Дипломная работа: Анализ запасов на предприятии (на примере ООО "Кама")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
несколько показателей, отражающих различную степень охвата разных видов
источников:
- наличие собственных оборотных средств (СОС). Этот показатель
характеризует чистый оборотный капитал. Его увеличение свидетельствует о
дальнейшей стабилизации деятельности предприятия.
СОС = СИ - ВА, (2)
где СИ - собственные источники (итог раздела 3);
ВА - внеоборотные активы (итог раздела 1);
- наличие долгосрочных источников формирования запасов (СД),
определяемое по формуле:
СД = СОС + ДП, (3)
где ДП -долгосрочные пассивы (итог раздела 4);
- общая величина основных источников формирования запасов (ОИ);
ОИ = СД + КЗС, (4)
где КЗС - краткосрочные заемные средства.
Трем показателям наличия источников формирования запасов
соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их
формирования:
- излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (СОС):
СОС = СОС - З, (5)
где З - запасы;
- излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников
формирования запасов (СД):
СД = СД - З. (6)
- излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников
формирования запасов (ОИ):
ОИ = ОИ - З. (7)
Вычисление трех показателей обеспеченности запасов источниками их
формирования классифицировать финансовые ситуации по степени их
устойчивости. Можно выделить четыре типа финансовых ситуаций (табл.3).
25
Таблица 3
Типы финансовых ситуаций обеспеченности запасов источниками их
________________
______
формирования
_________________________
Тип
Формула Характеристика
1.Абсолютная активность
финансового состояния
СОС > З
Все запасы полностью покрываются
собственными оборотными средствами
2.Нормальная финансовая
устойчивость
СОС < З <
ДП
Предприятие использует для запасов различные
источники средств - собственные и
привлеченные
З.Неустойчивое
финансовое положение СОС < З <
ОИ
Предприятие для покрытия части своих запасов
привлекает дополнительные источники
покрытия
4.Кризисное финансовое
состояние
ДП.СИ< З +
кредиты
Предприятие имеет кредиты и займы не
погашенные в срок, а также просроченную
кредиторскую и дебиторскую задолженность
Подводя итоги теоретического раздела работы можно отметить, что
сущность, роль и классификация запасов на предприятии. Подходы к
управлению запасами и их характеристика. Методика анализа запасов товарно
материальных ценностей предприятия. Запасы различного рода играют
важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и
возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. Цель создания
запасов заключается в образовании определенного буфера между
последовательными поставками материалов и исключение необходимости
непрерывных поставок. Запасы представляют собой один из важнейших
факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту
важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в
том числе товарно-материальные ценности. Сущность запасов представлена
тем, что запасы являются материальным носителем усложняющегося процесса
обеспечения непрерывности общественного воспроизводства и своеобразным
показателем состояния сферы обращения. Роль запасов обусловлена тем, что
большое значение для промышленных предприятий приобретает рациональное
управление материальными запасами, т.к. в этой сфере заложены резервы роста
экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности
предприятия, повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, что
в конечном итоге определяет успех предприятия в конкурентной борьбе.
26
Таким образом, управление запасами представляет собой сложный
комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным
образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и
маркетинга. Служба управления материальными ресурсами предприятия, отдел
его материально-технического снабжения или отдел (служба) закупок от лица
предприятия входят в контакты с продавцами, транспортными и всеми прочими
организациями, участвующими в процессе управления материальными
ресурсами.
27
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В
ООО «КАМА»
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «КАМА»
Предприятие ООО «КАМА» основано в 2003 году, занимается оптовой и
розничной продажей оборудования и материалов производственно
технического назначения. А так же в основные функции предприятия входит:
- торговля запасными частями;
- торгово-закупочная (с созданием сети розничной и оптовой
торговли) медицинскими средствами и препаратами, медицинской
техникой и оборудованием, продукцией производственно-технического
назначения (продуктами питания, товарами народного потребления,
лекарствами, нефтью, продуктами нефтепереработки и нефтехимии);
- строительство мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и
подземных дорог;
- строительство водных сооружений;
- продажа, монтаж контрольно измерительных приборов;
- монтаж технологического оборудования;
- строительство специальных видов полов;
- специальные бетонные работы;
- работы по устройству внутренних, наружных инженерных систем и
электрооборудования;
- кровельные, отделочные работы.
ООО «КАМА» включает 6 оптовых баз в г. Набережные Челны, и 3 в
Нижнекамске. Предприятие имеет свой логотип, а также цветовую гамму.
ООО «КАМА» и известно своим широким ассортиментом, обслуживанием на
высоком уровне и качеством продукции. Офисы имеют удобный график
работы.
ООО «КАМА» - это:
28
- устойчивые традиции;
- крепкие деловые связи более чем с 1000 поставщиков и потребителей;
- мощный механизированный складской комплекс;
- сеть офисов в г. Набережные Челны и Нижнекамске;
- стабильный коллектив квалифицированных специалистов.
Основная услуга ООО «КАМА» - обеспечение продукцией
производственно-технического назначения. Номенклатура продукции,
проходящей через ООО «КАМА» насчитывает более 5 тысяч наименований,
поставляемых предприятиями России, стран СНГ и Зарубежья: трубы,
смесители и др.
Ассортимент постоянно расширяется, большое внимание уделяется
качеству товара.
В состав клиентуры ООО «КАМА» входят: строители, производители
продукции, снабженческие организации, предприятия розничной торговли,
предприятия пищевой промышленности, бюджетные организации (ЖКХ,
образование, здравоохранение), организации сервиса, транспортные
организации, сельскохозяйственные предприятия.
Возможности ООО «КАМА» позволяют производить прием заказов и
учитывать интересы клиентов малого и среднего бизнеса в «минимальных
партиях» товаров от различных поставщиков, а также заказать доставку товаров
из любого региона России и стран СНГ.
Коллектив ООО «КАМА» насчитывает 1,5 тыс. квалифицированных
специалистов, инженеров, организаторов производства, электромонтажников,
имеющих опыт работы по проектированию, комплектации, монтажу, наладки и
сервисному обслуживанию электротехнических установок различного
назначения, изготовлению электрооборудования, светотехнической
аппаратуры, опор наружного освещения и высоковольтных линий
электропередач.
ООО «КАМА» выполнены электромонтажные и сопутствующие им
строительные и монтажные работы на объектах: Нижнекамскшина;
29
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3088