ООО «Стройинвест» являются: дискуссионные методы (дискуссия, круглый
стол, дебаты), игровые методы (ролевая игра) и тренинг. Также может быть
использована такая форма работы, как беседа.
Для оптимизации лидерских качеств могут применяться
индивидуальная, парная и групповая формы работы.
Каждое тренинговое занятие программы состоит из приветствия,
основного содержания занятия, подведения итогов и рефлексии.
Остановимся поподробнее на каждом из них.
Целью первого занятия является знакомство участников с тренером и
правилами тренинга. Для этого могут быть использованы различные
тренинговые упражнения, направленные на снятие напряжения, знакомство
участников, интеграции группы за счет постоянного включения в
совместную деятельность, тренировку умения слышать и слушать, а также
умения концентрироваться на партнере, развитие навыка убеждения.
На занятии сотрудникам компании может быть предложено
высказать свое мнение. В конце занятия был создается коллаж «Идеального
лидера», благодаря которому выделяются ключевые качества его личности,
которые способствуют достижению успеха. Каждый из участников
сопоставит данные качества с собой и установит для себя – какие качества,
как он думает, у него развиты недостаточно. Что повлияет на его мотивацию
к дальнейшему участию в программе занятий по оптимизации лидерских
качеств.
Основу второго занятия составит тренинговый метод. Данное занятие
направлено на овладение сотрудниками ООО «Стройинвест» навыками:
мотивации на активную работу над собой и в группе, обмена мнениями,
высказывание своей точки зрения, спора, убеждение оппонента в
правильности своей точки зрения, а также на приобретения навыка
командной работы и рефлексии.
Упражнение «Дар убеждения», которое входит в содержание второго
занятия, носит характер дискуссионного метода (дебаты). Т.к. данное