Дипломная работа: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
достижения конечной цели фазы.
Закрытие фазы – естественная точка для изменения или завершения
проекта, которая называется контрольным событием или шлюзом фазы.
В большинстве случаев завершение фазы обязано получить одобрение, в
одной из форм, прежде чем ее можно будет назвать закрытой.
Абсолютно универсальной структуры для каждого из проектов не
существует. Несмотря на общепринятую отраслевую практику стремления к
использованию предпочтительной структуры, проекты в одной и той же
отрасли (или даже в одной и той же организации) могут существенно
отличаться друг от друга. Некоторые проекты состоят всего из одной фазы. В
других проектах может содержаться две или более фазы.
13
Существует общепризнанное определение жизненного цикла проекта,
содержащее в себе четыре фазы, которые показаны на рис.4.
Рисунок 4. Фазы жизненного цикла проекта
14
Фаза 1. Инициация - включает в себя различные работы проводимые до
13
Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)
– Шестое издание
14
Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.:
Университет «Синергия», 2017 г.
Инициация
Планирование
Исполнение
Завершение
24
непосредственного заключения договора, например: участие в конкурсах,
тендерах; маркетинговые мероприятия; составление плана работ; разработка
документации. Горизонт планирования- ожидаемый срок подписания договора.
Фаза 2. Планирование - включает в себя составление базового плана
проекта, назначение исполнителей работ проекта и его этапов. Горизонт
планирования - ожидаемый срок завершения проекта.
Фаза 3. Исполнение - включает в себя исполнение всех контрактных
условий и обязательств сторонами, от утверждения базового плана, до
выполнения поставленных задач.
Фаза 4. Завершение - включает в себя сбор, анализ и упорядочивание
данных, а также окончательное решение руководством всех оставшихся
вопросов.
Фаза инициации и фаза завершения не содержат в себе проект, поэтому
раздел на эти фазы иногда приводит к ошибкам, влекущих за собой крушение
методик менеджмента проекта. Существует преддоговорная фаза,
предшествующая почти любому проекту и включающая в себя анализ рисков,
маркетинговые анализы и т.д., что в свою очередь приводит к заключению
договора, а организация издает организационно-распорядительные документы.
Нужно понимать, что отсутствие чётких границ и рамок в делении проекта на
фазы позволяет образовывать достаточно большое их количество. Также
исполнительную фазу нередко подразделяют на подфазы. Как пример, при
строительстве имеет смысл разделить на такие фазы как проектирование и
непосредственное строительство.
Основной задачей деления на фазы является выделение пиковых точек, а
сама практика этого деления довольно разнообразна и зависит от таких
показателей как условия и опыт создателей проекта. После тщательного
анализа рисков применяется метод наложения фаз для ускорения процессов
исполнения проекта.
25
Рисунок 5. Цикл проекта Всемирного банка (По Waren С.
Baum «Project Cycle», издание Всемирного банка, 1993 г.)
15
В крупных проектах применяется деление этапов на фазы другого
уровня. Число фаз в таких случаях растет, добавляются новые этапы и для
качественной работы над проектом требуется предельно точно согласовывать
действия всех участников проекта. Равномерное распределение фаз трудно
осуществимо и решение подобных проблем решается опытным путем
управляющих проектом.
15
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014.
26
Рисунок 6. Жизненный цикл системы/продукта (на примере
программного продукта)
16
В таблице 1 рассмотрим содержание фаз жизненного цикла проекта.
16
Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство / пер. с англ. – М.: ДИС, 2010
27
Таблица 1.
Содержание фаз жизненного цикла проектов
17
Связанные с этим проблемы решаются с помощью опыта, знаний и
искусства специалистов, работающих над проектом.
18
Жизненный цикл проекта характеризуется предварительной структурой
и несмотря на большое разнообразие проектов, их жизненные циклы по
структуре схожи.
17
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014.
18
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/840