Дипломная работа: Анализ трудовых ресурсов корпорации и оценка их эффективности
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
В настоящее время, в условиях рыночной экономики, особо актуальна
необходимость формирования комплексного показателя эффективности,
который отражал бы, с одной стороны, результаты экономического развития
организации, а с другой - показатели эффективности работы персонала.
Выводы по главе 1.
Для планирования расходов на трудовые ресурсы и эффективного их
использования необходимо применять современные методы анализа и оценки
персонала.
Основными методами, применяемыми для анализа персонала в
современных корпорациях являются методы коэффициентного анализа.
В последнее десятилетие для целей анализа трудовых ресурсов все
чаще применяются маркетинговые инструменты, такие как swot-анализ и
анкетирование. Это положило начало новому направлению в управлении
человеческими ресурсами – маркетингу персонала.
Маркетинг персонала позволяет более точно определить личные
потребности персонала, сблизить их с ценностями компании через систему
ключевых показателей эффективности путем формирования ценностного
предложения сотруднику.
35
ГЛАВА 2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Смешные цены № 1»
2.1. Организационно-финансовая характеристика корпорации
Для проведения анализа трудовых ресурсов была использована
отчетность ООО «Смешные цены № 1»: статистическая отчетность «Отчет по
труду», данные табельного учета, данные отдела кадров, штатное расписание,
социальная программа для персонала (Приложения 3 - 6).
Корпорация «Смешные цены № 1» является обществом с ограниченной
ответственностью. Организация создана в 2016 году и ведет деятельность в
сфере оптовой торговли одеждой и обувью. Это основной вид деятельности
(46.42), включающий в себя:
оптовую торговлю одеждой, включая спортивную одежду;
оптовую торговлю аксессуарами, такими как перчатки, галстуки и
подтяжки;
оптовую торговлю обувью;
оптовую торговлю изделиями из меха;
оптовую торговлю зонтами
К дополнительным отнесены еще 24 вида деятельности, среди которых:
46.41 – Торговля оптовая текстильными изделиями;
47.51 – Торговля розничная текстильными изделиями в
специализированных магазинах;
47.72 – Торговля розничная обувью и изделиями из кожи в
специализированных магазинах.
Юридический адрес организации – 125239, город Москва, Коптевская
улица, дом 24 строение 29, помещение I комната 5 этаж 1. 10 сентября 2016
года организации присвоен статус микропредприятие, с 2017 года
применяется специальный налоговый режим – УСН.
В организации существует основная и дополнительная заработная плата
(доплаты за совмещение профессий, за расширение зон обслуживания,
36
доплаты за высокие достижения в труде). Штат сотрудников – 12 человек.
Форма оплаты труда – простая повременная и сдельная для отдельных
работников. На счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» ведется
синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда. Счет является
пассивным. По кредиту данного счета ежемесячно начисляются суммы
оплаты труда персонала организации.
Организационная структура ООО «Смешные цены № 1» представлена
на рисунке 7.
Рисунок 7. Организационная структура ООО «Смешные цены № 1»
Проведен анализ бухгалтерской отчетности ООО «Смешные цены №
1» за период 2017-2019 гг. (таблица 3, 4), по результатам которого можно
сделать следующие выводы.
В 2019 году корпорация в значительной степени увеличила торговый
оборот в результате создания сайта и осуществления интернет-торговли.
Основным источником финансирования является кредиторская задолженность
перед поставщиками товаров.
Генеральный директор
Заместитель генерального
директора
Администратор магазина
Продавец-кассир
Продавец-консультант
Водитель
Финансовый директор
Помощник бухгалтера
37
Таблица 3. Аналитический баланс ООО «Смешные цены № 1»
за период 2017-2019 гг., тыс. руб.
Наименование статей
Сумма средств
Абс. изм
2018г.
+/-
Абс. изм.
2019г.
+/-
2017г.
2018г.
2019г.
I. Внеоборотные активы
-
-
-
-
-
II. Оборотные активы
7 338
11 131
132 149
-
121 018
Запасы и затраты
6 230
8 620
121 660
2 390
113 040
Денежные средства
122
357
7 675
235
7 318
Прочие оборотные активы
986
2 154
2 814
1 168
660
Баланс
7 338
11 131
132 149
3 793
121 018
-
-
III. Капитал и резервы
2 228
8 433
16 734
6 205
8 301
Уставный капитал
2 228
8 433
16 734
6 205
8 301
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
-
-
IV. Долгосрочные обязательства
-
-
-
-
-
V. Краткосрочные
обязательства
5 110
2 698
115 415
-2 412
112 717
Займы и кредиты
3 787
-
3 787
Кредиторская задолженность
3 445
2 698
110 976
-747
108 278
Другие краткосрочные
обязательства
1 665
652
-1 665
652
Баланс
7 338
11 131
132 149
-3 793
121 018
Рисунок 8. Структура активов ООО «Смешные цены № 1» 2017-2019 гг.
2017 г.
2018 г
2019 г.
Запасы и
затраты
Денежные
средства
Прочие
оборотные
активы
38
Таблица 4. Динамика финансовых результатов ООО «Смешные цены № 1»
за период 2017-2019 гг., тыс. руб.
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Абс. изм
2018г.
+/-
Абс. изм.
2019г.
+/-
Выручка
2 142
94 820
142 927
92 678
48 107
Расходы по обычным видам
деятельности
-2 142
-87 600
-137 896
-85 458
-50 296
Проценты к уплате
-
-
-
-
-
Прочие расходы
0
-1 015
-
-1 015
1 015
Прочие доходы
0
-
-
-
Налоги на прибыль
(доходы)
-
-
-
-
-
Чистая прибыль
0
6 205
4 379
6 205
-1 826
Рентабельность активов,
ROA, %
-
67,19%
6,11%
0,67
-0,61
Это позволило корпорации многократно увеличить выручку и свое
присутствие на рынке, создать экономический потенциал для дальнейшего
роста. Однако основным инструментом повышения конкурентоспособности
стало снижение продажных цен. В результате чего, несмотря на значительный
рост выручки, показатель рентабельности активов снизился почти на 60%
(таблица 4). По нашему мнению, это связано с ростом неудовлетворенности
персонала системой оплаты труда.
Проанализируем состояние трудовых ресурсов традиционными
применяемыми в корпорации методами.
2.2. Анализ состояния и движения трудовых ресурсов
ООО «Смешные цены № 1»
Обеспеченность корпорации трудовыми ресурсами определяется
сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям
с плановой потребностью. Анализ структуры кадров осуществляется по
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/343