18% акций эксплуатирующей компании Nawah Energy, которую планируется создать в 2017 г., будет принадлежать KEPCO. Также обсуждаются дополнительные контракты на эксплуатацию и обслуживание АЭС на сумму порядка 20 млрд долларов.
В качестве части корейского тендерного предложения правительство Южной Кореи приложило письмо о намерениях по финансированию проекта. Пакет по финансированию включает инвестиции, прямые кредиты, гарантии по долговым обязательствам компаний, а также льготные кредиты корейским поставщикам. Условия кредита, предоставляемого на 23 года, весьма мягкие: процентная ставка от 1,75% до 2,6% и полные государственные гарантии по рискам проекта.
У Южной Кореи относительно низкие издержки исполнения проекта, что является явным конкурентным преимуществом. Корейские реакторы APR-1400 – самые недорогие ядерные реакторы в мире (overnight cost примерно на 60% меньше, чем у французского EPR и китайского AP-1000). Согласно оценкам экспертов, даже учитывая стоимость привлечения капитала в 10% и адаптацию проекта реактора под эмиратские условия, стоимость APR-1400
оказалась всего на 30−40% больше цены сооружения аналогичного реактора в самой Южной Корее. Таким образом, неудивительно, что стоимость сооружения АЭС корейским вендором оказалась значительно ниже других предложений. (Хотя ценовые параметры окончательных предложений и не разглашаются.) Подобная цена сооружения АЭС критикуется даже в самой Корее, где оппозиционная партия заявляет, что данное соглашение экономически нецелесообразно. По мнению корейских экспертов не следует ожидать, что Южная Корея в будущем будет предлагать заказчикам настолько выгодные цены, как в ОАЭ. Однако заказчики будут ожидать аналогичных условий контрактов, что может поставить Южную Корею в сложное положение, учитывая ограниченность ее финансовых ресурсов. Кроме того, Южная Корея разрабатывает для европейского рынка, особенно – Финляндии, реактор APR-
1400-EUR .
Южная Корея сотрудничает с Иорданией в сфере сооружения первого в Иордании исследовательского реактора и обучения персонала. В марте 2010 г. Иордания заключила соглашение на 130 млн долл. на поставку исследовательского реактора. Korean
− 256 –
Atomic Energy Research Institute (KAERI) и компания Daewoo будут заниматься строительством реактора в иорданском университете
Jordan University of Science and Technology (JUST). Ожидается, что ректор будет введен в эксплуатацию в 2015 г. Корея согласилась финансировать большую часть проекта, предоставив льготный кредит на 70 млн долл.
Самообеспеченность в сфере атомных технологий в Республике Корея была достигнута благодаря хорошо продуманной политике и ее должному осуществлению на практике.
Рис. 50. Динамика развития атомных энерготехнологий в Южной Корее
На основе корейского опыта эффективной динамики реализации дорожной карты по локализации производственных возможностей и передаче технологий (рис. 50) можно заключить, что ключевыми факторами достижения самообеспеченности являются:
–разработка долгосрочного национального плана по достижению самообеспеченности в сфере атомных технологий;
–подписание контрактов на сооружение АЭС вместе с отдельными соглашениями, предусматривающими конкретные направления передачи технологий;
–разработка и внедрение плана по стандартизации АЭС.
На первом этапе необходимо разработать долгосрочный план по достижению самообеспеченности. Крайне важно создать рамочный план, описывающий все относящиеся к проекту отрасли промышленности в атомной сфере, включая энергокомпании. Рамочный план должен включать описание типа контракта, объема работ, сферы передачи технологий и перечень приоритетов, учитываю-
− 257 –
щий возможности трудовых ресурсов, производительность труда и доступную материально-техническую базу указанных отраслей атомной сферы.
Второй фактор должен быть отражением ориентации технической политики на достижение самообеспеченности с начальной стадии разработки контракта. Это означает, что Приглашение к участию в тендере должно содержать требование к вендорам о предоставлении детализированной программы передачи технологий. Более надежный метод получения лицензии на необходимые технологии – заключение отдельного контракта на передачу технологий. В этом случае генеральным подрядчиком может быть отечественный вендор. Однако метод передачи технологий нужно определять после надлежащей проверки и оценки условий подобных соглашений, в частности – вопросов ответственности, гарантий и страхования. Поскольку сфера атомных технологий весьма широка, крайне сложно достичь самообеспеченности по всем их направлениям за короткий период времени. Следовательно, важно установить порядок приоритетов по достижению самообеспеченности в различных областях атомных технологий, однако это необходимо сделать после того, как энергокомпания-заказчик разработает план по достижению самообеспеченности и после тщательного изучения всех относящихся к данной сфере обстоятельств.
К передаче технологий по проектированию ЯППУ обычно относят проектные требования, первоначальный и детализированный проект, анализ безопасности, требования к сооружению или установке, принципы и требования к проведению пусковых и «предэксплуатационных» испытаний, проектирование элементов АЭС и требования и регламенты. В передачу технологий по архитектурноинженерным работам входят техническое задание на проектирование, первоначальный проект (включая функциональную диаграмму
ифункционально-технологическую схему), детальные чертежи, включая схему трубопроводов, и стресс-тесты. К управлению проектами относятся планирование и разработка графиков, внутренние
ивнешнее управление коммуникациями, контроль затрат, лицензирование, управление закупками, обеспечение и контроль качества и управление строительством.
Развивающим атомные технологии странам рекомендуется проводить совместные работы по проектированию и сооружению АЭС
−258 –
после или параллельно с обучением и передачей технической информации и программного обеспечения по контрактам на передачу технологий (табл. 11, 12). По мере того, как благодаря передаче технологий, совместному проведению работ, самообучению (воспроизведение проекта и создание макетов проекта) и научным исследованиям и разработкам будут расти технические возможности отечественной промышленности, необходимо внедрять и улучшать приобретенные технологии. В странах, где несколько АЭС сооружаются последовательно в рамках долгосрочного национального плана развития электроэнергетической сферы, достижению технологической самообеспеченности будет способствовать стандартизация АЭС.
Рис. 51. Общая схема локализации производственных возможностей по оборудованию при создании АЭС
− 259 –
Стадия подготовки технической документации: фирмы Hanjung и CENP заключили соглашение о передаче технологий, включавшее передачу технической документации и программного обеспечения, обучение на рабочем месте, активное участие в работах, техническую поддержку и консультирование. Области передачи технологий: проектирование элементов АЭС, производство, управление проектом.
Таблица 11
Объемы технической документации и программного обеспечения (единицы измерения – набор)
Сфера |
Техническая |
Программное |
|
документация |
обеспечение |
||
|
|||
Проектирование элементов АЭС |
8 |
66 |
|
Производство |
3 |
- |
|
Управление проектом |
2 |
2 |
|
Всего |
13 |
68 |
Таблица 12
Динамика обучения персонала на различных этапах реализации проекта создания АЭС (единица измерения – обученных человек в месяц)
Сфера |
Обучение на |
Активное уча- |
Консульти- |
|
Всего |
|
рабочем месте |
стие в работах |
рование |
|
|
Проектирование |
132 |
726 |
57 |
|
915 |
элементов АЭС |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Производство |
32 |
- |
253 |
|
285 |
Управление про- |
41 |
- |
106 |
|
147 |
|
|||||
ектом |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Всего |
205 |
726 |
416 |
|
1 347 |
В целом к ключевым факторам успешной локализации относятся:
-разработка стабильной долгосрочной программы локализации;
-обеспечение эффективного обучения и участия в проведении работ;
−260 –