Дипломная работа: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Рисунок 14. Дерево целей проекта
30
Основные задачи проекта описаны и построено дерево целей проекта.
Далее выполним следующие работы:
1. Формирование команды проекта, описание функциональных
обязанностей каждого члена и постройка матрицы ответственности.
2. Планировка времени реализации проекта, для этого необходимо
описать основные этапы проекта, провести календарное и сетевое
30
Сделано автором
44
планирование проекта, построить его ресурсный профиль.
Формирование команды проекта.
Генеральный директор – составляет команду проекта. Занимается
планированием проекта, таким как составление календарного и финансового
плана, плана управления рисками. И самой большой по времени функции
управлении проектами тоже занимается руководитель проекта, оценивая
прогресс- ход выполнения работ, координирования действий и т.п.
Заместитель генерального директора – его основная задача
заключается в управление взаимодействием и документооборотом документов
проекта.
Начальник АХО - несет ответственность за ремонтные работы и сдачу
помещения в эксплуатацию.
Маркетолог - подбирает оптимальные компании на рынке, в чьих
услугах заинтересована организация. Занимается разработкой рекламы и
дизайном компании.
Составим матрицу ответственности с учетом функциональных
обязанностей каждого члена команды проекта (таблица 5)
45
Таблица 5.
Матрица ответственности
31
31
Сделано автором
Этапы работ
Ген.Дир
Зам.Ген.Дир
Начальник АХО
Маркетолог
Уборщик
Прединвестиционная фаза
Формирование технического задания
И,О
И,О
К
К
-
Юридическое оформление организации
И,О
И,О
-
-
-
Поиск помещения под аренду
И
К,О
К
-
-
Проведение переговоров с владельцами
помещения
И
К
-
-
-
Поиск подрядчика для монтажных и
отделочных работ
Н
Н
И,О
-
-
Составление сметы по реконструкции
помещения
И
И
О
-
-
Поиск тренажеров и спортивного
инвентаря
Н
И
И,О
-
-
Подписание договора с подрядчиком
И
О
О
-
-
Формирование команды проекта
И,О
И,О
-
-
-
Инвестиционная фаза
Закупка материалов
Н
-
И,О
-
-
Закупка спортивного оборудования
Н
-
И,О
-
-
46
Продолжение таблицы 5.
Проведение ремонтных работ подрядчиком
Н
-
О
-
-
Отделочные работы внешние
Н
-
О
-
-
Отделочные работы внутренние
Н
-
О
-
-
Монтаж электрики
-
-
О
-
-
Установка противопожарной системы
Н
-
О
-
-
Установка видеонаблюдения
Н
-
О
-
-
Разделение фитнес-клуба на зоны
Н
-
О
-
-
Установка спортивного оборудования
Н
И
О
-
-
Поиск и отбор персонала
И
И,О
-
-
-
Завершающая фаза
Завершение работ подрядчика
Н
-
О
-
-
Получение лицензии от СЭС
И
К
О
-
-
Получение разрешения от пожарной
службы на эксплуатацию объекта
И
К
О
-
-
Проведение презентации, приуроченной к
открытию фитнес-клуба
И
И,О
-
-
-
47
О- ответственный, Н- наблюдатель, И- исполнитель, К- консультант
Исходя из обязанностей и матрицы ответственности (таблица 5) определена следующая заработная плата всех
участников: генеральный директор – 150 тыс. руб.; заместитель генерального директора – 100 тыс. руб.; начальник АХО
- 50, тыс. руб.; маркетолог – 40 тыс. руб.; уборщик – 20 тыс. руб.
Продолжение таблицы 5.
Сдача работы подрядчиком
Н
-
О
-
-
Проведение уборки в фитнес-клубе
Н
Н
Н
-
И,О
Открытие фитнес-клуба
И
К
О
-
-
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/840