.
49. Уткин, Э. А. Мотивационный менеджмент: учебник / Э. А.
Уткин. — М.: ЭКМОС, 2012. – 235 с.
50. Чернышева Л. Новые акценты нематериальной мотивации / Л.
Чернышева // Кадровое дело, 2011, №5. – С. 52-55.
51. Чуланова О. Л. Управление персоналом на основе компетенций:
монография / О. Л. Чуланова. – М.:ИНФРА-М, 2014. – 122 с.
52. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-еизд. / Пер.
сангл. подред. Т. Ю. Ковалевой. –СПб.: Питер.: 2012. 336 c.
97
53. Шлендер П. Э. Управление персоналом: Учеб. пособие для
студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент
организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер и др.; под ред.
проф. П. Э. Шлендера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 320 с.
54. Шульгина Е. Человеческий ресурс или человеческий капитал? / Е.
Шульгина, Е. Сосновцева // HR Лига. лектронный ресурс]. URL:
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=11832 ата обращения
20.05.2019).
Приложение 1. Определение готовности сотрудников к
изменениям
Хьюберт Рамперсед предлагает для заполнения специальный опросник
45
. Ответ на
каждый вопрос оценивается по трехбалльной шкале. Ответ «Да» оценивается в 3 балла,
«В некоторой степени» – 2 балла, «Нет» – 1 балл».
Респондентами выступали 8 сотрудников ООО «Александра» (100 %).
В табл. 1.1 представлена уже заполненная всеми респондентами таблица.
Таблица 1.1
Отношение к изменениям в организации
Вопрос
Ответ
Д
а
В
некот
о-рой
сте-
пени
Н
ет
1
Поддерживает ли высшее
руководство вашей компании
планируемые перемены?
7
1
0
2
Считают ли участники будущих
6
1
1
45
Анализ готовности организации к изменениям // Курс MBA. [Электронный
ресурс]. URL:
http://aniri.flatrate.ru/Reading/Reading/Менеджмент/конспекты%20лекций/13-SNM-02.pdf.
98
процессов перемен их
важными/полезными для компании и для
себя лично?
3
Будут ли все ключевые фигуры
компании участвовать в процессе
принятия решений?
8
0
0
4
Был ли назначен компетентный
менеджер для руководства процессом
перемен и коучинга?
0
2
6
5
Может ли сегодняшняя команда
топ-менеджеров компании эффективно
управлять переменами?
6
2
0
6
Уделяет ли компания должное
внимание развитию новых навыков,
которые требуются работникам,
непосредственно участвующим в
изменениях?
1
6
1
7
Можно ли, на ваш взгляд,
доходчиво объяснить причину
планируемых изменений всем
сотрудникам, которых затронут
перемены?
8
0
0
8
Проводился ли анализ
корпоративной культуры компании,
сообщалось ли о его результатах
сотрудникам?
0
1
7
9
Можно ли сообщить достаточную и
ясную информацию о том, что меняется,
7
1
0
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3884