Дипломная работа: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации (на примере ГКП РК «ЭТЦ»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
Выгоднее будет перевести подобных сотрудников на договора
гражданско-правового характера. В таком случае оплата будет проводится по
факту выполнения работ на основании акта выполненных услуг, а за месяцы
простоя предприятия не обязано будет платить, т.к. нет фактического
выполнения работ. Также, подобный способ поможет сократить объем взносов в
страховые фонды, уплачиваемые за свой счет, ведь при договорах гражданско-
правового характера взносы на обязательное социальное страхование на случай
временной нетрудопособности и в связи с материнством (2,9%), а также взносы
взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаяев на
производстве и проффесиональных заболеваний (0,2%) не уплачиваются.
В заключение п. 3.2 необходимо сказать, что любое уменьшение расходов
и введение новых форм, правил и порядков оплаты и нормирования труда не
отменяет необходимости повышать доходы предприятия, ведь никакая экономия
не поможет, если выручка предприятия продолжит уменьшаться. Поднять
доходность предприятия можно путем освоения новых направлений
деятельности. К примеру, в структуре ГКП РК «ЭТЦ» числиться служба
заказчика-застройщика и строительного контроля, которая осуществляет
технический надзор над строительством водозаборов (сооружения для забора
воды из источников). Деятельность данной службы можно расширить, чтобы она
также занималась техническим надзором на строительстве дорог и других
строительных объектов. Согласно проекта долгосрочной концепции развития
крымских дорог, разработанного Государственным коммитетом дорожного
хозяйства Республики Крым, на ремонд дорог в 2019-2024 годах будет потрачено
порядка 150 млрд. руб. Даже если предприятие сможет выполнить технический
надзор только на 1% от суммы работ, это все равно поможет выйти ГКП РК
«ЭТЦ» из финансового кризиса.
Также при увеличении доходной части предприятия можно рассмотреть
привлечение дополнительных средств за счет участия в федеральных целевых
программах или получении дополнительного финансированиях из финансовых
(кредитных) учреждений.
69
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету
и анализу трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
Оценку эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету и анализу
трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии необходимо проводить с
учетом особенностей деятельности предприятия, а также учитывая опыт по
ранее внесенным изменениям.
На примере ГКП РК «ЭТЦ» видно, что стандартные способы по
уменьшению расходов на оплату труда не возимели своего действия, а дали
только обратный эффект, при котором удельный вес расходов на оплату труда
возрос. Хотя действия по уменьшению продолжительности дня, сокращению
штата и уменьшению окладов административно-управленческого персонала
были экономически правельны и обоснованы. К сожалению, экономический
анализ способен рассчитать только цифры, проценты и коэффициенты, без учета
человеческого фактора, который, как оказалось, имеет непоследнюю роль.
Сотрудники предприятия, чтобы повысить свои доходы, отказывались возлагать
на себя дополнительные обязанности без доплат и надбавок, за увеличение зон
обслуживания, а также перестали использовать ежегодный отпуск в полной мере,
что привело к увеличению отработанных дней в году. Также был утерян
кадровый потенциал предприятия. При этом производственные подразделения,
не ощущая мер по уменьшению общих расходов и расходов на оплату труда в
частности, продолжали работать в обычном режиме. В дальнейшем, это привело
к обострению конфликтных ситуаций в коллективе, а также увеличению
негативных настроений.
Эффективность корректировки нормативов на заработную плату можно
рассмотреть на примере Испытательной лаборатории (ИЛ) за 6 месяцев 2018
года, что показано в таблице 12 «Сравнение нормативов начисления на
заработную плату.
Таблица 12 Сравнение нормативов начисления на заработную
плату
№
п/п
Выручка без
УСН, тыс.
руб.
Коэффициент,
%
Сумма
заработной
платы, тыс. руб.
70
1
По фактическим
показателям
1277,50
0,27
347,91
2
С учетом
повышения
выручки на 35%
1724,62
0,29
500,13
За 6 месяцев 2018 года Испытательной лабораторией получено выручки,
за вычетом единого налога (4% УСН доходы) 1277,5 тысяч рублей, а на зарплату
потрачено 347,91 тысяч рублей (без учета взносов в страховые фонды), что
составляет 27,23%. При увеличении выручки на 35% и норматива, возросла и и
расходы на заработную плату, однако на 30,44%.
Для инициирования пересмотра технологических карт можно привести
простой пример, представленный в таблице 13 «Затраты времение на
техническое освидетельствование котлоагрегата»:
Таблица 13 Затраты времение на техническое освидетельствование
котлоагрегата
№ п/п
Количетсво
времени на
выполнение работ
Стоимость работы
Сумма,
подлежащая
начислению на
зарплату
По ТК,
чел./ч.
По ФРВ.,
чел./ч.
По ТК,
руб.
По ФРВ.,
руб.
По ТК,
руб.
По ФРВ.,
руб.
1
8
4,5
5960,00
3352,50
1315,96
740,23
В данной таблице 13 рассматривается проведение технического
освидетельствование котла НИИСТУ-5. Т.к. это достаочно маленький котел по
технологической карте (ТК) на его освидетельствование тратится 8 чел./ч., т.е. 1
рабочий день. Однако, согласно фотографии рабочего времени (ФРВ)
специалист справляется с ним за 4,5 чел./ч., поэтому в таблице рассмотрены
показатели фотографии рабочего времени и показатели согласно
технологических карт. Так, можно увидеть, что стоимость работ и сумма
заработной платы упала на 43,75%, без уменьшение нормативов на оплату труда.
Таким образом можно привлечь больше клиентов, ведь основным критерием в
выборе поставщика является стоимость услуг и сэкономить на зароботной плате.
71
Из-за того, что законодательством не регулируется количество времени,
затрачиваемого на проведение данных работ, а регламентируется только их
состав, количество затрачиваемого времени зависит от знаний и опыта
специалиста, а также используемых приборов.
Переход отделов предприятия на принцип самоокупаемости, можно
сопоставить с бюджетнной системой Российской Федерации, в которой бюджет
разделен на несколько уровней. Деление бюджетной системы на уровни
произошло для разделения нагрузки, приходящейся на федеральный бюджет,
более корректного распределения денежных средств и стимуляции для
повышения поступления налогов. В случае с ГКП РК «ЭТЦ» это поможет
снизить управленческую расходную часть, т.к. сейчас все расходы предприятия
оплачиваются именно оттуда, поможет корректно делить поступившие
денежные средства, т.к. суммы поступлений денежных средств будут их
собственным бюджетом, а также переход на самоокупаемость поможет
улучшить производительность труда, ведь для увеличения зарабоной платы
сотруднику будет достаточно увеличить количество выполненных работ.
Рассмотреть эффективность внедрения самоокупаемости можно на примере
Лаборатории неразрушающего контроля (далее ЛНК). За 9 месяцев 2018 года
ЛНК заработала 966,3 тыс. руб., из них на заработную плату было потрачено
400,57 тыс. руб, а на другие расходы (страховые взносы – 120,97 тыс. руб.,
подтверждение аккретдитации - 129 тыс. руб., переобучение – 86 тыс. руб.,
поверка оборудования – 70 тыс. руб., ГСМ – 59,6 тыс. руб., канцелярия – 20 тыс.
руб., коммунальные платежи 1– 115 тыс. руб.) 600,57 тыс. руб. При проведении
расчетов доля денежных средств, приходящихся на административно-
управленческий персонал (АУП) при применении самоокупаемости взята 25%.
Для полного понимания эффективности данного предложения рассмотрим его
на примере таблицы 14 «Перевод на самоокупаемость ЛНК».
Таблица 14 Перевод на самоокупаемость ЛНК
№
п
/
п
Выручка
, тыс.
руб.
Выруч
ка без
УСН,
Расходы
за счет
ЛНК,
тыс. руб.
Расход
ы за
счет
АУП,
Доля,
оставшая
ся на
зарплату
72
тыс.
руб.
тыс.
руб.
АУП, тыс.
руб.
1
По фактическим
показателям
966,3
927,64
400,57
600,57
(в т.ч.
страхов
ые
взносы
120,97)
-73,50
2
При применении
самоокупаемости
966,3
927,64
695,73 (в
т.ч. зп
400,57 и
страховые
взносы
120,97)
-
231,91
Из таблицы 14 видно, что с учетом всех затрат, произведенных ЛНК за 9
месяцев 2018 года, на АУП денежных средств не остается и убыток составляет
73,50 тысяч рублей, при этом оплата всех обязательных платежей в фонды, а
также оплата коммунальных и прочих платежей осуществляется за счет прибыли
других отделов.
При переводе на самоокупаемость от суммы поступления вычитается 4%
УСН и 25 % средств на АУП, остальные денежные средства остаются в
распоряжении отдела. Как видно из таблицы, за вычетом оплаты труда и
страховых взносов на расходы отдела остается 174,19 тысяч рублей, этой суммы
не хватит на покрытие обязательных расходов, что говорит о нерентабельности
ЛНК.
Эффективность перевода части сотрудников на гражданско-правовые
договора недостаточно высока, т.к. суммы гражданско-правовых договоров и их
объем в числе общей расходной части жестко регулирован Федеральным
законом от 05.04.2013 №44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров,
работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Согласно этого закона заключение гражданско-правовых договоров подпадает
под пункт 4 части 1 статьи 93, в которой прописано, что сумма одного договора
не может превышать 100 тысяч рублей, а годовой объем закупок не может
превышать 2 милиона рублей [13], а помимо договоров гражданско-правового
характера, ГКП РК «ЭТЦ» применяет этот пункт ко многим другим закупкам.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/11326