Дипломная работа: Особенности HR -менеджмента в сфере государственного управления (на примере Управы района Митино)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
Таблица 8
Образование сотрудников Управы
Образование
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
Высшее
образование, в
том числе:
52
58
47
62
45
67
43
71
40
74
Ученая
степень
1
1
1
1
1
2
1
2
2
3
Второе высшее
образование
1
3
1
4
3
5
3
4
3
5
Высшее
образование
50
54
47
61
42
62
41
68
38
70
Незаконченное
высшее
образование
9
12
1
2
2
2
2
1
3
2
Среднее
специальное
образование
7
4
2
2
2
2
2
2
3
2
Среднее
образование
1
-
1
1
1
1
1
1
1
1
Работают по
специальности
46
49
37
49
36
54
37
58
39
69
График, изображенный на рис.11 , показывает, что за анализируемый
период количество служащих, имеющих второе высшее образование,
увеличилось в Управы в 2 раза, а количество служащих, имеющих ученую
степень, возросло, соответственно в 2,5 раза.
Рисунок 11. Динамика количества сотрудников, имеющих второе
высшее образование или ученую степень
4
5
8
7
8
2 2
3 3
5
0
2
4
6
8
10
2013 2014 2015 2016 2017
Второе высшее образование Ученая степень
52
Рисунок 12. Изменение численности служащих по виду
образования
На начало 2017 г. количество сотрудников (рис 12), имеющих высшее
образование, составило 86,4% от общего числа сотрудников на начало года.
В 2013 г. этот показатель составлял 76,9%. Сотрудники, имеющие среднее и
среднее специальное образование в 2017г. полностью относятся к
техническому персоналу.
График, изображенный на рис.12 , показывает, что на 10% возросло
количество служащих, работающих по специальности, и этот показатель в
2017 г. составляет 81,2%.
Рисунок 13. График изменения численности служащих,
работающих по специальности, в % к среднесписочной
численности
110
109
112
114
114
21
3
4
3
5
11
4
4
4
5
1
2
2
2
2
0 20 40 60 80 100 120
2013
2014
2015
2016
2017
Среднее образование
Среднее специальное образование
Незаконченное высшее образование
Высшее образование
71,2%
69,1%
70,9%
72,8%
81,2%
60,0%
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
2013 2014 2015 2016 2017
Служащие, работающие по специальности
53
Так же можно отметить некоторые тенденции, которые происходят в
возрастной структуре сотрудников Управы. Из табл.9 и рис. 13 Видно, что на
фоне произошедшего снижения общей численности сотрудников, количество
молодых сотрудников, в возрасте до 25 лет, увеличилось в период 2013-
2017гг. с 5 до 11 человек.
Таблица 9
Возрастная структура сотрудников Управы
40
Возраст
сотрудников
2013 г.
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2017 г.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
До 25 лет
1
4
3
5
3
6
4
7
3
8
От 26 до 35
лет
9
12
9
13
9
14
6
15
8
17
От 36 до 45
лет
23
19
14
22
13
23
12
22
11
24
От 46 до 55
лет
28
30
22
24
21
25
20
26
21
27
Свыше 56 лет
8
9
5
7
5
6
8
8
7
6
Так же можно наблюдать рост численности сотрудников возрастной
группы от 26 до 35 лет.
Рисунок 14. Анализ изменения численности сотрудников по
возрастным группам
Данные о семейном положении и месте проживания сотрудников
Управы сгруппированы в табл. 10
40
Составлено по данным, предоставленным Отделом по вопросам государственной службы и кадров
Префектуры СЗАО г. Москва
5
8
9
11 11
21
22
23
21
25
42
36 36
34
35
58
46 46 46
48
17
12
11
16
13
0
10
20
30
40
50
60
70
2013 2014 2015 2016 2017
До 25 лет От 26 до 35 лет От 36 до 45 лет
От 46 до 55 лет Свыше 56 лет
54
Таблица 10
Семейное положение и место проживания
41
Возраст
сотрудников
2013г.
2014г.
2015г.
2016г.
2017г.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
М.
Ж.
До 25 лет
1
4
3
5
3
6
4
7
3
8
От 26 до 35
лет
9
12
9
13
9
14
6
15
8
17
От 36 до 45
лет
23
19
14
22
13
23
12
22
11
24
От 46 до 55
лет
28
30
22
24
21
25
20
26
21
27
Свыше 56 лет
8
9
5
7
5
6
8
8
7
6
Анализ изменения численности служащих по семейному положению
представлен на рис. 15
Рисунок 15. Анализ изменения численности служащих по
семейному положению
Анализируя представленные данные, можно отметить рост за
последние 4 года количества сотрудников никогда не состоявших в браке и
разведенных сотрудников. Если в 2014г. соотношение этих двух групп
сотрудников к общему количеству работающих составляло 63%, то в 2017г. –
уже 68%. На этом фоне, с 46 чел. в 2014г. до 42чел. в 2017г. сократилось
количество состоящих в браке сотрудников.
41
Составлено по данным, предоставленным Отделом по вопросам государственной службы и кадров
Префектуры СЗАО г. Москва
58
46
44
45
42
65
57
56
57
62
20
21
25
26
28
0
10
20
30
40
50
60
70
2013 2014 2015 2016 2017
Сосотоят в браке Разведены / Овдовели Никогда не состояли в браке
55
В составе сотрудников на протяжении всех анализируемых лет,
неизменно, значительную долю составляют служащие, проживающие
непосредственно в Москве.
На основании проведенного анализа, можно сделать следующие
выводы:
На протяжении всего исследуемого периода, район показывал
стабильно высокие показатели социально-экономического развития,
позволяют говорить о профессиональной компетентности и эффективности
деятельности служащих Управы района Митино СЗАО.
Организационная структура, численность персонала, количество
должностей по категориям в Управы района Митино СЗАО Москва
соответствуют действующим нормативным актам.
В течение анализируемого периода происходит постепенный рост
численности, и по данным на 01.01.2017г. общее число работающих в
Управы составляет 132 чел. Необходимо отметить, что на протяжении
исследуемого периода, численность персонала значительно не достигает
предельной установленной нормы (от 12,1% в 2014 г. до 8% в 2017г.), что
говорит, скорее о нехватке служащих.
Соотношение количества сотрудников мужского пола к
среднесписочной численности уменьшилось с 51,7% в 2013 г., до 37,6% в
2017г., а сотрудников женского пола возросло с 55,4% в 2013 г. до 61,7 % в
2017г.
На начало анализируемого периода, разница в соотношении
сотрудников мужского пола и женского пола к среднесписочной численности
являлась незначительной и составляла – 3,7% в пользу женщин. За
прошедшие пять лет, разрыв значительно усилился и составляет уже 24,1%.
Достаточно стабильная динамика происходящих изменений,
позволяет утверждать, что в Управы присутствует тенденция увеличения
удельного веса сотрудников женского пола, в общей численности
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/12471