Общий коэффициент ликвидности показывает, что имеющиеся обязательства могут быть на 114% полностью погашены за счет имеющихся активов.
Судя по рентабельности текущих активов Банк с каждого тенге, вложенного в текущие активы, получает 1,6 тенге прибыли, а по рентабельности капитала Банк на 1 тенге вложенного собственниками капитала получает 16 тенге прибыли.
Проанализировать структуру капитала можно с помощью коэффициента независимости. Так коэффициент независимости характеризует долю собственного капитала в общем объеме пассивов, которая составляет 16%.
Достигнутые показатели прибыльности - итог взвешенной политики управления активами и пассивами, жесткого планирования и бюджетирования, развития и повышения эффективности работы региональной сети Банка.
В 2009 году сложилась следующая структура ссудного портфеля Банка, которая отличается высоким уровнем диверсификации (см. Рисунок 3).
Рисунок 3 Структура ссудного портфеля Банка АО «Казкоммерцбанка» в 2009 г.
2.2 Анализ безналичных расчетов в АО «Казкоммерцбанка»
Для осуществления безналичных операций юридические и физические лица используют различные формы безналичных расчетов. На рисунке представлена динамика использования основных форм безналичных расчетов в АО «Казкоммерцбанка» за период с 2007 по 2009 годы (см. Рисунок 4).
Данные рисунка свидетельствуют, что в АО «Казкоммерцбанк» наибольший вес в безналичных расчетах приходится на расчеты с использованием платежных поручений, но, не смотря на это, с каждым годом прослеживается тенденция к их снижению: 97,4 % на 2007 год , 97 % на 2008 год и 96,2% на 2009 год. Такое снижение, происходит, главным образом, из-за развития других форм безналичных расчетов, особенно такой, как пластиковые карточки. А вообще платежные поручения имеют преимущество в использовании за счет того, что расчеты по ним имеют ряд достоинств по сравнению с другими формами расчетов: относительно простой и быстрый документооборот и ускоренный принцип движения денежных средств. В расчетах за товары и услуги платежные поручения используются в Какоммецбанке в следующих случаях:
- за полученные товары и оказанные услуги при условии ссылки в поручении на номер и дату товарно-транспортного документа, подтверждающего получение товаров или услуг плательщиком;
- для платежей в порядок предварительной оплаты и услуг (при условии ссылки в поручении на номер договора, соглашения, контракта, в которых предусмотрена предварительная оплата);
- для погашения кредиторской задолженности по товарным операциям;
- при расчетах за товары и услуги по решениям суда и арбитража;
- при арендной плате за помещения;
- платежи транспортным, коммунальным, бытовым предприятиям за эксплуатационное обслуживание и д.р.
В расчетах по нетоварным операциям платежные поручения в АО «Казкоммерцбанке» используются для:
- платежей в бюджет;
- погашения банковских ссуд и процентов по ссудам;
- перечисления средств органами государственного и социального страхования;
- взносов средств в уставные фонды при учреждении АО, ООО и т.д.
- приобретения акций, облигаций, депозитных сертификатов, банковских векселей.
Рисунок 4 Структура форм безналичных расчетов, используемых в АО «Казкоммерцбанк»
Платежные требования и инкассовые поручения в АО «Казкоммерцбанк» используются в расчетах гораздо реже, чем платежные поручения. На эти платежные инструменты приходилась доля в: 0,5% на 2007, 0,7% на 2008 год, 0,8% на 2009 год. Платежные требования применяются при расчетах за поставленные товары, выполненные работы, оказанные услуги, а также в иных случаях, предусмотренных основным договором.
Аккредитив - одна из наименее популярных форм безналичных расчетов, на нее приходилось 0,5 % на 2007 и 2008 годы и 0,7% в 2009 году из общей доли расчетов.
К причинам неразвитости этой формы расчетов можно отнести ряд недостатков аккредитивной формы расчетов, которые и предопределили ограниченную сферу ее применения: дороговизна аккредитивной формы расчетов, средства покупателя в сумме аккредитива отвлекаются из его хозяйственного оборота на срок действия аккредитива; замедляется товарооборот, так как поставщик до извещения об открытии аккредитива не может отгрузить уже готовую продукцию и несет дополнительные затраты по ее хранению. Положительной стороной аккредитивной формы расчетов является гарантия платежа. [34]
Для анализа качества организации безналичных расчетов в АО «Казкоммерцбанк» воспользуемся методом статистической оценки, основанном на систематизации и обработке данных, позволяющих судить о таких величинах, как «частота появления события», «вероятность появления события», «число наработок на отказ» и т.п. На основании полученных в результате статистической оценки показателей, можно дать заключение о качестве выполнения работы или услуги, качестве изделия как показателя соответствия требуемым параметрам.
Рассмотрим такой критерий оценки платежных операций как эффективность.
В экономической практике широко распространен подход в оценке эффективности по принципу рентабельности - как отношение дохода к затратам. С этой точки зрения, общая эффективность платежной системы может быть определена по формуле (1):
(1)
где ПОЭФ - общий показатель эффективности платежных операций (в процентах - %);
Д - совокупные доходы банка, полученные за оказание услуг по платежным операциям (в тенге);
И - издержки банка, связанные с выполнением данных платежных операций, определенные как совокупность расходов связанных с содержанием расчетных подразделений, техническим обеспечением его функционирования, контрагентскими и другими расходами (в тенге).
Далее, на основании показателей доходов и расходов банка по платежным операциям произведем расчет общей эффективности (см. Таблицу 6).
Таблица 6. Расчет общей эффективности платежных операций
|
Показатель |
Объем, млн. тенге |
Изменения |
||||||
|
2008 по сравнению с 2007 |
2009 по сравнению с 2007 |
|||||||
|
2007г. |
2008 г. |
2009 г. |
отклонение |
в % |
отклонение |
в % |
||
|
Доходы банка, полученные за оказание услуг по платежным операциям, млн. тенге |
4,82 |
5,09 |
5,88 |
0,27 |
5,6 |
1,06 |
22 |
|
|
Расходы банка, затраченные на оказание услуг по платежным операциям, млн. тенге |
2,65 |
2,80 |
3,48 |
0,15 |
5,7 |
0,83 |
31,3 |
|
|
Валовая прибыль банка, полученная за оказание услуг по платежным операциям, млн. тенге |
2,17 |
2,29 |
2,40 |
2,17 |
8,5 |
8,5 |
4,9 |
|
|
Общая эффективность (%) |
81,9 |
81,8 |
69 |
-0,1 |
-12,9 |
15,8 |
Таким образом, по итогам периода наблюдается некоторое снижение общей эффективности платежных операций - если в 2008 по сравнению с 2007 снижение было незначительным, всего на 0,001%, то уже в 2009 по сравнению с этим же годом (2005) эффективность операций снизилась на 15,8% (12,9 млн.тг), что обусловлено опережающим ростом расходов банка.
Рассчитаем эффективность отдельных видов платежных операций по объему, которое определяется как отношение величин, представленных в формуле (2):
(2)
где ЭФО - показатель эффективности платежных операций по обороту (в процентах - %);
Дi - доходы банка, полученные за оказание услуг по какому-либо платежному инструменту (в тенге);
Оi - объемы операций банка, полученные посредством какого-либо платежного инструмента (в тенге); [16]
Расчет эффективности отдельных платежных операций отражен в таблице (см. Таблица 7).
Таблица 7. Расчет эффективности отдельных платежных операций АО «Казкоммерцбанк»
|
Показатель |
Объем, млн. тенге |
|||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
||
|
1) Доходы банка, полученные за оказание услуг по платежным операциям, млн. тенге |
4,82 |
5, 09 |
5, 88 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных поручений |
2,1 |
1, 97 |
2,08 |
|
|
- в т.ч. с использованием аккредитивов |
0,6 |
0, 65 |
0, 7 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных требований и инкассо |
0,62 |
0, 6 |
0, 63 |
|
|
- в т.ч. с использованием пластиковых карт |
1,5 |
1, 87 |
2, 47 |
|
|
2) Объем платежных операций, всего млн. тенге |
14 003,24 |
14 342, 22 |
15 360, 93 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных поручений |
13616,73 |
13 906, 62 |
14 840, 47 |
|
|
- в т.ч. с использованием аккредитивов |
85,45 |
99, 9 |
101, 33 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных требований и инкассо |
90,5 |
91, 88 |
111, 36 |
|
|
- в т.ч. с использованием пластиковых карт |
210,56 |
243, 82 |
307, 77 |
|
|
3) Эффективность платежных операций по объему, % |
0,03 |
0,03 |
0,04 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных поручений |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
|
|
- в т.ч. с использованием аккредитивов |
0,7 |
0,65 |
0,69 |
|
|
- в т.ч. с использованием платежных требований и инкассо |
0,69 |
0,65 |
0,57 |
|
|
- в т.ч. с использованием пластиковых карт |
0,71 |
0,77 |
0,8 |
Таким образом, из таблицы 5 видно, что наилучшими показателями эффективности по обороту обладают такие платежные инструменты, используемые АО «Казкоммерцбанк», как пластиковые карты, обеспечивающие эффективность по итогу 2007г., 2008г., 2009 г - 0,71 %, 0,77 %, 0,8 % соответственно. В целом можно сделать заключение, что платежные операции, осуществляемые Казкоммерцбанком, обеспечили прирост доходов за весь анализируемый период на 22%, составив 5 ,88 млн. тенге, а наиболее эффективными платежными операциями являются пластиковые карты.
Для большей наглядности динамику эффективности отдельных платежных операций АО «Казкоммерцбанк» можно изобразить в виде гистограммы (см. Рисунок 5).
Рисунок 5 Эффективность отдельных платежных операций АО «Казкоммерцбанка»
Статистическое измерение качества банковской услуги предполагает определение ее полезного эффекта, то есть меры удовлетворения потребности в данной услуги путем сравнения ее качества с качеством образца-эталона, принятого за базу для сравнения.
Количественная оценка производственного качества банковской услуги определяется посредством следующей формулы (3):
(3)
где QБУ - качество оказанных услуг данного типа;
QД - количество добросовестно оказанных услуг данного типа, ед.; при этом, добросовестно оказанные услуги - это услуги выполненные в соответствии с заявленными или требуемыми нормативами техническо-стоимостными параметрами;
Q - общее количество оказанных услуг данного типа, ед.
Расчет качества безналичных расчетов отражен в таблице. (см. Таблица 8)
Таблица 8. Качество безналичных расчетов АО «Казкоммерцбанк»
|
Показатель |
Объем, млн. тенге |
Изменения, % |
||||||
|
2008 по сравнению к 2007 |
2009 по сравнению к 2007 |
|||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
отклонение |
в % |
отклонение |
в % |
||
|
Q - общее количество оказанных услуг, тыс. ед. |
31,1 |
37,75 |
44,56 |
6,65 |
21,4 |
13,46 |
43,3 |
|
|
QД - количество добросовестно оказанных услуг, тыс. ед. |
30,75 |
37,46 |
44,44 |
6,71 |
21,9 |
13,69 |
44,5 |
|
|
QБУ - качество оказанных услуг, % |
98,9 |
99,23 |
99,73 |
0,33 |
0,83 |