Дипломная работа: Деятельность кредитных организаций на рынке ценных бумаг

Наибольший удельный вес в объеме полученного комиссионного вознаграждения пришелся на отделения Приморского края (44,0%), наименьший - Сахалинской области (14,3%). Доходы Хабаровского края и ЕАО и Амурской области составили 22,7% и 19,0% соответственно.

За 2007 год клиентская база отделений увеличилась на 14,8% и по состоянию на 01.05.2008г. составила 3198 счета депо (с учетом закрытых), из которых 98,4% - счета физических лиц. Темпы прироста количества счетов депо юридических и физических лиц в разрезе территорий представлены в таблице 11:

Таблица 11

В среднем на один счет депо получена комиссия в сумме 397,9 руб. Выше среднего сложились показатели по отделениям Хабаровского края и ЕАО - 615,4 руб., Амурской области - 599,5 руб. В Приморском крае и Сахалинской области на один счет депо получено только 341,9 руб. и 264,9 руб. комиссии соответственно. Это говорит, с одной стороны, о наличии большого количества неработающих счетов депо, с другой, о недостаточном развитии депозитарных операций.

Кроме того, отделениями банка осуществлялся достаточно слабый контроль по оплате клиентами счетов за оказанные депозитарные услуги. Так, в целом по состоянию на 01.05.2008 года депонентами отделений не оплачено выставленных счетов за оказанные депозитарные услуги на сумму 227,7 тыс. руб., из них задолженность по юридическим лицам составляет 50,4 тыс. руб. (22,1%), физическим лицам - 177,3 тыс. руб. (77,9%), что представлено в таблице 12.

Таблица 12

Крайне слабо проводилась работа с депонентами по погашению имеющейся задолженности Благовещенским ОСБ №8636 (44,5%), Приморским ОСБ №8635 (18,8%), Южно-Сахалинским ОСБ №8567 (18,1%), Центральным ОСБ №4205 (13,8%).

По состоянию на 01.05.2008 г. на счетах депонентов в отделениях банка учитывались государственные, корпоративные и неэмиссионные ценные бумаги в количестве 99636801 штук. Общий остаток ценных бумаг на счетах депо за отчетный период вырос в 6,9 раз. Перечень эмитентов ценных бумаг расширился на 15,0% и составил 80 эмитентов.

2.3 Консультационные услуги

В настоящее время российские коммерческие банки осваивают рынок консультационных и информационных услуг физическим и юридическим лицам. Между тем в мире такие услуги давно вошли в практику банковского бизнеса, т.е. по сути стали необходимой составной частью банковской деятельности.

При характеристике сдвигов в сфере банковских услуг зарубежные специалисты наиболее часто упоминают именно консультационные услуги. Они относятся к так называемым внебалансовым операциям, которые в последнее время представляют собой новые источники роста экономического потенциала кредитных организаций. Такие услуги не выражаются в предоставлении кредита и тому подобных операциях и не ведут к росту активов или пассивов, те. находятся «вне баланса», а оплачиваются в форме гонорара или комиссий. Кстати, консультирование сегодня относится за рубежом к наиболее высокооплачиваемым видам профессиональной трудовой деятельности. В зарубежной банковской практике доходы от оказания нетрадиционных услуг, к которым относятся и консультационные услуги, составляют в среднем 15-28% банковских доходов.

Что касается России, то согласно ст. 5 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» кредитная организация вправе осуществлять такой вид сделок, как оказание консультационных и информационных услуг. Термины «информация» и «консультация», так же как «информирование» и «консультирование», взаимосвязаны. Информация всегда присутствует при оказании консультационных услуг специалистом банка, поскольку, консультируя клиента по интересующему его вопросу банковской деятельности или не связанному с ней, специалист банка оперирует достоверной информацией. В Федеральном законе от 20.02.1995 г. №24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации» записано, что «информация -- это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах независимо от формы их представления» (ст. 2). Таким образом, консультация -- это форма предоставления информации.

В наиболее общем смысле консультационные (консалтинговые) услуги банка можно определить как вид интеллектуальной деятельности, связанный с анализом, исследованием и выдачей информации, советов и рекомендаций по широкому кругу вопросов как в области банковской деятельности, так и за ее пределами.

Продукт (результат, эффект) консультационной деятельности отличается не только от продукта промышленности, но и от продукта других отраслей сферы услуг. Особенность консультационных услуг в этом плане состоит в том, что любую из них клиент может, а во многих случаях должен получить заранее. Иначе говоря, имеет место значительный временной разрыв между моментами приобретения большинства предлагаемых услуг и получением покупателем ожидаемого эффекта. Примером консультационных услуг, которые оказаны в настоящее время, а будут использованы в будущем, могут служить разработанные консультантами многовариантные стратегии развития в различных ситуациях; прогнозы; юридические консультации перед началом масштабных преобразований предприятия.

Кроме того, консультационные услуги характеризует большая степень зависимости фактически полученного эффекта от компетенции пользователей, что во многих случаях предопределяет необходимость прямого участия консультанта в процессе практической реализации собственных рекомендаций.

Как уже отмечено выше, консультационные услуги предоставляются на основании ст. 5 Закона «О банках и банковской деятельности», где об этом сказано всего четыре слова. Понятно, что для соответствующей реальной деятельности этого слишком мало. Другими словами, вопрос оказания банками консультационных услуг в российском законодательстве фактически не проработан. Но и за пределами законодательства на сегодняшний день нет ни одного нормативно-правового акта, относящегося к банковской деятельности, который регламентировал бы, какие, собственно, услуги следует относить к консультационным, каковы должны или могут быть порядок и правила оказания таких услуг, какова должна быть общая форма договора о предоставлении консультационных услуг.

Всю совокупность консультационных услуг, которые банки могут оказывать клиентам, целесообразно разделить на два блока: услуги общего характера и услуги специальные.

Консультационные услуги общего характера не являются в прямом смысле слова банковскими операциями (сделками), так как сами по себе они не предполагают какие-либо действия с деньгами (прием, выдачу, перевод и т.п.) в любой их форме. В то же время они представляют собой вид сопутствующих услуг (по классификации, принятой в данной книге), причем сопутствующих в принципе всем операциям банков: базовым (кредитным, депозитным и др.), общим (лизинговым, доверительного управления и др.), вспомогательным и даже сопутствующим базовым. То есть данные услуги пронизывают собой практически все направления деятельности любого банка, нормально общающегося с клиентами.

Кроме того, банки оказывают (могут оказывать) некоторые консультационные услуги специального характера, которые связаны с банковскими операциями (сделками) для конкретных клиентов лишь опосредованно и к тому же не могут считаться общераспространенными. Главное их отличие от консультационных услуг общего характера состоит в том, что они не являются, как правило, сопутствующими, технологически поддерживающими указанные выше виды операций, а представляют собой самостоятельный предмет отношений (договоров) между банками и клиентами.

Банковские консультационные услуги общего характера можно разделить по критерию содержания на:

-- технологические;

-- правовые;

-- информационно-справочные.

Кроме того, по другим основаниям их можно представлять как услуги; оказываемые на постоянной или временной основе;

-- платные и бесплатные.

Еще раз подчеркнем, что получение клиентом любой услуги от банка связано с информацией. Прежде чем решить, с каким банком вообще следует заключить тот или иной договор, потенциальный клиент знакомится с информацией о банках; в СМИ, на рекламных стендах в офисах банков (информация о банке и об условиях, на которых он обслуживает клиентов, плакаты и буклеты, образцы заполнения банковских документов и т.п.). Эта информация необходима клиенту даже для заключения самого простого договора с банком.

Расширение разнообразия и сферы банковских операций, а также увеличение их сложности обусловливают необходимость для банка предоставлять клиентам более объемную и подробную информацию. Этим способом банки улучшают свои конкурентные позиции, поскольку речь фактически идет о внедрении новых видов сервиса, дополняющих или повышающих привлекательность традиционных банковских продуктов.

Банки заинтересованы в консультировании клиентов по целому ряду причин, среди которых в качестве основных можно отметить следующие:

-- удержание имеющихся клиентов (они должны быть довольны тем, как с ними работает банк);

-- демонстрация уровня профессионализма служащих банка и их готовности к развитию партнерских отношений с клиентами, создание положительного имиджа банка;

-- рост банковской квалификации клиентов (их представителей), что облегчает общение и повышает эффективность взаимодействия сторон;

-- привлечение новых клиентов (если это соответствует политике банка);

-- увеличение объема реализации основных услуг (поддерживаемых с помощью консультационных) и, в конечном счете, получение большей прибыли.

Наиболее эффективным с точки зрения финансового результата будет комплексное консультационное обслуживание клиента, интегрированное с традиционными банковскими продуктами.

К консультационным услугам общего характера,¹ связанным с базовыми банковскими операциями, можно отнести, например, консультации:

-- о порядке открытия и ведения расчетных, текущих и иных счетов;

-- о правилах ведения кредитных, депозитных, расчетно-платежных и кассовых операций и наиболее целесообразных вариантах их применения;

-- об операциях с ценными бумагами;

-- об операциях с иностранной валютой;

-- об оформлении банковских расчетно-платежных документов.

Подобные услуги - необходимая часть деятельности любого банка. Довольно часто их оказывают рядовые специалисты банка в форме советов, рекомендаций, в режиме «вопрос - ответ» и без оплаты. В этом случае консультации носят разовый характер и непродолжительны по времени.

Ряд консультационных услуг позволяет повысить авторитет банка, сделать ему дополнительную рекламу, но не обязательно приносит прямую коммерческую выгоду. Так, некоторые банки для повышения качества обслуживания предлагают своим клиентам услуги персонального менеджера, через которого и происходит общение клиента с банком. Персональные менеджеры стараются выяснить, каковы потребности клиента, в чем конкретно ему необходимо содействие - в получении кредита, в работе с ценными бумагами, в кассовом обслуживании, в управлении его счетом и т.д., и оказывают соответствующие информационные и консультационные услуги. Услуги, оказываемые персональными менеджерами, зачастую предоставляются бесплатно.

Однако проконсультировать клиента подобным образом не всегда возможно. Например, консультации по поводу выпуска и обращения ценных бумаг требуют большого объема работы и соответственно значительных затрат времени. Возможные виды работ здесь следующие; анализ рынка ценных бумаг; правовое консультирование; профессиональное обучение сотрудников клиента; оценка ликвидности и перспективности конкретных ценных бумаг; покупка-продажа контрольного пакета акций, консолидация контрольного пакета акций; информационное обслуживание.