45
всех населенных регионов РФ. В силу небольших затрат на открытие/закрытие
мини-офисов сеть может быть быстро свернута и развернута в зависимости от
фазы экономического цикла и спроса. Компетенция продавать широкий спектр
банковских продуктов через мини-офисы со всего одним сотрудником в штате.
Рост залогового кредитования: еще в конце 2016 – начале 2017 года банк
приобрел крупный портфель автокредитов (сделка с Меткомбанком, 24 млрд
руб.) и ипотечный портфель (сделка с Nordea, 12 млрд руб.), а вместе с ними
экспертизу в выдаче и обслуживании подобных залоговых кредитов с крупным
чеком. За прошедшее время банк значительно нарастил портфель залоговых
кредитов. Доля залоговых кредитов в портфеле ФЛ росла в 2017-2019 годах.
Сейчас это одно из приоритетных направлений развития в кредитовании ФЛ.
Развитие направления МСБ: банк масштабирует успешный опыт работы с
малыми и средним предприятиями своего дочернего банка (Экспресс-Волга) на
всю розничную сеть Совкомбанка.
Карта рассрочки «Халва»: Проект «Халва» – один из важнейших
стратегических продуктов банка, благодаря которому клиентская база
значительно расширилась. По итогам прощедшего года выдано более двух
миллионов карт, а партнерская сеть превышает 100 тысяч магазинов-партнеров.
2. Корпоративно-инвестиционный бизнес.
Корпоративно-инвестиционный бизнес (КИБ) являлся одним из основных
факторов роста бизнеса банка последние годы. За это время банк накопил
существенную экспертизу и компетенции в макроэкономике, отраслевом и
финансовом анализе, управлении процентными и рыночными рисками. КИБ
включает 5 основных суб-сегментов:
• выдача кредитов и гарантий;
• размещение срочных депозитов;
• рассчётно-кассовое обслуживание;
• организация выпуска облигаций (Топ-3 на рынке);
• операции с драгметаллами и на товарных рынках;
• брокерские и конверсионные операции.