54
анализ рынка, мы получаем следующую информацию:
объем рынка фитнес услуг города Москвы составляет 11-12 млрд.
рублей в год; доля населения города Москвы, заинтересованная в данных
услугах, составляет 4%; насыщение демократического сегмента – 80%;
насыщение элитного сегмента 70%; ежегодный рост рынка данных услуг
оценивается в 30-40%.
Управление на данной фазе состоит из следующих процессов:
определение инвестиционных возможностей; команда проекта; контроль;
регулирование.
Также проводятся: анализ альтернативных вариантов; определение
инвестиционных возможностей; предварительное обоснование.
Старт прединвестиционной фазы намечен на 2020 год.
На этом этапе было подобрано помещение для аренды, подходящее для
открытия фитнес-клуба. После подписания договора об аренде помещения
будет производиться реконструкция по заранее составленному плану и
подготовленной смете.
Определим работы, выполняемые на прединвестиционной фазе:
Формирование технического задания – формирование документа,
включающего в себя четкую последовательность выполнения работ.
Юридическое оформление организации – регистрация нового
юридического лица в ГНИ.
Поиск помещения под аренду – мониторинг рынка аренды
коммерческих помещений и последующий выбор варианта, соответствующему
таким показателям, как: цена, площадь и расположение.
Проведение переговоров с владельцами помещения – согласование
договора на аренду выбранного помещения.
Поиск подрядчика для монтажных и отделочных работ – анализ рынка
подрядчиков и выбор лучшего предложения с учетом финансовых условий
организации.
Составление сметы по реконструкции помещения - определение средств,