квалификации производственного персонала выполняемым работам оценивается с помощью тарифных разрядов. Фактический средний тарифный разряд рабочих напрямую связан с качеством выпускаемой продукции. Следовательно, указанное исследование дает возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам и соответствует ли трудовой вклад работников заработной плате.
Чтобы провести анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятие, необходимо оценить динамику среднесписочной численности и
процент выполнение плана, в целом по организации, а также по категориям работников.
По данным первого раздела статистической формы № П−4 оценивают структуру персонала по следующим категориям:
-
работники списочного состава (без внешних исполнителей);
-
внешние совместители;
-
работники, выполнявшие работы по договорам гражданско−правового характера.
Наибольшимудельнымвесомобладаютработники,создающиепродукциюосновноговидадеятельности,этовпервуюочередькасаетсяпромышленных организаций. Сотрудники, занятые трудовыми операциями,которыесвязаннысосновнойдеятельностьюорганизации(изготовлениепромышленной продукции, выполнение работ промышленного характера) –принято называть работниками промышленно−производственного персонала(ППП).[6,стр.125].В первую очередь будем изучать состав и структуру персонала, и ихизменения. Производственные кадры, управляющие производством должныотвечать высоким требованиям соответствующим нынешнему этапу развитиянауки и техники. Высокие требования предъявляются и к рабочим кадрам. Отуровняихобразовательнойиквалификационнойподготовкизависитвозможностьрешениязадачпоуправлениюиобслуживаниюпроизводственных фондов.
Анализ по возрасту, образованию, полу, стажу работы, а также квалификации является качественным составом трудовых ресурсов.
Анализ рабочего времени состоит из нескольких этапов. На первом этапе устанавливается плановый объем рабочего времени. Он получается путем вычитания из календарного количества дней в году праздничных дней, отпускных и потерь рабочего времени на одного сотрудника. Фактический объем рабочего времени берется из табеля учета рабочего времени, рассчитывается исходя из численности работников и продолжительности
рабочего времени, как в днях, так и в часах. Сравниваем плановый объем рабочего времени с фактическим. Результатом и будет показатель потерь рабочего времени, если фактический объем меньше планового.
При исследовании всех видов потерь, особое внимание уделяют потерям по причинам, являющихся внутренними для предприятия. Уменьшение внутренних для предприятия потерь рабочего времени является существенным показателем, благодаря которому можно увеличить производительность труда, без дополнительных капитальных вложений. Такой резерв позволяет быстро получить отдачу.
Стоит заметить, что выпуск продукции зависит не только от численности работающих, но и от рабочего времени затраченного непосредственно на производство продукции. И потому важной составляющей аналитической работы на предприятии является анализ использования рабочего времени.
Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени.
Полноту
использованиятрудовыхресурсовможнооценитьпоколичеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемыйпериод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.Такойанализпроводитсяпокаждойкатегорииработников,покаждомупроизводственномуподразделениюивцеломпопредприятию.ФРВ=Чр∗Д∗????(4)Для расчета фонда рабочего времени (ФРВ) используется численностьрабочих (Чр),количестваотработанных однимрабочимднейв среднемзагод(Д),а такжесредней продолжительности рабочегодня(t).Поводом для расчета сверхплановых потерь рабочего времени являетсяинформация о том, что один рабочий отработал меньше дней или часов вотчетном периоде по сравнению с планом. Целодневные потери рабочеговременирассчитываютсявчеловеко–часах,апотеривчеловеко–дняхявляетсяпроизведениемпотерьвчеловеко–часахнадлительностьрабочегодня.Припроведениианализанеобходимовыявитьглавныепричиныобразованиясверхплановыхпотерь.Этимипричинамимогутвыступатьпрогулы, невыходы на работу по причине болезни, простои в работе из–занеисправности оборудования.Изучая потери рабочего времени необходимо определитьнепроизводительныезатратытруда.Онисостоятиззатратрабочеговременинаисправлениебрака,т.е.дополнительныезатратырабочеговремениивремени, которое было потрачено на изготовление забракованной продукции.Существуетнескольковидоврезервовувеличениявыпускапродукции.Однимизнихявляетсясокращениепотерьрабочеговремени.Онпредставляетсобойпроизведениепотерьрабочеговремениповине
предприятия иплановаясреднечасоваявыработка продукции.∆ТП=Тпот∗СВпл,(5)Где Tпот – потери рабочего времени, СВпл – плановая среднечасоваявыработкапродукцииПрипотеряхрабочеговремениневсегдауменьшаетсяобъемпроизводствапродукции,онимогутбытькомпенсированыповышениеминтенсивноститрудасотрудников,из–заэтогобольшоезначениетакжеуделяетсяизучениюпоказателей производительноститруда.Коценкеэффективностииспользованиятрудовыхресурсовотносяттакие параметры, как производительность труда, среднегодовая выработка,среднедневная выработка, среднечасовая выработка, сравнение темпов ростапроизводительноститрудаи темповростазаработной платы.Производительность труда включает в себя много аспектов. Сейчас этостановится актуальным в связи с тем, что сфера услуг занимает значительноеместонарынкетруда.Разделениетрудавсфереуслугдостиглотакихуровней,чтоневозможнокакраньшенаглазопределитьобъем,которыйвыпускает сотрудник, и подсчитать производительность его труда по старымметодикам.Производительностьтруда–показатель,которыйхарактеризуетрезультативность, а также целесообразность работы сотрудника за единицувремени.Другимисловамиэтопоказатель
того,чтоодинилигруппаработниковмогутпроизвестизакакую−тоединицувремени.Количествоработы, которую сделал работник за определенный временной промежуток,называютвыработкой.Формуларасчета производительноститруда выглядиттак:П=О,(6)Чгде: П – производительность труда; О – объем работы, который былсделанзаопределенное количествовремени;Ч– число сотрудников.Возможностиростапроизводительноститрудаиснижениятрудоемкостипроизводствапродукцииисследуютсяпопредприятиювцелом.Дляоценкипроизводительноститрудаприменяетсясистемаобобщающих,частныхивспомогательныхпоказателей.Кобобщающимпоказателямотносятсясреднегодовая,среднедневнаяисреднечасоваявыработка продукции на одного рабочего в натуральном выражении, а такжесреднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостномвыражении.[24]Основнымобобщающимпоказателемпроизводительноститрудаявляетсясреднегодоваявыработкапродукцииоднимработающим.Сеёпомощьюможноопределить,вкакомобъемебыласделанаработа.Измерятьсявыработкаможетпо−разному,взависимости