Дипломная работа: Логистическая деятельность транспортной компании на примере ТОО "Pony Express"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
разработки новых способов автопилотирования негативно сказывается на
персонал компании.
Чтобы выбрать наиболее оптимальную цепочку доставки «от двери до
двери», в транспортных компаниях, таких Pony express, есть отдел логистики.
Специалисты отдела логистики компании Pony express, работающие в разных
офисах, проведут маршрут, оценят время доставки и стоимость перевозки,
отследят ход перевозки в режиме онлайн. Сотрудники отдела логистики
профессиональных транспортных компаний, такие как Pony express, всегда
следят за рынком транспортных услуг в тех странах, где у компании есть
партнеры, и знают тарифную политику каждой из стран - партнеров.
Во второй главе проведен анализ логистической деятельности компании
Pony express, В целом, несмотря на снижение товарооборота в 2018 году, чистая
прибыль международной компании ТОО «Pony express» увеличилась, что
подтверждает эффективное функционирование хозяйственной деятельности
предприятия и, что у компании положительные перспективы к ее дальнейшему
развитию.
По сравнению с 2017 годом объем перевозок уменьшился на 0,3 .млн.
тонн в 2018 году составила 5,2 .млн. тонн. Импорт и экспорт зарубежных
товаров в 2018 составили 5 млн. тонн, что меньше показателя 2017 года на 0,5
млн. тонн. Это свидетельствует о понижении эффективности продаж и закупок
грузового транспорта для транспортно-экспедиторского обслуживания, объем
внутренних перевозок в 2018 году уменьшился в 4,8 раза в целом по
предприятию Автомобильный парк грузовых автомобилей в 2018 году
уменьшился на 50 машин и составил 550 машин. Машин в лизинге увеличилось
на 5% в 2018 году и составили 5% - в 2017 году их вообще не было в лизинге.
Рентабельность грузового транспорта уменьшилась за счет снижения объема
внутренних перевозок на 2% и составила в 2018 году 2%. Это говорит о
понижении эффективности продаж на предприятии в целом.
46
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию
логистической деятельности транспортной компании на примере
ТОО «Pony express»
3.1 Предложения по совершенствованию логистической деятельности
транспортной компании на примере ТОО «Pony express»
Компания ТОО «Pony express» использует различные схемы доставки
контейнеров, одним из каналов доставки является доставка из Германии
продуктов питания, строительных материалов, а также автомобильных
запчастей и аксессуаров. Из Германии доставка происходит из трех городов:
Вольсбург, Берлин и Мюнхен. Товары везут в Санкт-Петербург, Москву и
Калининград, основным направлением является доставка из Берлина до Санкт-
Петербурга. Именно данный маршрут будет рассмотрен в данной работе, т.к. на
него приходится половина всех перевозок компании из Германии в Россию и
обратно.
Схема доставки контейнера предлагается следующая: груз доставят через
территорию Польши и Белоруссии автомобильным транспортом. На
территории этих государств будет проведѐн таможенный досмотр контейнера.
При этом необходимо, чтобы экспедиторская фирма заключила соглашение о
норме времени на таможенный осмотр.
Рисунок 4. Автомобильный маршрут Берлин - Санкт-Петербург
47
Маршрут данной схемы доставки следующий: Берлин - Варшава-Каунас-
Даугвалпилс-Псков-Санкт-Петербург. Срок доставки составит примерно 10
дней. Таможенное оформление будет осуществляться через пункт Северный.
В таблице 7 показаны основные характеристики данного маршрута.
Таблица 7
Характеристики автомобильного маршрута Берлин - Санкт-
Петербург
Показатель
Характеристика
Начальный маршрут
Берлин
Конечный маршрут
Санкт-Петербург
Время доставки с
погрузкой и разгрузкой
5 дней
Стоимость доставки
135 000
Тип автомобиля
MAN TGX
Вес груза
20 тонн
Большая доля всех грузов из Германии (60%) перевозится грузовым
автотранспортом. Стоимость услуг на доставку складывается из многих
факторов, таких как цена за перевозку, услуги по оформлению грузов.,
сопровождающие затраты. В компании «Pony express» работает большой штат
квалифицированных сотрудников, готовых решать самые разные задачи.
Компания с помощью автомобильного транспорта готова перевозить из
Берлина различные виды грузов, в том числе и контейнеры. Данная схема
перевозки грузов достаточно распространена. В этом варианте будет
рассматриваться перевозка контейнера с использованием автотранспорта и
железнодорожного транспорта. С Берлина контейнер будет доставляться на же-
лезнодорожный узел Брест-Северный, где он будет перегружен на же-
лезнодорожный транспорт и доставлен в Санкт-Петербург).
На рисунке 5 показан комбинированный маршрут Берлин- Санкт-
Петербург.
48
Рисунок 5. Комбинированный маршрут Берлин - Санкт-Петербург
Согласно маршруту, представленному на рисунке 5, перевалка с
автомобильного транспорта на железнодорожный осуществляется на
территории Беларуси в Минск-Пассажирском вокзале.
В таблице 7 показаны основные характеристики данного маршрута
Таблица 8
Характеристики комбинированного маршрута Берлин - Санкт-
Петербург
Показатель
Характеристика
Начальный маршрут
Берлин
Конечный маршрут
Санкт-Петербург
Время доставки с погрузкой и
разгрузкой
6 дней
Стоимость доставки
155 500
Тип автомобиля
Тягач MAN TGX
Тип Железнодорожной плат-
формы
TANG200
Вес груза
20 тонн
Торговое сотрудничество между Россией и Германией находится в
постоянном развитии. Комбинированная схема имеет ряд преимуществ по
сравнению с грузовыми коммерческими перевозками. Во-первых,
железнодорожный транспорт не зависит от погодных условий, и
железнодорожные перевозки редко останавливаются даже в непогоду. Во-
вторых, при железнодорожных перевозках большую ценность имеет объем и
количество контейнеров, ведь при большом заказе это является ощутимым
фактором экономии на масштабах.
49
Одним из методов и направлений финансирования цепи поставок
является внедрение системы SRM (Supplier Relationship Management System)
Цепочки поставок помогут решить несколько задач:
- сокращения цикла планирования;
- оптимизация расходов за счет выявления стратегических контрагентов;
- снижение себестоимости через оптимизацию потоков продукции;
- снижение издержек на складское хранение.
Усиление логистики на предприятиях способствует росту
производительности.
В таблице 10 показаны конкурентные преимущества от внедрения
цепочек поставок на предприятии ТОО «Pony express».
Таблица 9
Преимущества внедрения системы управления цепочками поставок
Экономические
эффекты
Производственны
е эффекты
Дополнительные
преимущества
Увеличение прибыли
от 7% до 19%
Сокращение цикла
планирования
Улучшение качества
обслуживания клиента
Уменьшение
стоимости и времени
обработки заказа от
24% до 37%
Снижение
производственных
издержек через
точные прогнозы
Предоставление добавочного
сервиса за счет возможности
следить за перемещением товара
Уменьшение
складских запасов от
18% до 36%
Снижение затрат по
содержанию
запасов
Сокращение бумажных
транзакций
Сокращение
производственных
затрат от 5% до 15%
Снижение
складских затрат
Улучшение качества
обслуживания клиента
Увеличение прибыли
от 7% до 19%
Сокращение
времени на заказ
Предоставление добавочного
сервиса за счет возможности
следить за перемещением товара
Компании, которые применяют управления цепями поставок стремятся
выстраивать стратегические партнерства с поставщиками на основе взаимного
доверия. Компании стараются беспристрастно и прозрачно подходить к своим
новым поставщикам, а также ежегодно оценивают работу поставщиков, чтобы
помочь им усилить конкурентное преимущество и сократить связанные риски.
Финансирование цепочки поставок предоставляется в основном только
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/9562