Материал: Совершенствование методов отбора персонала (на примере организации ООО «Амурпромсервис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ию избыточн
ﮦ
ой вер
ﮦ
тикальн
ﮦ
ой мобильн
ﮦ
ости сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков компан
ﮦ
ии
«Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис».
5. Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка системы адаптации пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
Как показало исследован
ﮦ
ие, одн
ﮦ
а из зн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ых пр
ﮦ
облем компан
ﮦ
ии
«Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» – высокая текучесть кадр
ﮦ
ов отдела пр
ﮦ
одаж, в связи с чем
возн
ﮦ
икает пр
ﮦ
облема вхожден
ﮦ
ия н
ﮦ
овых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков в коллектив – пр
ﮦ
облема
адаптации.
Следует подчер
ﮦ
кн
ﮦ
уть, что стиль мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та компан
ﮦ
ии
«Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис», как и всех тор
ﮦ
говых пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий ср
ﮦ
едн
ﮦ
его и малого
бизн
ﮦ
еса специфичен
ﮦ
и, соответствен
ﮦ
н
ﮦ
о, упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие кадр
ﮦ
овыми пр
ﮦ
оцессами
н
ﮦ
осит особен
ﮦ
н
ﮦ
ый хар
ﮦ
актер
ﮦ
. Кадр
ﮦ
овые р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия пр
ﮦ
ин
ﮦ
имаются, мен
ﮦ
яются и
кор
ﮦ
р
ﮦ
ектир
ﮦ
уются мгн
ﮦ
овен
ﮦ
н
ﮦ
о, пр
ﮦ
и возн
ﮦ
икн
ﮦ
овен
ﮦ
ии пр
ﮦ
облем в упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ии
пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом.
Вследствие обостр
ﮦ
ен
ﮦ
ия условий кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тн
ﮦ
ой бор
ﮦ
ьбы н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке пер
ﮦ
ед
службой пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» стоит задача
систематизации р
ﮦ
абот по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом. От эффективн
ﮦ
ости
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом зависит то, н
ﮦ
асколько ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация способн
ﮦ
а стать
лидер
ﮦ
ом в своей области. Увольн
ﮦ
ен
ﮦ
ие даже н
ﮦ
ебольшого числа сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков
компан
ﮦ
ии ставило в тр
ﮦ
удн
ﮦ
ые условия р
ﮦ
аботы весь коллектив.
Высокая текучесть кадр
ﮦ
ов в пер
ﮦ
вые н
ﮦ
едели и даже дн
ﮦ
и р
ﮦ
аботы
послужила осн
ﮦ
ован
ﮦ
ием того, чтобы служба пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала в ср
ﮦ
очн
ﮦ
ом пор
ﮦ
ядке
зан
ﮦ
ялась поиском р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия этой пр
ﮦ
облемы. Каждый р
ﮦ
аз, когда н
ﮦ
а р
ﮦ
аботу
выходил н
ﮦ
овый сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ик, служба пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала испытывала тр
ﮦ
евогу по поводу
пр
ﮦ
охожден
ﮦ
ия им адаптации.
В ходе р
ﮦ
аботы выясн
ﮦ
илось, что социальн
ﮦ
о-психологическая адаптация
н
ﮦ
овых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» осуществляется н
ﮦ
а
удовлетвор
ﮦ
ительн
ﮦ
ом ур
ﮦ
овн
ﮦ
е. Главн
ﮦ
ая пр
ﮦ
облема связан
ﮦ
а с пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ой
адаптацией сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков, что связан
ﮦ
о с н
ﮦ
едостатком опыта р
ﮦ
аботы в сфер
ﮦ
е
пр
ﮦ
одаж.
Пр
ﮦ
и этом н
ﮦ
аиболее быстр
ﮦ
ая адаптация хар
ﮦ
актер
ﮦ
н
ﮦ
а для сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков,
75
н
ﮦ
ан
ﮦ
ятых с помощью кадр
ﮦ
ового аген
ﮦ
тства, н
ﮦ
а втор
ﮦ
ом месте – по
р
ﮦ
екомен
ﮦ
дациям зн
ﮦ
акомых. Р
ﮦ
аботн
ﮦ
ики, н
ﮦ
ан
ﮦ
ятые по объявлен
ﮦ
ию в газете, очен
ﮦ
ь
плохо поддаются тр
ﮦ
удовой адаптации н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии. Следовательн
ﮦ
о,
компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» н
ﮦ
еобходимо р
ﮦ
азр
ﮦ
аботать систему адаптации
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
Пр
ﮦ
огр
ﮦ
амма адаптации пр
ﮦ
едполагает пр
ﮦ
икр
ﮦ
еплен
ﮦ
ие к каждому н
ﮦ
овому
р
ﮦ
аботн
ﮦ
ику компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» кур
ﮦ
атор
ﮦ
а с пер
ﮦ
вого дн
ﮦ
я р
ﮦ
аботы в
компан
ﮦ
ии. План
ﮦ
овое обучен
ﮦ
ие сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков отдела пр
ﮦ
одаж и пр
ﮦ
одавцов
р
ﮦ
озн
ﮦ
ичн
ﮦ
ой сети н
ﮦ
еобходимо пр
ﮦ
оводить по н
ﮦ
ескольким н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
иям:
р
ﮦ
азмещен
ﮦ
ие товар
ﮦ
ов в тор
ﮦ
говом зале;
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги по товар
ﮦ
у;
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги по программе «Психотехн
ﮦ
ологии эффективн
ﮦ
ых оптовых и
р
ﮦ
озн
ﮦ
ичн
ﮦ
ых пр
ﮦ
одаж».
Система н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества, вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ая в компан
ﮦ
ии, позволяет обеспечить
повышен
ﮦ
ие квалификации молодых р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков, н
ﮦ
е имеющих н
ﮦ
еобходимого
опыта, без отр
ﮦ
ыва от пр
ﮦ
оизводства и сокр
ﮦ
атить ср
ﮦ
оки адаптации опытн
ﮦ
ых
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков, пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятых н
ﮦ
а р
ﮦ
аботу. Цель вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ия системы н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества –
р
ﮦ
азвитие пр
ﮦ
икладн
ﮦ
ых пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ых компетен
ﮦ
ций.
Н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичество подр
ﮦ
азумевает пер
ﮦ
едачу зн
ﮦ
ан
ﮦ
ий и кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль н
ﮦ
ад их
усвоен
ﮦ
ием от более опытн
ﮦ
ого специалиста к н
ﮦ
овичку, н
ﮦ
ачин
ﮦ
ающему свою
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ую деятельн
ﮦ
ость или же квалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ому сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ику,
пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятому н
ﮦ
а р
ﮦ
аботу в компан
ﮦ
ию.
Пр
ﮦ
ичем, если в случае с молодым специалистом это могут быть общие
зн
ﮦ
ан
ﮦ
ия и н
ﮦ
авыки, то в случае с квалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ым сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иком,
пр
ﮦ
оходящим пер
ﮦ
иод адаптации, пер
ﮦ
едаются зн
ﮦ
ан
ﮦ
ия, связан
ﮦ
н
ﮦ
ые со спецификой
пр
ﮦ
оизводствен
ﮦ
н
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости компан
ﮦ
ии, ее ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ой стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ой и
культур
ﮦ
ой.
Самый пр
ﮦ
остой и эффективн
ﮦ
ый механ
ﮦ
изм пер
ﮦ
едачи зн
ﮦ
ан
ﮦ
ий и опыта в
условиях компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис», от админ
ﮦ
истр
ﮦ
атор
ﮦ
а – пр
ﮦ
одавцу. C
учетом этого было опр
ﮦ
еделен
ﮦ
о, что кур
ﮦ
атор
ﮦ
ом может являться сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ик
76
компан
ﮦ
ии (админ
ﮦ
истр
ﮦ
атор
ﮦ
, стар
ﮦ
ший пр
ﮦ
одавец или, чаще, пр
ﮦ
одавец), котор
ﮦ
ый
овладел всей обучающей пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммой компан
ﮦ
ии для р
ﮦ
озн
ﮦ
ичн
ﮦ
ой сети, успешн
ﮦ
о
сдал экзамен
ﮦ
по итогам обучен
ﮦ
ия, показывает отличн
ﮦ
ые р
ﮦ
езультаты пр
ﮦ
одаж, а
самое главн
ﮦ
ое, может и хочет обучать.
Н
ﮦ
еобходимо отметить, что по итогам исследован
ﮦ
ия выясн
ﮦ
илось, что
пр
ﮦ
одавцы сами пр
ﮦ
едлагают н
ﮦ
азн
ﮦ
ачить их кур
ﮦ
атор
ﮦ
ами. Это н
ﮦ
еудивительн
ﮦ
о,
ведь пр
ﮦ
оцесс обучен
ﮦ
ия является полезн
ﮦ
ым для обеих стор
ﮦ
он
ﮦ
. Р
ﮦ
аботая со
стажер
ﮦ
ом, кур
ﮦ
атор
ﮦ
н
ﮦ
е только оттачивает свое мастер
ﮦ
ство пр
ﮦ
одаж, н
ﮦ
о и
испытывает чувство удовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
ия в случае успехов своего учен
ﮦ
ика.
Кр
ﮦ
оме того, кур
ﮦ
атор
ﮦ
стан
ﮦ
овится р
ﮦ
еальн
ﮦ
ым пр
ﮦ
етен
ﮦ
ден
ﮦ
том н
ﮦ
а повышен
ﮦ
ие
по кар
ﮦ
ьер
ﮦ
н
ﮦ
ой лестн
ﮦ
ице, так как умен
ﮦ
ие быть хор
ﮦ
ошим н
ﮦ
аставн
ﮦ
иком является
одн
ﮦ
им из н
ﮦ
еобходимых тр
ﮦ
ебован
ﮦ
ий для получен
ﮦ
ия должн
ﮦ
ости стар
ﮦ
шего
пр
ﮦ
одавца. Пр
ﮦ
одавцы, только что пр
ﮦ
ошедшие испытательн
ﮦ
ый ср
ﮦ
ок, хотят
стан
ﮦ
овятся кур
ﮦ
атор
ﮦ
ами, что объясн
ﮦ
яется желан
ﮦ
ием поделиться получен
ﮦ
н
ﮦ
ыми
зн
ﮦ
ан
ﮦ
иями, почувствовать свою зн
ﮦ
ачимость, подн
ﮦ
ять собствен
ﮦ
н
ﮦ
ый статус.
Он
ﮦ
и н
ﮦ
е пон
ﮦ
аслышке зн
ﮦ
ают о том, н
ﮦ
асколько тр
ﮦ
уден
ﮦ
пер
ﮦ
иод вхожден
ﮦ
ия в
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацию, пр
ﮦ
испособлен
ﮦ
ия к социальн
ﮦ
ым н
ﮦ
ор
ﮦ
мам поведен
ﮦ
ия, и имен
ﮦ
н
ﮦ
о
поэтому пытаются, н
ﮦ
асколько это возможн
ﮦ
о, пр
ﮦ
едостер
ﮦ
ечь стажер
ﮦ
ов от
собствен
ﮦ
н
ﮦ
ых ошибок. В р
ﮦ
езультате такой подход к системе обучен
ﮦ
ия н
ﮦ
овых
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков позволяет мотивир
ﮦ
овать пер
ﮦ
сон
ﮦ
ал н
ﮦ
а пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ое
р
ﮦ
азвитие.
Для того чтобы пр
ﮦ
оцесс адаптации н
ﮦ
овичков пр
ﮦ
оходил максимальн
ﮦ
о
эффективн
ﮦ
о, магазин
ﮦ
у «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис» н
ﮦ
еобходимо р
ﮦ
азр
ﮦ
аботать систему
матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ого стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ия н
ﮦ
аставн
ﮦ
иков. Служба пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала должн
ﮦ
а
делать отметки в табеле учета р
ﮦ
абочего вр
ﮦ
емен
ﮦ
и и кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
овать виды,
ср
ﮦ
оки и этапы н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичества.
Можн
ﮦ
о пр
ﮦ
едложить две схемы матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ого возн
ﮦ
агр
ﮦ
ажден
ﮦ
ия:
в случае, когда вакан
ﮦ
сия обр
ﮦ
азовалась вследствие ухода
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ика, а выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ие объема р
ﮦ
аботы или деятельн
ﮦ
ость подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ия
н
ﮦ
е могут быть сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ы, н
ﮦ
аставн
ﮦ
ику пр
ﮦ
оизводится доплата в р
ﮦ
азмер
ﮦ
е от
77
15 до 30% от оклада вакан
ﮦ
тн
ﮦ
ой должн
ﮦ
ости (в зависимости от н
ﮦ
агр
ﮦ
узки);
если вакан
ﮦ
сия обр
ﮦ
азовалась пр
ﮦ
и р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ии отдела, появлен
ﮦ
ии
н
ﮦ
овых должн
ﮦ
остей и объем р
ﮦ
аботы н
ﮦ
аставн
ﮦ
ика н
ﮦ
е увеличивается во вр
ﮦ
емя
обучен
ﮦ
ия, пр
ﮦ
оизводится доплата в р
ﮦ
азмер
ﮦ
е от 5 до 15% от оклада
н
ﮦ
аставн
ﮦ
ика.
Пр
ﮦ
ичин
ﮦ
а появлен
ﮦ
ия в компан
ﮦ
ии н
ﮦ
ового сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ика также сер
ﮦ
ьезн
ﮦ
о
влияет н
ﮦ
а этот пр
ﮦ
оцесс. В частн
ﮦ
ости, возн
ﮦ
икают ситуации, когда стар
ﮦ
ый
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ик покидает р
ﮦ
абочее место, а объем р
ﮦ
аботы н
ﮦ
е может быть умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
.
В этом случае коллеги ушедшего либо его н
ﮦ
епоср
ﮦ
едствен
ﮦ
н
ﮦ
ый р
ﮦ
уководитель
должн
ﮦ
ы н
ﮦ
е только обучать н
ﮦ
овичка, н
ﮦ
о и замен
ﮦ
ять какое-то вр
ﮦ
емя
отсутствующего специалиста.
Чаще всего такие ситуации возн
ﮦ
икают в отделе пр
ﮦ
одаж,
автоматизир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ых систем упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия, мар
ﮦ
кетин
ﮦ
га, р
ﮦ
еже - н
ﮦ
а пр
ﮦ
оизводстве.
В подобн
ﮦ
ом случае н
ﮦ
аставн
ﮦ
ику пр
ﮦ
оизводится доплата в р
ﮦ
азмер
ﮦ
е от 15 до 30 %
от оклада вакан
ﮦ
тн
ﮦ
ой должн
ﮦ
ости.
С опр
ﮦ
еделен
ﮦ
н
ﮦ
ой пер
ﮦ
иодичн
ﮦ
остью н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис»
появляются и план
ﮦ
овые измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия в кадр
ﮦ
овой системе, н
ﮦ
апр
ﮦ
имер
ﮦ
:
р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ие штата, фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ие н
ﮦ
ового отдела, возн
ﮦ
икн
ﮦ
овен
ﮦ
ие н
ﮦ
овых
специальн
ﮦ
остей или должн
ﮦ
остей, т. е. те измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия, котор
ﮦ
ые тр
ﮦ
ебуют
постепен
ﮦ
н
ﮦ
ого введен
ﮦ
ия в должн
ﮦ
ость. Обычн
ﮦ
о н
ﮦ
аставн
ﮦ
иком в таких случаях
выступает лин
ﮦ
ейн
ﮦ
ый р
ﮦ
уководитель, в чьем ведомстве возн
ﮦ
икают кадр
ﮦ
овые
измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия. В такой ситуации н
ﮦ
аставн
ﮦ
ику пр
ﮦ
оизводится доплата в р
ﮦ
азмер
ﮦ
е от 5
до 15% от оклада.
По окон
ﮦ
чан
ﮦ
ию испытательн
ﮦ
ого ср
ﮦ
ока пр
ﮦ
оводится подведен
ﮦ
ие итогов
р
ﮦ
аботы сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ика. Испытательн
ﮦ
ый ср
ﮦ
ок считается пр
ﮦ
ойден
ﮦ
н
ﮦ
ым пр
ﮦ
и условии
выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия задач, поставлен
ﮦ
н
ﮦ
ых пер
ﮦ
ед сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иком. В случаи особых
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ых достижен
ﮦ
ий н
ﮦ
овым сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иком возможн
ﮦ
о сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ие
его испытательн
ﮦ
ого ср
ﮦ
ока.
Осн
ﮦ
ован
ﮦ
ием является служебн
ﮦ
ая записка от н
ﮦ
епоср
ﮦ
едствен
ﮦ
н
ﮦ
ого
р
ﮦ
уководителя с ар
ﮦ
гумен
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ым обосн
ﮦ
ован
ﮦ
ием сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ия
78
испытательн
ﮦ
ого ср
ﮦ
ока н
ﮦ
а имя зам. ген
ﮦ
ер
ﮦ
альн
ﮦ
ого дир
ﮦ
ектор
ﮦ
а по пер
ﮦ
сон
ﮦ
алу. В
случае н
ﮦ
еудовлетвор
ﮦ
ён
ﮦ
н
ﮦ
ости р
ﮦ
уководством фир
ﮦ
мы р
ﮦ
езультатами тр
ﮦ
уда
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ика ещё до окон
ﮦ
чан
ﮦ
ия его испытательн
ﮦ
ого ср
ﮦ
ока, может быть пр
ﮦ
ин
ﮦ
ято
р
ﮦ
ешен
ﮦ
ие о пр
ﮦ
екр
ﮦ
ащен
ﮦ
ии сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичества.
3.2. Оцен
ﮦ
ка эффективн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едлагаемых мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий
Р
ﮦ
ассчитаем общие затр
ﮦ
аты н
ﮦ
а доплату н
ﮦ
аставн
ﮦ
икам. Зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ая плата
тор
ﮦ
гового пр
ﮦ
едставителя в соответствии со штатн
ﮦ
ым р
ﮦ
асписан
ﮦ
ием составляет
45000 р
ﮦ
уб. Р
ﮦ
ассчитаем р
ﮦ
азмер
ﮦ
доплаты 14 н
ﮦ
аставн
ﮦ
икам в р
ﮦ
азмер
ﮦ
е 15 % от
оклада в течен
ﮦ
ие месяца:
45000 р
ﮦ
уб. х 15 % х 14 чел. х 1 мес. = 94500 р
ﮦ
уб.
Р
ﮦ
ассчитаем сумму Един
ﮦ
ого социальн
ﮦ
ого н
ﮦ
алога (30 %) и взн
ﮦ
осов н
ﮦ
а
обязательн
ﮦ
ое стр
ﮦ
ахован
ﮦ
ие от н
ﮦ
есчастн
ﮦ
ых случаев н
ﮦ
а пр
ﮦ
оизводстве (0,2 %) от
суммы доплаты:
94500 р
ﮦ
уб. х 30,2 % = 27760 р
ﮦ
уб.
Таким обр
ﮦ
азом, дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ые затр
ﮦ
аты компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис»
н
ﮦ
а вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы адаптации составят 119260 р
ﮦ
уб.
Экон
ﮦ
омический эффект от пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий будет выр
ﮦ
ажен
ﮦ
в
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ии ущер
ﮦ
ба от н
ﮦ
еудовлетвор
ﮦ
ительн
ﮦ
ой пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ой адаптации
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков компан
ﮦ
ии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис»:
4398731 р
ﮦ
уб. – 78000 р
ﮦ
уб. - 119260 р
ﮦ
уб. = 4201771 р
ﮦ
уб.
Кр
ﮦ
оме того, пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ый пр
ﮦ
оцесс адаптации сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков и
н
ﮦ
аставн
ﮦ
ичество как часть этого пр
ﮦ
оцесса н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии «Амур
ﮦ
пр
ﮦ
омсер
ﮦ
вис»
способствуют фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ию у н
ﮦ
овых сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков таких качеств, как:
- чувство пр
ﮦ
ичастн
ﮦ
ости к делам др
ﮦ
угих подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ий и компан
ﮦ
ии в
целом;
- пр
ﮦ
авильн
ﮦ
ое пон
ﮦ
иман
ﮦ
ие задач и должн
ﮦ
остн
ﮦ
ых обязан
ﮦ
н
ﮦ
остей;
- пон
ﮦ
иман
ﮦ
ие своей р
ﮦ
оли в коман
ﮦ
де.
Пр
ﮦ
и том условии, что н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии имеются опытн
ﮦ
ые и
квалифицир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ые сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ики, пр
ﮦ
ошедшие специальн
ﮦ
ую подготовку,
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1024