Материал: Методология построения стратегии инновационного развития строительных предприятий. Власенко В.А., Лапаев Д.Н

B B1

Bp

(3.25)

Классификация ресурсов ОАО «РЖДстрой»

Таблица 3.3

Состав ресурсов

Оценка с точки зрения конкурентного преимущества

Ключевой ресурс

компании

Материальные

Партнерские отношения со многими круп-

Несмотря на сложное финансовое положение, за счет мас-

ными банками России, открытые кредитные

штабов организации, ОАО «РЖДстрой» продолжает обхо-

линии, ежемесячный оборот денежных

диться в текущей деятельности без заемных средств. Кро-

средств около 10 млрд. руб.

ме того, компания имеет возможность привлекать значи-

Финансовые

ОАО «РЖДстрой» имеет высокий кредитный

тельные объемы денежных средств для различных целей,

рейтинг.

как засчет собственных резервов, так и засчет банковских

Компания может влиять на условия заклю-

кредитов.

нет

чаемых контрактов и тем самым регулиро-

Большинство компаний отрасли работают с использовани-

вать собственный финансовый цикл и вели-

ем банковских кредитов и договоров факторинга, что го-

чину оборотных активов.

ворит об их ограниченных финансовых возможностях.

Средний за год показатель абсолютной лик-

видности свыше 5%, показатель текущей ли-

61

квидности свыше 100%.

Строительная техника и собственный авто-

Парк общестроительной техники и автотранспорта у ком-

мобильный парк, склады, растворо-бетонные

пании является достаточно изношенным и по многим по-

узлы, офисы, специализированное оборудо-

зициям морально устаревшим, что делает компанию менее

Физические

вание.

привлекательной для заказчиков в части выполнения об-

Общестроительная

ния для укладки антивибрационных железнодорожных пу-

вание – да.

щестроительных работ.

техника – нет.

В тоже время компания имеет преимущество перед конку-

Специализированная

рентами в части наличия специализированного оборудова-

техника и оборудо-

тей, что позволяет получать заказы на уникальные дорого-

стоящие объекты.

Окончание табл. 3.3

Состав ресурсов

Оценка с точки зрения конкурентного преимущества

Ключевой ресурс

компании

Нематериальные

Технологии

Компания владеет уникальной для России

Наличие уникальной технологии создает существенное кон-

технологией укладки антивибрационного же-

курентное преимущество компании при выполнении отдель-

да

лезнодорожного пути.

ных видов строительно-монтажных работ (укладке железно-

дорожных путей с особыми характеристиками)

Бренды

у Компании нет общеизвестных брендов

Для конкурентоспособности компаний в отрасли строитель-

ства железнодо-рожных объектов бренды не имеют практи-

нет

чески никакой значимости

62

Репутация

ОАО «РЖДстрой» за время своей работы в

ОАО «РЖДстрой» имеет хорошую репутацию, что дает воз-

отрасли сформировало репутацию подрядчи-

можность для получения заказов, но не создает каких-либо

ка, выполняющего работы в сжатые сроки в

конкурентных преимуществ для организации

нет

рамках установленного бюджета, с высоким

уровнем качества

Человеческие

Навыки

знания

В компании работает большое количество

Наличие работников, обладающих уникальными в отрасли

сотрудников обладающих уникальным опы-

компетенциями, выгодно отличает компанию в конкурент-

да

том и знаниями по выполнению ряда специ-

ной среде.

фических работ

Способности общениюк и

сотрудниче-

ству

Персонал не обладает особыми навыками к

Данные навыки персонала не являются ключевыми в конку-

поиску сотрудничества

рентной борьбе

нет

В настоящее время в компании отсутствует

Низкая мотивация персонала создает условия для снижения

Мотивация

единая концепция по материальной мотива-

производительности труда, а значит для повышения затрат.

ции персонала. Таким образом, мотивация

Что в свою очередь нивелирует усилия по снижению расхо-

нет

персонала в большинстве случаев не высока

дов компании и снижает ее конкурентоспособность.

и связана с лидерскими качествами отдель-

ных руководителей.

Характеристика ресурсов ОАО «РЖДстрой»

Таблица 3.4

Трудность копи-

Ресурс

Редкость

рования конку-

Незаменимость

рентами

Ключевые ресурсы

Техника и оборудова-

Данная техника и

Данный вид ресур-

Техника

предназначена

ние по укладке анти-

оборудование

сов

может

быть

для

выполнения

специ-

вибрационного пути

являются редки-

скопирован

конку-

фических задач, а именно

ми

рентами путем при-

укладки

железнодорож-

обретения

у

ино-

ных путей особым спо-

странных

постав-

собом, создающим до-

щиков аналогичных

полнительную ценность

основных средств

для потребителя.

Однако

существуют другие аль-

тернативные

способы

укладки пути, со своими

достоинствами,

которые

для

потребителя могут

стать

заменителями ан-

тивибрационного пути.

Навыки и знания со-

Сотрудники со

Конкуренты

долж-

Для выполнения специа-

трудников по выпол-

знаниями и на-

ны потратить сред-

лизированных работ дан-

нению специфических

выками для вы-

ства

и время

на

ный ресурс незаменим

строительно-

полнения специ-

обучение своих со-

монтажных работ

фических строи-

трудников,

чтобы

тельно-

они получили необ-

монтажных ра-

ходимые

знания,

бот являются

при

этом

получить

большой редко-

необходимый

опыт

стью на рынке

за короткий проме-

труда

жуток времени

не-

возможно

Технология осуществ-

Технология уни-

Технология

приоб-

Для выполнения работ по

ления работ по укладке

кальна на терри-

ретена на условиях

укладке

антивибрацион-

антивибрационного

тории России

уникального

ее

ис-

ного пути технология не-

пути

пользования в РФ

заменима

Окончание табл. 3.4

Трудность копи-

Ресурс

Редкость

рования конку-

Незаменимость

рентами

Важные ресурсы

Строительные базы и

Отдельно взятые единицы техники или объектов недвижимости не

техника по всей терри-

являются уникальными, могут быть заменены или скопированы

тории РФ

конкурентами, однако охват строительными базами всей террито-

рии России является уникальным, скопировать такой объем ресур-

сов можно только понеся значительные финансовые расходы. Аль-

тернативой данному ресурсу является аренда необходимых средств

или аутсорсинг.

Высокий

кредитный

Не является редким,

Невозможно

Незаменим, при необ-

рейтинг и партнерские

для крупных строи-

скопировать

за

ходимости привлече-

отношения с банками

тельных предприятий

короткий

про-

ния

финансовых

межуток време-

средств

ни