Материал: Организация, нормирование и оплата труда на режимных объектах. практикум. Решетов В.В

Содержание и порядок выполнения работы

1.Ознакомиться с методикой расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости.

2.Определить трудоемкость производственной программы по изделиям и видам работ, а также общую трудоемкость.

3.Произвести расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы по видам работ.

4.Определить расчетную и принятую численность производственного персонала по видам работ.

5.Полученные значения свести в табл. 50.

6.Сформулировать аналитические выводы.

Методические рекомендации

Расчет численности производственного персонала по методу трудоемкости производится по формуле

где Тпр – время, необходимое для выполнения производственной программы; Тпф – полезный фонд времени одного работника.

Время, необходимое для выполнения производственной программы, определяется по формуле

i=1

где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Ti – трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;

Tн.п.i – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

Кв – коэффициент выполнения норм времени. Численность производственного персонала рассчитывается

по имеющимся исходным данным в следующей последовательности:

1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий:

112

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:

4. Определение расчетной численности производственного персонала:

Содержание отчета

По результатам выполнения лабораторной работы составляется письменный отчет, который предусматривает следующее обязательное содержание:

•название, цель и ход выполнения работы;

•расчет трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ, а также общей трудоемкости валовой продукции;

•расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы по видам работ;

•расчет численности производственного персонала по видам работ;

•аналитические выводы.

СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА

1.Определите основные функции отдела (бюро, группы) организации и нормированию труда на предприятии. В каком документе они отражены?

2. Ограничения финансовых ресурсов на предприятии, обязывают руководство выработать особые требования к процессу организации труда персонала.

1)Предложите формы реализации новых условий функционирования предприятия.

2)Опишите общие требования к возможному процессу сокращения персонала.

113

3)Какие обязательные требования должны быть соблюдены работодателем?

ЛИТЕРАТУРА

1. Отраслевые журналы: Человек и труд, Эксперт, Труд за рубежом.

2. Федеральная служба по труду и занятости www.rostrud.info

3.Бюро Международной Организации Труда в Москве http://www.ilo.ru/

4.Информационное агентство www.retail.ru

114

РАЗДЕЛ 5.ОРГАНИЗАЦИЯОПЛАТЫ ТРУДА И МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ТЕМА 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ

Вопросы для обсуждения темы

1.Структура дохода сотрудника предприятия.

2.Формы и системы оплаты труда.

3.Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.

4.Дифференциация оплаты труда.

5.Виды тарифных сеток оплаты труда.

6.Структура фонда оплаты труда.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ № 9

ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕГО ЗАРАБОТКА СРЕДИ ЧЛЕНОВ БРИГАДЫ

Содержание занятия

Уровень формирования общего заработка бригады характеризуется, прежде всего, трудовым участием каждого работника бригады.

Общий уровень формирования общего заработка характеризуется следующими показателями:

1. Тарифный заработок для каждого члена бригад:

3. Приработок бригады определяется разностью между общим заработком бригады и тарифным заработком каждого члена бригады: