Глава 8. EQ юриста во взаимоотношениях с другими людьми |
205 |
Для установления контакта с Целеустремленным:
•говорите четко и кратко на языке целей, задач и результатов;
•признайте амбициозность его целей и важность результатов;
•уважайте его время: все только по делу, вовремя, без прелюдий и «лирики»;
•демонстрируйте свой профессионализм и опыт, который поможет Целеустремленному в достижении его целей.
Властный
Базовая эмоция: гнев. Базовая потребность: власть. Характеристика:
•контроль, соревнования, порядок, правила, дисциплина;
•главное – показать, «кто в доме хозяин», власть ради власти;
•любят спорить, им важно быть правыми;
•за словом в карман не полезут: оскорбления, унижения, повышенный тон – привычный стиль общения
•слушают в основном только себя, делая выводы из личного жизненного опыта.
Для установления контакта с Властным:
•помните, истинно сильный уважает силу в другом. Чтобы Властный вас уважал, нужно уметь «держать удар», сохраняя профессионализм и собственные границы. В исключительных случаях можно даже «поставить на место» визави, обозначив, что «со мной так нельзя»;
•покажите собственную силу, но на своей территории: оставайтесь уверенным профессионалом в сфере юриспруденции, готовым помочь Властному стать еще сильнее на его территории;
•спор и открытые столкновения неприемлемы. Любые попытки переубедить Властного «в лоб» приведут к обесцениванию ваших предложений.
К подвидам Влияющего типа относятся Демонстративный и Общительный.
Демонстративный
Базовая эмоция: презрение через сравнение (конечно же, с собой). Базовая потребность – признание.
Характеристика:
•артистичны, нарциссичны, эгоцентричны, эмоциональны, харизматичны;
•хотят всем нравиться, быть узнаваемыми и лучшими во всем;
206 |
Часть II. Эмоциональный интеллект (EQ) |
•жизнь для них – театр, люди – зрители, сами они – исполнители главных ролей;
•основная задача – привлечь к себе наибольшее количество внимания через внешность, манеру общения, гаджеты и внешние атрибуты;
•оценивают людей по внешним атрибутам и количеству внимания к их персоне;
•ждут лучшего (уникального) сервиса для себя и эксклюзивного общения.
Для установления контакта с Демонстративным:
•признайте его достижения, похвалите его уникальный проект, неординарную идею, беспрецедентное решение;
•говорите о нем, его увлечениях, пристрастиях;
•слушайте, задавайте вопросы, а затем снова слушайте и задавайте вопросы. О себе можете не рассказывать – Демонстративного вы совершенно не интересуете.
Общительный
Базовая эмоция: удивление, игра. Базовая потребность: общение. Характеристика:
•энергичные оптимисты, которые любят жизнь во всех проявлениях;
•обожают общаться и знакомиться, любят все новое, доверчивы;
•остроумны и с хорошим чувством юмора;
•с ними сложно сосредоточиться на рабочих вопросах, они постоянно отвлекаются на личные разговоры.
Для установления контакта с Общительным:
•по возможности выделяйте больше времени на общение с ним, общайтесь в мессенджерах, рассказывайте что-то новое, знакомьте его с интересными людьми;
•заранее обозначайте регламент вашей с ним встречи: вопросы, которые планируете обсудить, и время, которым вы располагаете для такого обсуждения.
К подвидам Постоянного типа относятся Мягкий и Творческий.
Мягкий
Базовая эмоция: радость, спокойствие. Базовая потребность: мир во всем мире.
Характеристика:
•эмпатичны, добры, отзывчивы, заботливы, спокойны, внимательны и тактичны;
Глава 8. EQ юриста во взаимоотношениях с другими людьми |
207 |
•больше думают о других, чем о себе;
•стремятся к гармонии, им важна справедливость и честность;
•избегают конфликтов не умеют говорить «нет»;
•нерешительны;
Для установления контакта с Мягким:
•проявляйте больше эмпатии и доверия;
•общайтесь открыто, неформально, без официоза;
•покажите свою личность (семья, хобби, интересы) и заинтересуйтесь его личностью. Покажите, что он вам интересен не как представитель компании Х, а как человек, как личность.
Творческий
Базовая эмоция: интерес, познание. Базовая потребность: свободная самореализация через свою идею.
Характеристика:
•нескладные и неловкие, замкнутые, увлеченные;
•главное – реализация их идеи, которой они живут, в которую верят и которую развивают;
•порядок им чужд, они повелевают хаосом;
•люди им в тягость;
•предпочитают общаться с информацией и идеями, наслаждаясь больше процессом, чем результатом;
•рутинная работа их угнетает, им бывает сложно сосредоточиться;
•соблюдение сроков и пунктуальность им чужды.
Для установления контакта с Творческим:
•говорите с ним на языке его идеи: побольше узнайте о том, чем он живет, рассуждайте о значимости этой идеи;
•внимательно слушайте его, когда он говорит о своей идее, задавайте вопросы;
•относитесь терпимо к его опозданиям, забывчивости, непунктуальности. Лучше позаботьтесь о нем и мягко предупредите несколько раз о приближающимся дедлайне.
Кподвидам Соответствующего типа относятся Печальный и Тревожный.
Печальный
Базовая эмоция: печаль. Базовая потребность: сочувствие. Характеристика:
•пониженное настроение, скепсис, критика и жалобы;
•постоянно перекладывают на других людей ответственность за свое плохое настроение, возможные риски, срывы сроков,
208 |
Часть II. Эмоциональный интеллект (EQ) |
провалы проекта. Виноватыми считают кого угодно, только не себя;
•любят спорить и обесценивать, но ничего не предлагают сами;
•во всех предложениях ищут уязвимые места и переводят все в негатив.
Для установления контакта с Печальным:
•сочувствуйте и дистанцируйтесь (помните, такие люди очень «токсичны», а печаль «заразна»);
•протоколируйте все договоренности, в том числе в виде подводящих итог писем (follow-up letters) после телефонных разговоров (отмечайте, кто, что и когда обещал сделать).
Тревожный
Базовая эмоция: страх. Базовая потребность: стабильность и предсказуемость.
Характеристика:
•боятся ошибок, ответственности и неизвестности;
•всегда сомневаются и перестраховываются, подозрительны
иосторожны;
•могут наводить панику на ровном месте. Видят опасность везде
ивсегда;
•могут иметь успокаивающие ритуалы (поглаживания, постукивания).
Для установления контакта с Тревожным:
•действуйте на опережение, не ждите, пока он замучает себя безосновательным беспокойством. Обеспечьте полную прозрачность и предсказуемость взаимодействия, согласуйте даты
ивремя последующих действий, формы и периодичность отчетности;
•следите за своей речью, избегайте частиц «не» и деструктивных смыслов (несложно, неплохо, без проблем и пр.). Такой подход актуален при коммуникации в целом, но с представителями этого типа личности он особенно важен;
•сохраняйте спокойствие. Вы – опора и ориентир для Тревожного. Если вы сами начнете переживать, Тревожный моментально это почувствует и доведет ситуацию «до предела». Необходимы спокойствие, уверенность и размеренность;
•проявляйте тактичность и понимание, когда Тревожный в 10-й раз спрашивает вас: «Не готов ли отчет?» Повторяйте одно и то же столько раз, сколько потребуется. Помните, ваш визави не издевается над вами, он просто Тревожный.
Глава 8. EQ юриста во взаимоотношениях с другими людьми |
209 |
Вот так могут выглядеть ваши сущностные послания в коммуникации к каждому из типов личности рассмотренной типологии (рис. 20):
Рис. 20. Послания в коммуникации к разным типам личности