36
кредитного портфеля с учетом общих мировых и национальных
стратегических направлений, и приоритетов развития, а также реальной
возможности привлечения соответствующих сегментов в состав собственного
кредитного портфеля. В свою очередь, проектирование кредитных продуктов
является тем этапом управления кредитными рисками банка, на котором
собственно закладывается возможность дальнейшей оптимизации этих рисков
в виде исходных параметров по: продолжительности кредитования с
соответствующим влиянием фактору времени на стоимость кредитного
капитала и уровнем неопределенности будущих процессов и состояний;
величины рискового капитала; системы требований по оплате заемщиком
стоимости кредита и тому подобное.
Значимость оптимизации кредитного процесса в банковской сфере
обусловлена необходимостью повышения уровня экономичности
осуществления кредитных операций, минимизации кредитных рисков,
недопущения отклонений от стратегических задач функционирования
банковских учреждений и определенных приоритетов их кредитной политики,
достижения динамического состояния внутренней и внешней
упорядоченности, согласованности и взаимодействия структурных
подразделений банка на всех этапах движения кредита, а также усиления
мотивации работников кредитных подразделений банка и повышения качества
кредитного менеджмента.
Целью оптимизации кредитного процесса является обеспечение
долгосрочной и устойчивой конкуренции. При этом банку необходимо
опираться на современные достижения научной и технической мысли,
применяя инновационные подходы, методы стратегического анализа,
развивать внутренние и внешние компетенции.
Акцентируя внимание на инновационных подходах, необходимо
отметить, что в условиях серьезной конкуренции, в первую очередь за
клиентов, ПАО «Сбербанк» прибегает к инновационным технологиям в