Материал: Экономика недвижимости. методические указания к выполнению курсового проекта. Чеснокова Е.А., Мищенко В.Я

Расходы на охрану

Объект недвижимости требует охраны и предполагает выделение значительной суммы на ее организацию. В эту статью включаются расходы на организацию пропускного режима, патрулирование, эксплуатацию охранных систем и оборудования.

Охранная служба рассматриваемого объекта предусматривает наличие специального подразделения, обеспеченное системами видеонаблюдения внутри здания, а также снаружи здания по периметру.

Система видеонаблюдения ТВ предусматривает: обзор входов в здание; обзор мест общего пользования; обзор коридоров.

Вся информация подается на экраны ТВ-центра, где должна производиться видеозапись для обеспечения длительного хранения в банке данных.

Работники охранной службы работают в 2 смены. Общая численность охранной службы в смене от 5 до 7 человек, в том числе: начальник охраны, ответственный дежурный, дежурный оператор ТВ-центра, дежурный пожарного поста и другие.

Расходы на охрану сводятся в табл.7.

Таблица 7

Расходы на охрану

Расходы на уборку помещений

Расходы на уборку помещения определяется студентом самостоятельно относительно рассматриваемого объекта, но возможно несколько вариантов: с учетом привлечения специализированной компании или найма специалистов по уборке помещений и прилегающей территории, результаты расчета сводятся в табл.8.

Таблица 8

Расходы на уборку помещений

Расходы на заработную плату обслуживающего персонала

Перечень обслуживающего персонала, а именно слесарь-сантехник, электрик, электромеханик по лифтам, дворники и другие, определяется студентом самостоятельно относительно рассматриваемого объекта, результаты расчета сводятся в табл.9.

Таблица 9

Расходы на содержание персонала

Расходы на благоустройство территории

Благоустройство участка — это, проведение полного комплекса мероприятий, которые ориентированы не только на придание участку эстетически притягательного наружного образа в качестве ландшафтного дизайна, но и на доведение территории до соответствий с существующими санитарно-гигиеническими нормами, повышение его экологии. Благоустройство включает в себя:

• озеленение (устройство газонов; устройство цветников; посадка кустарников; посадка деревьев);

• асфальтирование;

• обустройство дорожек;

• обустройство детских площадок;

• укладка тротуарной плитки;

• установка бордюров и гранитного бортового камня;

• вывоз мусора и грунта.

Все затраты на благоустройство территории сводятся к оплате труда рабочих, приобретению необходимого инвентаря, оборудования и удобрений.

Предполагается, что величина расходов на благоустройство с каждым годом будет увеличиваться на 5 %.

Расходы на благоустройство сводятся в табл.10.

Таблица 10

Расходы на благоустройство территории

Расходы на ремонт

Расходы на ремонт составляют % от ЭВД (по заданию), данные сводятся в табл.11.

Таблица 11

Расходы на ремонт

Прочие расходы

Прочие расходы определяются в % от ЭВД (по заданию). Результаты расчета сводятся в табл.12.

Таблица 12

Прочие расходы

Расходы собственника на управление объектом недвижимости

Управляющая компания (УК) — юридическое лицо, созданное для управления и/или эксплуатации, технического и санитарного содержания многоквартирных домов. Целью деятельности такой компании является поддержание нормального технического состояния общего имущества многоквартирных домов (жилых домов) и его составных частей, а также обеспечение возможности использования общего имущества по его назначению.

Расходы на управление задаются в зависимости от размера объекта — либо в % от эффективного валового дохода, при этом предполагается, что собственник, должен понести расходы на оплату заработной платы административно — управленческого персонала (бухгалтера, юриста, менеджера., аудитора и др.). Результаты расчета сводятся в табл.13.

Таблица 13

Расходы на управление

Все полученные результаты по операционным расходам сводим в табл. 14.

Таблица 14

Расчет операционных расходов