Материал: Проблемы социальных и гуманитарных наук

Основные

этнорасовыеГайан

группы в Гайане и Суринаме (%) [21.P.440,1441]Таблица 2

креолы (в Су

е

Суринам

31, 3

Гайана

2

Суринам

(1970)

3

2

(1971)

(2002)

(2007)

– вместе с мариноами)

51, 8

37, 65

30,43

5

372

индийцы

яванцы

15, 2

ыборов

14

Однако

альных предпочтений в ходе

Гайане (2006 г.) и

Суринаме, «гоизучениесуй а

электорго, на кого ты похож»

(см.

аб.

3

4). И

сегодня

являются

воскрес

ом

дне: это время выполнить свой

гражданскийприверженности:долг подтвердить свою

актуаль

ы

(2010 г.) позв ляют говорить об этниче кой

не выбор

к

ак

го орят

и слова

из исследователей:, «они

умают

же, как

преданность вере, в кодногторой

воспитывался» [22.P.137].

Таблица 3

Этнические группы

избирательные предпочтения в ходе парламентских

за

Народная

прогрессивная

Народ

Альянс

партия

выборов 2006

., Гайана (%) [23.P.190]

перемены

ациональный

креолы

68 7

конгресс

7

1,

5

3

7

7

и

7

3

индейцы

163,

3

4

11,

5

Таблица 4

Этнические группы и избирательные предпочтения в ходе парламентских

выборов 2010 г., Суринам (%) [24.P.169]

Партия

Национально-

Нац

он

ая

Pertjajah

Прог ессивн

ая партия

Суринамальн

Luhur

партия

освобождения

креолы

демократическ

партия

12

1

рефо мистская

в е

щего

72

1

и развития

яванцы

3

7

36

40

0

42

3

индейцы

90

0

0

19

мароны

все же

36

11

к

р

И

существуют

предпосылки

интеграции

теории А.

нторас вых групп Гайа ы и Суринама,определенныеаглядно показывающие пр

этому положило образование больших ко лиций,условияхчастности Альянсавногоавильностьз перемеазрозненныхв Гайане,

Лейпхарда

консон цио альной демокр

в

многосост

общ ств . Начало

определивший успех Д. Грейнджера

натиипрезидентских выборах 2015 г.: как полагает

175

будущуюжизгайанскийеспособногополитическуюисследовательправительШистему.тваЛоу,Суриационв страмльногоане имеетужеединствестьпрофессорвсе[25]условия. ПозитивныйМ. Шальвейкдля формироввзгляд. Поанияего

услов ями 1980-1990-х гг. привели к усилению интеграцииагоприятнымипрежде азрозненных групп, в

мнению,том ч сле маронов [26]. А главным ф

который сможет обеспечить единство Гайаны

активные процессы урбанизации, вызванн

небл

эко омическими

противоречия между различными этноактором,асовыми группами.

Суринама, безусловно, является эк номическое благополучие, которое позволит сгладить

Hall, 1859Trollope. – 324

Библиографический список

an &

.А. The West Indies and the Spanish Main / А. Trollope. – London: Chap

2

Bengamins H.D.

van Britsch Gui na en Suriname / H.D. Bengamins //

3

Leveille

J.

LaBevolkingscijfersGuyanela question penitentiaire

/

J. Leveille. –

Paris:

De West-Indische Gids. – 1923. – De

. 5. – № 1. – Blz. 197-215.

4.

Ramsarran P. The Indentured

contract and its Impcolonialect Labor Relationship and

Colin et C-ie, 1886. – 52 p.

. – P. 177-188.

ArmandCri inology and Sociological Theory. – 2008. – V. 1. – №

o munity Reconstruction

in

British Guiana / Р. Ramsarran

// International Journal of

5

Andrews C.F. Impressions of British Guiana, 1930: An Emissary’s Assessment (Ed.

Basdeo Mangru) / C.F. Andrews. – Chicago: Adams Press,

2007. – 122 p.

6 Race and racism // Guy na Times. 2019. February 10.

9.J anss

.

earchcom/race2of path.

n

of the foreignAnthropologistlicy of Suriname from 1975

7.

Tennassee P. The R

Problem 1965-1992: Part II: The Post Independence Era:

Alienation

and

I surrection

/

Р.

Tennassee

[Электронный

ресурс].

URL

http://www.guyanajo

nal.

pt.html

(дата обращения: 02.06.2019)

Development of Cultural

Theory

L.A. Despres

// American

in

. – 1964. – Vol. 66. –

8.

Despres

L.A.

Implications

of

Nationalist Politics

British Guiana for the

№ . 5. – Р. 1051-1077.

0

Hoefte R.

In Place of Sl very. A SocanalysisHistory of British Indian and Javanese Laborers

to 1991 (Caribb an

Series

27) / R. J nssen . – Le den KITLV Press, 2011. – 348 p.

in Suriname / R.

–

Gainesville: University Press of Florida, 1998. – 288 р.

1

LamurHoefte.E.

demographic evolution of Surinam 1920-1970. A socio-demographic

analysis /

.E. Lamur. –

TheHague: Martinus Nijhoff, 1973. – 207 р.

The Hindustani community in Suriname / Е. Roosken. – Rotterdam: Er smus University, 2010. –

111 р.

12.

Roosken E. Caught between.Christianization, assimilation and religious independency.

3

Report of the British Guiana Commission of Inquiry. Rac al

problems in the public

4

Mitrasing F.E.M. Tien jaar Suriname. Van afhankelijkheid

tot

gelijkwaardigheid /

service. – Geneva: International Commission

f Jurists, 1965. – 201 р.

F.E.M. Mitrasing. – Leiden: Luctor et

Emergo, 1959. – 348 blz

5

Госуд

архив Российской Федерации. Ф. 4459. Телеграфное агентство

Советского Союзарственныйпри Совете министров СССР. Оп. 44. Д. 2321. Л. 20.

6

. Cultuur

in

/

red. Chandra van Binnendijk en Paul Faber. –

Amsterdam:SrananKoni klijk Instituut v or de Tropen, 1992. – 159 blz.

17.

Thompson A.O. SymbSurinameolic l gacies of slavery in Guyana / А.О. Thompson // New West

Indian Guide / Nieuwe West-Indische Gids. – 2006. – V. 80. – № 3-4. – P. 191-220.

176

УДК 329

Voronezh State University

Воронежский государственный университет

канди

по итических наук,

Ph.D. in Poli

cal Sciences,

преподаватель кафедры международной экономики

Lecturer of C air of World Economy and Global

А.А. Болдырихин

A.A. Boldy ikhin

внешнеэкономической деятельности

Economic Activity

Россия, г. Воронеж, тел. 8 (900) 95 95 173

Russia, Voronezh, tel. 8 (900) 95 95 173

e-mail: commando@inbox.ru

e-mail: commando@inbox.ru

. . Болдырихин

В

ОСОБЕННОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННОЙ

ст тье

рассм

аются

ключевые

п инципы менеджмента в

сов еменнойРОССИИссии в

сравнения с падными анатривогами. Автор анализирует

влияние советской культуры

управления предприятием и

формирование особых подходов

менеджменту как

гибридной

модели

руководства,

сочетающейконтекстев себ

элементы различных упр

вленческих культур.

Ключевые слова: менеджмент, предприятие, бизнес, пост-советский, гибридная модель.

A.

. Boldyrikhin

SPECIFIC FEATURES OF MANAGEMENT IN MODERN RUSSIA

The present arti le studies the main principles of

in

odern Russia

the context of comparison

with Westernemergi

approaches. The

uthor analyzes the influ nce of Soviet

management culture and traditions alongside

of

specific

management ideas that creatmanagementd hybrid

model which includes different elements from

various management cultures.

Key words: management, enterprise, business, post-Soviet, hybrid model.

В

деловой пр

и научных труд

довольно широко используется

модель

всовременвременной

России кактинечто

обенное,

не

вписывающееся

в классические

ятие

«р ссийски

изучаемые

е

призвано ахарактер зовать

управл

концепции

менеджмент

бизнес-школах по всему миру. В

астоящей стать

предпринята попытк

менеджмент»,а ализ отличительн

х черт

оссийского

менеджмента,

нческуюото

али бы

использования данной терминологии.

эксперты

Первый

необходимостьамыйажный

который отмечают мн

исследователи

обосновобласти управления, в

й России очень

льна д станция власти [5;6]. Не

последнюю очередь это связаноаспект,собеннос ями ро

сийского менталитета, восприятием

она

отучает мыслить самостоя ельно, подчиненные привыкаютотчетливок му, что все решения

бе

рекосл вное подч ненсовременн

уководителя, вне

зависимо

т

того,

являются

модель

явля тся чисволеавторитарной [2]. М

ятсяакой сисподчиненныхостоит в том, что

окружающих

советск м

следы которого все еще

под

прослеживаются во

расп

ряжения

деловыми

иласледием,личными. Сотрудники наход

ст янным контролем,

принимаютсяотношенийаверху без

их непосредственного участияинусли согласования с

ними.

ожидае

многих

ферах жизнедеятельности

оссиян. По традиции,

© Болдырихин А.А., 2019

178

карьерноеЭто

продвижение,формируетсотрудникапонимдостаточаниепоэтомубизнеесимеющегоцессовбыть никакогоомпанииестнойвл ястепениакияявления,а благосостояниелояльнымне зависящего. Такоеили

пол ж

дел вызывает

иепростонев зможно ть эффективного

ния

отнконкретногошений со стороны

риглашенных

управленцев изв западных

копострий,

.ктрудовых. анная

м дель поведения

исключает всякую инициативу и

сколько-либо обдуман

ое

отношение к

поставленным задачам, а

непоним

с одной

а другую для

а зач

оказаться

рестроитьсяамого ачала. Сотр дники уже привыклисотрудниктому, что прик

практически нереальным. В

зультате модели мен

джмента,

мые с Западастую

являетсяроссийские компании,

где

управлени

было выстроено по авторитарномупринос

нципу, могут

инициативаются

ак

вообще

большинстве

аев

аказуема!

Это

явля

я

прямой

противоположностьюамоорганизованногонеэффективнымиативного

отрудникаслучвысоким уровнем личной

ответственности

спуск

сверху

зап

требуют

обдумывания,

орческого

подхода,

новаторства,

С

концепции

менеджмента,

которая

старается

воспитазыь

ко цепцией

аднойдист нции

вл

связана

концепция

хотя бы базовым предп иним тельским мышлени

[11;7.P.211 – 212].

а

ядовых

ориентированности

российского

ме еджмастинт

ц

ом. Можно отметить, что

стратегическийлюдиан ясны только л шь

представителям

верхушки

рук

.

того,

К

пр

меру,

порицание

незн чанностительные

опоздания

негласноеотечественп щре

ие

должностях

выполняют в ос овном рутинную часть

аботы, целостнаяертика тин

в отл чие от за ад

й ориенти ов

а результ т

эффективн сть,водств

практ

ке глубоко ук р нилась тр

д ция постоянного

форм льного контроля

адКромецессом.

сверхурочного

нахождения

офисе,

ориентированностьаботу,н

«имитацию

буральной

вместо

результативности. Небезосн

ательно

предположить,

что

все это

деятельности»ссийской действительнос и,

ак

пр

не

является

по улярным бизнес

счит

акже

В

язи

низкой

советск

анностью

рядовых

иков

-процессы,

отголосками

й трудовой ди циплины.

. В

б льшинстявляетсяруко одителей не поощряют

не способствуютсотруднаморазвитию

эффективным отправлять соинтегрироврудников

авило,обучение з

с

компании, еслиподчиненныхэто обещ

принести сиюминутной выгоды. В западных компанияхчетенденция прямо противоположнается

[7.P.395 – 397].

экспертов

овр

б

а,

российс

дел вой

По мн нию

среде все еще

оченьисследователейажно ак называемое

«честное слово», что

значает высокиой урове ь

в

ич

й

делов

репутации,

персональных кон актовизнес

доверия. Что

корне

п

но

з падной

модели

, в которменногой

первое

место всегда ставятся

жения, прописанные

.бизнесЭто ачастую становится

одним

из

основных

пунктов,

ажноститорый отмечают

деловыедоговорепар

ы российских

компаний из ЕС

США. На это же

укротивоположают многие отечественные

[1,2].

алитет

–

это

пра тически

Третья

ажная

российс ого делового

мент

по при

ципу «иособенностьследнийак дет» [2]. Данная тенденция

ается практ

здеа,

всегдазыв дел

все

в п

момент,руководителибу ально за несколько

часов

до сдачи про кт

сударс венных

образовательных

структур до заводов

иаблюдпре прият

й,

не

зависит

от

отрасли. Эатьо отча

ти

компенсируется

способностью бы

фокус

ровкическиумению

лнять

амые

сложные зад

в

сжат

сроки. К тому же,

многие

иностранные

иногдриентироваться

нестанд

ситуациях

находить

необычные

реш

,

“to thi

выпедпр ниматели, работающие

ачинашем рынке,

отмечаюстройспособность россиян быстро

В этой

связи

интереснартныхточка зрения з

дседателя правления VestaBank

управленцеФедоров

и слишком мало предпринимателей.аместителяН преактике

это

означает огромную

outside the box” [12].

полагает, что

в

современном российс ом бизнесе слишком много

А.

а. Он

179