Бизнес-план: Організація діяльності видавництва

Організація діяльності видавництва

Зміст

І. РЕЗЮМЕМЕТА ТА ЗАВДАННЯ

.1 Аналіз ідеї

.2 Основні напрями і мета діяльності

.3 Характеристика виду економічної діяльностіПРОДУКТ (ПОСЛУГА)

.1 Опис продукту (послуги) і його застосування

.2 Специфіка продукції (послуги), відмінність. АНАЛІЗ РИНКУ

.1 Покупці

.2 Конкуренти (охарактеризувати їх сильні/слабкі сторони)

.3 Сегменти ринку (його розмір та можливості зростання). ПЛАН МАРКЕТИНГУ

.1 Маркетингова політика товарних характеристик видання

.2 Стратегії цінової маркетингової політики видання

.3 Стратегії маркетингової політики розповсюдження видання.

.4 Стратегії маркетингової політики просування виданняПЛАН ВИРОБНИЦТВАПЕРСОНАЛОБСЯГ НЕОБХІДНИХ ЗАСОБІВДЕТАЛЬНИЙ ФІНАНСОВИЙ ПЛАН (БЮДЖЕТ)

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

І. РЕЗЮМЕ

Бізнес - план присвячений обґрунтуванню ефективності залучення коштів для виходу на ринок друкованих періодичних видань Київської області нового щотижневого регіонального економічного періодичного видання «Аналітик», нового щотижневого дитячого видання «Дніпрятко» та щотижневого науково-популярного видання «Всесвіт навколо нас».

Загальні відомості про газети:

В газеті «Аналітик» будуть використовуватись аналітичні матеріали щодо огляду місцевих економічних новин, хроніки тижня та фактів, корисної аналітичної економічної інформації, що дасть змогу зосередити увагу читачів на більш широкому висвітленні сьогочасних проблем економіки Київської області. В газеті «Дніпрятко» будуть використовуватись навчально-розважальні матеріали, що нададуть змогу всебічно розвиватися дитині та підлітку. В газеті «Всесвіт навколо нас» будуть використовуватись науково-пізнавального та науково-фантастичного спрямування, буде приділятися увага таємницям людства що дасть змогу пролити світло на найбільш захоплюючі загадки планети.

Ринок збуту видання поширюється на всю територію Київської області та передмістя Києва. Планується, що основними читачами і передплатниками газет будуть не тільки державні установи, комерційні та громадські організації, навчальні заклади, а і мешканці регіону, які цікавляться діловою та розважальною інформацією про життя регіону.

Розповсюдження на території Київської області буде здійснюватись за допомогою мережі ДП „Пресса”, кур’єрських агенцій та приватних продавців друкованих ЗМІ, але на першому періоді реалізації проекту редакція буде витрачати власні кошти на оплату (мотивацію) праці приватних продавців.

Загальне керівництво редакцією буде здійснювати головний редактор.

Конкурентоспроможність видань забезпечується:

–  унікальністю тематики видань, якістю подання інформації та дизайну;

–       ціною видань, яка буде менше собівартості видання за рахунок коштів отриманих від рекламних послуг редакції;

–       політика формування бюджету буде формуватися в залежності від тиражу;

–       передбачено, що на перших етапах реалізації проекту майже більшість тиражу не реалізованого буде безкоштовно надаватися населення з рекламною метою, а також інформування населення про події у регіоні;

–       тиражна політика враховує циклічність ділової активності регіону.

Витяги з основних фінансових пропозицій:

–  обсяги витрат складатимуть 164687.6 грн на місяць та 2776251 грн на рік, при цьому саме в першому році відбудеться придбання обладнання, тобто в наступних роках сукупні валові витрати складатимуть 1876251 грн.

–       в першому році чистий прибуток коливатиметься від 120 815 грн на місяць до 124 037 грн., а в подальшому зросте до 135 313 грн.

II. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ

2.1 Аналіз ідеї

Ідея даного проекту полягає в створенні власного видавництва - малої видавничої форми, яке б випускало три види власної печатної продукції, а саме періодичні видання періодичного видання «Аналітик», «Дніпрятко» та «Всесвіт навколо нас». Випуск цих видань планується розпочати в Київській області та передмістях Києва, оскільки самому Києві періодичні видання даного спрямування є в досить великій навіть надлишковій кількості.

Видавництво буде мати назву «Борисфен», створюватиметься в формі Товариства з обмеженою відповідальністю.

2.2 Основні напрями і мета діяльності

Ціль даного проекту - випуск нових щотижневих періодичних видань «Аналітик», «Дніпрятко» та «Всесвіт навколо нас» та зайняття певних позицій на ринку друкованих ЗМІ Київської області шляхом завоювання довіри та популярності серед читачів. Газети «Аналітик», «Дніпрятко» та «Всесвіт навколо нас» будуть видаватись у м. Васильків, та будуть розповсюджуватися на всій території Київської області через мережу приватних продавців друкованих ЗМІ, кур’єрських агенцій та ДП „Преса”. Основними ринками збуту будуть приватні особи, державні та комерційні установи та підприємства, громадські організації та науково - освітні заклади та пересічні громадяни Київської області.

2.3 Характеристика виду економічної діяльності

На здійснення даного проекту буде безпосередньо впливати економічне та юридичне оточення регіону. Фактори економічного оточення детально описані в частині “Аналіз ринку” даного бізнес-плану. Найбільш суттєвий вплив на даний проект можуть справити темпи зростання ВНП та середньої заробітної плати, зростання цін на видавничо-редакційні витрати, фінансування органів виконавчої та законодавчої влади та фінансування науково-освітньої сфери.

Юридичне оточення впливає на реалізацію проекту через систему нормативно-правових актів, які регулюють підприємницьку діяльність, та систему діючого податкового законодавства.

Основними нормативно-правовими актами, які регулюють даний вид діяльності, є:

1. Закон України “Про підприємництво” від 7.02.1991 р. зі змінами та доповненнями.

2. Закон України “Про інформацію” від 2.10.1992 р. зі змінами та доповненнями.

3. Закон України “Про друковані засоби масової інформації (пресу) в Україні” від 16.11.1992 р. зі змінами та доповненнями.

4. Закон України “Про рекламу” від 03.07.1996 р. зі змінами та доповненнями.

5. Закон України “Про авторське право і суміжні права” від 23.12.1993 р. зі змінами та доповненнями.

6. Закон України “Про надзвичайний стан” від 26.06.1992 р. та інші нормативно-правові акти України.

На прибутковість даного проекту впливає також система діючого податкового законодавства, яка перетерпіла змін із прийняттям нового Податкового кодексу України та включає:

1. Загальнодержавні податки (ПДВ, податок на доходи фізичних осіб, нарахування на фонд заробітної плати, податок на прибуток підприємств, плата за торговий патент на деякі види підприємницької діяльності).

2. Місцеві податки та збори (податок з реклами).

Враховуючи зазначені аспекти, можна впевнено говорити, що податкових та правових ускладнень діяльності видавничої фірми «Борисфен», та зокрема щотижневих періодичних видань «Аналітик», «Дніпрятко» та «Всесвіт навколо нас» не слід очікувати.

III. ПРОДУКТ (ПОСЛУГА)

3.1 Опис продукту (послуги) і його застосування

В рамках даного проекту передбачається випуск специфічного продукту - поліграфічних інформаційних та розважальних видань.

Загальні відомості про газети:

3.2 Специфіка продукції (послуги), відмінність

Специфіка продукції, яка пропонуватиметься видавництвом «Борисфен» полягає в тому, що:

. Регіон Київської області на відміну від м. Києва не має такої великої насиченості видавничими продуктами, особливо це стосується навчально-пізнавальних та розважальних видань для дітей, однак разом з тим має великий потенціал для розповсюдження реклами, за рахунок якої планується покривати значні частини збитків та отримувати прибуток видавництву.

. Всі видання і «Аналітик», і «Дніпрятко», і «Всесвіт навколо нас» охоплюють достатньо широке коло читачів, тобто попит на продукцію буде забезпечений на належному рівні, а диверсифікацій на політика дасть зогу охопити більшість сегменту споживачів видавничої продукції регіону.

. Видання матимуть не високу ціну, оскільки їх собівартість буде покриватися значними прибутками від реклами що дасть змогу реально утримувати лідируючі позиції на ринку.

IV. АНАЛІЗ РИНКУ

4.1 Покупці

Перш ніж аналізувати покупців необхідно надати загальну характеристику середовища функціонування видавництва. Найбільш впливовими силами мікросередовища, що мають безпосереднє відношення до проекту, є:

–       видавничо-поліграфічні підприємства;

–       агенції з надання консалтингових послуг;

–       кредитно-фінансові установи;

–       контактні аудиторії.

Видавничо-поліграфічні підприємства

Події в ”середовищі видавничо-поліграфічної сфери“ можуть серйозно вплинути на діяльність редакції видання, оскільки підвищення ціни на видавничо-поліграфічні послуги може знизити рентабельність виробництва та збільшити відпускну ціну видання, що призведе до ускладнення фінансового стану та, можливо, до зменшення тиражу видання. Тому керівництво проекту планує заключати контракти на виконання видавничо-поліграфічних послуг на тендерній основі, з підприємствами, які довгий час працюють на ринку та зарекомендували себе як надійні партнери. В контрактах буде передбачена фінансова відповідальність за невиконання взятих на себе зобов`язань.

Видавництво «Борисфен» планує користуватися послугами консалтингових агенцій у сфері маркетингових досліджень, реклами, економіки та фінансів. Це дозволить газетам «Аналітик», і «Дніпрятко», і «Всесвіт навколо нас» отримувати оперативну інформацію про ситуацію на ринку преси, дії конкурентів, потреби читачів, зміни в економічній та фінансовій сферах життя країни та відповідно до цього міняти маркетингову політику з метою охоплення та утримання нових сегментів ринку.

Знання змін, що відбувається на інформаційному ринку, дозволить редакції оперативно реагувати, планувати свою діяльність в довгостроковому періоді.

Так, передбачається співпраця з єдиним у м. Біла Церква інформаційно-аналітичним агентством «Регіон-медіа» міжрегіонального масштабу. Агентство «Регіон-медіа» почало працювати на регіональному інформаційному ринку в 2005 році. Журналістський та адміністративний колектив, який формував стратегію розвитку інформаційно-аналітичного агентства, відомий в регіональному інформаційному полі з 2001 року за проектами «Медіа-простір» та «Контекст-медіа». Сьогодні передплатниками «Регіон-медіа» є державні установи, бізнес-структури, політичні та громадські організації. Що забезпечить Видавництву «Борисфен» збільшення кількості споживачів видань. Керівництво редакцією планує підтримувати співробітництво з усіма кредиторами та інвесторами, кошти яких будуть залучені до проекту. Це сприятиме залученню коштів, необхідних для видання зокрема газети «Аналітик», на умовах, що дозволять підвищити рентабельність та зменшити термін окупності проекту. Керівництво видавництва «Борисфен» усвідомлює важливість зв`язків з громадськістю. Тому політика керівництва проектом буде спрямована на створення позитивного іміджу серед контактних аудиторій.

Схематично аудиторію газет «Аналітик», і «Дніпрятко», і «Всесвіт навколо нас» можна розподілити на наступні групи (взявши за основу систему класифікації населення за демографічним ознаками (суспільний клас, місячний дохід, вік, стать, рівень освіти).