среднечасовой выработки рабочих применяется следующая формула.
Вч = Вдн,(9)
П
где П – длительность рабочего дня
Трудоемкость является главным вспомогательным показателем, который показывает затраты времени на производство единицы продукции.
Трудоемкость рассчитывается по формуле:
Тр = З ,(10)
О
где З – затраты труда в человеко–часах, а О – объем произведенной продукции в натуральных единицах.
Для разработки предложений обеспечивающих рост производительности труда и для определения резервов повышения выработки рабочих используют результаты анализа производительности
труда. Резерв повышения выработки рабочих можно рассчитать среднечасовой, среднедневной и среднегодовой.
Основными направлениями поиска таких резервов являются:
− увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственных мощностей предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющихся мощностях растет только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная часть остается без изменения, в результате чего затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
−сокращение затрат труда на производство продукции в результате внедрения комплексной механизации и автоматизации, применения более совершенной техники, снижения потерь рабочего времени за счет улучшения организации труда.
Для анализа расходов средств на оплату труда необходимо определение размеров средней заработной платы по категориям персонала, обоснование форм и системы оплаты труда, анализ эффективности систем
| Автор, страна | Методы анализа трудовых ресурсов |
| Алексеева А.И., Россия | Комплексный анализ: Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Анализ использования рабочего времени Резервы роста производительности труда Анализ производительности труда Анализ влияния использования труда рабочих на объем выпуска продукции |
| Савицкая Г.В., Россия | Анализ использования фонда рабочего времени Анализ производительности труда Анализ эффективности использования персонала предприятия Анализ использования фонда заработной платы |
| Р. Солоу, США | Результирующий (учет коичественных и качественных показателей работы) и личностный (учет качеств работника) |
| Японская культура управления, Япония | Управленческий, личностный, социальный |