Дипломная работа: Элементы рекламной компании и POS-материалы для промоакций
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
Рис. 1.20. Обозначение СТМ на полке
«Перекресток» – крупнейшая сеть супермаркетов в России, первой из
современных форматов вышедшая на рынок российской продуктовой
розницы. На 2019 год торговая сеть «Перекресток», которая входит в состав
компании X5 Retail Group, повышает торговые объекты до 811, которые
расположены в 131 городе и населенном пункте России. Более 83%
супермаркетов «Перекресток» работает в новой концепции сети.
У Перекрестка есть собственная торговая марка. Как и у многих делится
на 3 сегмента:
марки эконом-сегмента, или марки «первой цены»
средний ценовой сегмент
премиальный сегмент
Марка среднего ценового сегмента "Маркет Перекресток", марка
рыбной гастрономии "Новый океан", собственная кулинария "Шеф
Перекресток" и марка кондитерских изделий Bonte.
37
Выделяется товар на полке шелфтокером (рис.1.21) в фирменном цвете,
на торцевой части добавляется дополнительное оформление (рис.1.22).
Рис. 1.21. Обозначение СТМ шелфтокером
Рис. 1.22. Дополнительное оформление торца
Имеется слоган: «Перекресток. Переходи на лучшее!»
«О’КЕЙ» – крупная российская розничная сеть, которая
специализируется на торговле продуктами питания. Первый гипермаркет был
открыт в Санкт-Петербурге в 2002 году. Группа представлена двумя
форматами: гипермаркетами под брендом «О`КЕЙ» и дискаунтерами под
38
брендом «ДА!». Бренд «О’КЕЙ» признан одним из самых сильных торговых
марок в Питере и намерен занять такую же позицию в других регионах нашей
страны.
В гипермаркете «О’КЕЙ» представлена собственная торговая марка
«О’КЕЙ». Выделяется товар лентой в прайсшину (рис.1.23) в фирменном
цвете и логотипом компании. Имеется слоган: «О’КЕЙ отлично жить
практично».
Рис. 1.23. Обозначение СТМ на полке
1.6. Бриф
Это некая анкета, в которой закрепляются важные параметры и данные
разрабатываемого продукта или услуги. То есть, по сути, это является
техническим заданием. С помощью брифа дизайнер выяснит предпочтения
заказчика, цели и задачи, поставленные перед ним, чтобы не гадать на
интуитивном уровне, что для заказчика будет хорошим решением.
Позиционирование
Продукция собственной марки, натуральные качественные продукты
российского производства
Цели дизайн-разработки
То, что позволит определить статус марки или упаковки:
39
Таблица 2
Определение статуса марки
Требования к популярности:
Преимущество собственной марки перед
другими производителями
Ожидаемый потребительский эффект:
Увеличение собственной торговой
марки в гипермаркете на 30%
Ожидаемый эффект для клиента:
Качество, вкус, цена
Продукт
То, что поможет ответить на вопросы «какой?», «почём?» и т. п.:
Таблица 3
Совокупность четких и очевидных черт
(атрибутов) продукта, которые
потребитель ему приписывает (будет
приписывать) и которые позволяют
определить место нового продукта в
ряду аналогичных и уже известных:
Натуральный продукт собственной
марки российского производства
Потребитель
То, что поможет ответить на вопросы «кому?» и «зачем?» и определить
целевую потребительскую аудиторию:
Таблица 4
Определение целевой потребительской аудитории
Пол, возрастные группы потребителя:
Любой, возраст от 15 лет
География (регионы потребления):
Россия
Социальные группы потребителей,
статус:
Люди со средним заработком
При необходимости — образ жизни, тип
личности:
Проводят время дома в кругу семьи,
семейные торжества
Повод для совершения покупки,
искомые выгоды:
Покупка продуктов питания
Интенсивность потребления, степень
приверженности:
Частое потребление
40
Конкуренты
То, что поможет сформировать «условный прилавок» и определить условия
выживания марки:
Таблица 5
Сводная таблица по конкурентам
Продукты/конкурирующие структуры,
существующие или ожидаемые на том
же сегменте рынка:
Конкурирующие продукты Орехи,
Нектары, мед (Маркет Перекресток,
Окей, Ашан)
Конкуренты из смежных сегментов:
«Ашан», «Окей», «Перекресток»
Информация о деятельности
конкурентов, их слабые и сильные
стороны, их способы и средства
общения с потребителем:
+«Ашан» - большое количество
гипермаркетов сети, лояльность
клиентов, развитая страница в
социальных сетях.
--Дальность расположения от
потребителя, ценовой сегмент
гипермаркета почти ничем не
отличается от ближайших магазинов.
--Потребитель не хочет тратить большое
количество времени на совершение
покупки
«Перекресток» чаще всего находится
в шаговой доступности для клиентов
Развита реклама в социальных сетях
Активное продвижение возможности
осуществления доставки продуктов на
дом потребителю.
В некоторых магазинах сети существуют
стойки для самообслуживания, что
позволяет снизить поток людей на кассе
Хорошая система лояльности клиентов в
виде клубных карт, акций, бонусов
-- на некоторые позиции цены
значительно выше, чем в других
продовольственных сетях.
«Окей» отсутствует активное
продвижение в социальных сетях и в
других массмедиа
Ценовая политика подходит для людей
со средним уровнем заработка
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/266