крупным клиентам банков, которые уже имеют высокие кредитные рейтинги и
открытый кредитный лимит (кредитная линия) в банке-поставщике. Если такие
клиенты имеют в своем списке контрагентов поставщиков, чей рейтинг или
финансовое состояние не позволяют им получать финансирование в требуемой
сумме, такие клиенты обращаются в свой банк-партнер с просьбой
финансировать цепочку поставок от этого поставщика. После выполнения
процедур подписываются и подписываются соответствующие соглашения ме-
жду тремя сторонами. Также выполняется настройка и отладка ИТ- платформы,
которая будет обслуживать выбранную цепочку поставок.
Затем покупатель и поставщик согласовывают заказ на отгрузку. После
этого покупатель отправляет список утвержденных поставок на
специализированную онлайн-платформу управления ИТ. - данными, к которой
у поставщика и финансирующего банка есть доступ. Из загруженного списка
поставок поставщик выбирает те, которые необходимо финансировать.
Финансирующий банк видит этот список и финансирует указанные поставки.
Поскольку наступает срок погашения или дата истечения срока отсрочки
платежа, покупатель закрывает свои долги перед банком за финансируемые
поставки. Банк получает комиссию за свои услуги, которую оплачивает
покупатель самостоятельно или совместно с поставщиком. В этом случае часть
сборов будет удержана из суммы финансирования, то есть платежа, который
банк переведет на счет поставщика.
Компании должны найти способы помочь сотрудникам освоить новые
способы работы и должны быть готовы делать ставки на будущее. операторы,
которые принимают изменения, будут лучше подготовлены, чем их
конкуренты, чтобы извлечь максимальную пользу из текущего делового цикла
и процветать в следующем.
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Перспективность выбора того или иного транспорта определяется