47
развертывание системы. Но при возможной последующей в будущем
модернизации, которая будет затрагивать полную автоматизацию,
использование системы будет не рациональным и экономически невыгодным.
2) Автоматизация по участкам подразумевает процесс автоматизации
отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия,
объединенных по функциональному признаку. Подобный подход
автоматизации выбирается, когда у предприятия не хватает инвестиций на
автоматизацию в полном объеме или существующие участки дают большой
экономический эффект. Часто данная автоматизация применяется на
производственных участках.
3) Автоматизация по направлениям подразумевает автоматизацию
отдельных направлений деятельности предприятия. Отличительной чертой от
автоматизации по участкам является, что деятельность предполагает участие в
этом процессе всех организационных подразделений, функционирование
которых связано с автоматизируемым направлением. Конечным результатом
автоматизации по направлениям может быть полная автоматизация компании.
4) Полная автоматизация подразумевает собой систему, состоящую из
большого количества элементов различных уровней и различного назначения.
К ним относятся подсистемы, модули, блоки управления, задачи,
управленческие процедуры, функции и т. д. Это позволяет использовать один
алгоритм для расчета схожих задач. Так же исключается необходимость
дублирования различных справочников в разных системах, так как всё собрано
в одной. Есть и минусы полной автоматизации. Полная автоматизация требует
значительных финансовых и временных затрат, а также очень точного и
тщательного планирования. Проанализировав данные варианты стратегий, была
выбрана стратегия автоматизации по направлению, т.к. это наиболее
подходящий вариант для нашего предприятия.
Для рассматриваемой фирмы разработка стратегии реализации проекта
будет такой:
Анализ области деятельности предприятия;
Анализ стратегии дальнейшего развития предприятия;