P(A)
=
(2.18)
По формуле (2.17) вычислим вероятность приближения к максимальному значению всех видов ущерба. Применяя М-постановку, найдем значения математических ожиданий:
(2.19)
Цена риска определена как математическое ожидание события. Этот вариант оценки является наиболее точным. При этом рассмотренная модель позволит оценить интервальную вероятность. В этом случае все остальные параметры также будут иметь некоторый интервал значений. Следовательно, разработанная модель оценки рисков позволяет использовать различные методы вычисления.
На основании метода кластерного анализа определим кластерные расстояния по признаку «цена риска». Кластерные расстояния рассчитываются как евклидово расстояние (2.10). Прежде всего, определяются квадраты расстояний (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Матрица квадратов расстояний
код |
|
101 |
102 |
103 |
211 |
212 |
213 |
221 |
222 |
231 |
232 |
233 |
301 |
302 |
303 |
304 |
401 |
402 |
403 |
501 |
502 |
503 |
601 |
602 |
|
Цена риска |
9,0 |
9,0 |
8,0 |
1,5 |
1,5 |
2,0 |
10,0 |
12,0 |
3,0 |
2,0 |
0,5 |
10,0 |
7,5 |
9,0 |
16,0 |
17,5 |
12,5 |
6,0 |
18,0 |
18,0 |
15,0 |
22,5 |
4,0 |
101 |
9,0 |
0 |
0 |
1 |
56,3 |
56,3 |
49 |
1 |
9 |
36 |
49 |
72,3 |
1 |
2,25 |
0 |
49 |
72,3 |
12,3 |
9 |
81 |
81 |
36 |
182 |
25 |
102 |
9,0 |
0 |
0 |
1 |
56,3 |
56,3 |
49 |
1 |
9 |
36 |
49 |
72,3 |
1 |
2,25 |
0 |
49 |
72,3 |
12,3 |
9 |
81 |
81 |
36 |
182 |
25 |
103 |
8,0 |
1 |
1 |
0 |
42,3 |
42,3 |
36 |
4 |
16 |
25 |
36 |
56,3 |
4 |
0,25 |
1 |
64 |
90,3 |
20,3 |
4 |
100 |
100 |
49 |
210 |
16 |
211 |
1,5 |
56,3 |
56,3 |
42,3 |
0 |
0 |
0,25 |
72,3 |
110 |
2,25 |
0,25 |
1 |
72,3 |
36 |
56,3 |
210 |
256 |
121 |
20,3 |
272 |
272 |
182 |
441 |
6,25 |
212 |
1,5 |
56,3 |
56,3 |
42,3 |
0 |
0 |
0,25 |
72,3 |
110 |
2,25 |
0,25 |
1 |
72,3 |
36 |
56,3 |
210 |
256 |
121 |
20,3 |
272 |
272 |
182 |
441 |
6,25 |
213 |
2,0 |
49 |
49 |
36 |
0,25 |
0,25 |
0 |
64 |
100 |
1 |
0 |
2,25 |
64 |
30,3 |
49 |
196 |
240 |
110 |
16 |
256 |
256 |
169 |
420 |
4 |
221 |
10,0 |
1 |
1 |
4 |
72,3 |
72,3 |
64 |
0 |
4 |
49 |
64 |
90,3 |
0 |
6,25 |
1 |
36 |
56,3 |
6,25 |
16 |
64 |
64 |
25 |
156 |
36 |
222 |
12,0 |
9 |
9 |
16 |
110 |
110 |
100 |
4 |
0 |
81 |
100 |
132 |
4 |
20,3 |
9 |
16 |
30,3 |
0,25 |
36 |
36 |
36 |
9 |
110 |
64 |
231 |
3,0 |
36 |
36 |
25 |
2,25 |
2,25 |
1 |
49 |
81 |
0 |
1 |
6,25 |
49 |
20,3 |
36 |
169 |
210 |
90,3 |
9 |
225 |
225 |
144 |
380 |
1 |
2 |
2,0 |
49 |
49 |
36 |
0,25 |
0,25 |
0 |
64 |
100 |
1 |
0 |
2,25 |
64 |
30,3 |
49 |
196 |
240 |
110 |
16 |
256 |
256 |
169 |
420 |
4 |
233 |
0,5 |
72,3 |
72,3 |
56,3 |
1 |
1 |
2,25 |
90,3 |
132 |
6,25 |
2,25 |
0 |
90,3 |
49 |
72,3 |
240 |
289 |
144 |
30,3 |
306 |
306 |
210 |
484 |
12,3 |
301 |
10,0 |
1 |
1 |
4 |
72,3 |
72,3 |
64 |
0 |
4 |
49 |
64 |
90,3 |
0 |
6,25 |
1 |
36 |
56,3 |
6,25 |
16 |
64 |
64 |
25 |
156 |
36 |
302 |
7,5 |
2,25 |
2,25 |
0,25 |
36 |
36 |
30,3 |
6,25 |
20,3 |
20,3 |
30,3 |
49 |
6,25 |
0 |
2,25 |
72,3 |
100 |
25 |
2,25 |
110 |
110 |
56,3 |
225 |
12,3 |
303 |
9,0 |
0 |
0 |
1 |
56,3 |
56,3 |
49 |
1 |
9 |
36 |
49 |
72,3 |
1 |
2,25 |
0 |
49 |
72,3 |
12,3 |
9 |
81 |
81 |
36 |
182 |
25 |
304 |
16,0 |
49 |
49 |
64 |
210 |
210 |
196 |
36 |
16 |
169 |
196 |
240 |
36 |
72,3 |
49 |
0 |
2,25 |
12,3 |
100 |
4 |
4 |
1 |
42,3 |
144 |
401 |
17,5 |
72,3 |
72,3 |
90,3 |
256 |
256 |
240 |
56,3 |
30,3 |
210 |
240 |
289 |
56,3 |
100 |
72,3 |
2,25 |
0 |
25 |
132 |
0,25 |
0,25 |
6,25 |
25 |
182 |
402 |
12,5 |
12,3 |
12,3 |
20,3 |
121 |
121 |
110 |
6,25 |
0,25 |
90,3 |
110 |
144 |
6,25 |
25 |
12,3 |
12,3 |
25 |
0 |
42,3 |
30,3 |
30,3 |
6,25 |
100 |
72,3 |
403 |
6,0 |
9 |
9 |
4 |
20,3 |
20,3 |
16 |
16 |
36 |
9 |
16 |
30,3 |
16 |
2,25 |
9 |
100 |
132 |
42,3 |
0 |
144 |
144 |
81 |
272 |
4 |
501 |
18,0 |
81 |
81 |
100 |
272 |
272 |
256 |
64 |
36 |
225 |
256 |
306 |
64 |
110 |
81 |
4 |
0,25 |
30,3 |
144 |
0 |
0 |
9 |
20,3 |
196 |
502 |
18,0 |
81 |
81 |
100 |
272 |
272 |
256 |
64 |
36 |
225 |
256 |
306 |
64 |
110 |
81 |
4 |
0,25 |
30,3 |
144 |
0 |
0 |
9 |
20,3 |
196 |
503 |
15,0 |
36 |
36 |
49 |
182 |
182 |
169 |
25 |
9 |
144 |
169 |
210 |
25 |
56,3 |
36 |
1 |
6,25 |
6,25 |
81 |
9 |
9 |
0 |
56,3 |
121 |
601 |
22,5 |
182 |
182 |
210 |
441 |
441 |
420 |
156 |
110 |
380 |
420 |
484 |
156 |
225 |
182 |
42,3 |
25 |
100 |
272 |
20,3 |
20,3 |
56,3 |
0 |
342 |
602 |
4,0 |
25 |
25 |
16 |
6,25 |
6,25 |
4 |
36 |
64 |
1 |
4 |
12,3 |
36 |
12,3 |
25 |
144 |
182 |
72,3 |
4 |
196 |
196 |
121 |
342 |
0 |
Таким образом, получена симметричная матрица. Подсчитав значения коэффициентов dij или Sij для всех пар объектов, получили квадратную матрицу размером nxn аналогичную матрице расстояний D (и также симметричную), которую далее можно анализировать с помощью какого-либо метода автоматической классификации.
Минимизация среднего расстояния между кластерами, которая производится на каждом шаге, эквивалентна минимизации некоторого критерия качества классификации, оценивающего степень однородности формируемых кластеров.
Для удобства проведения дальнейших процедур переформатируем табл. 2.7 таким образом, чтобы группировка кластеров просматривалась наиболее явно (табл.2.8).
Таблица 2.8
Кластеры рисков
код |
|
|
233 |
211 |
212 |
213 |
232 |
231 |
602 |
403 |
302 |
103 |
101 |
102 |
303 |
221 |
301 |
222 |
402 |
503 |
304 |
401 |
501 |
502 |
601 |
|
|
№ кластера |
1 |
2 |
3 |
||||||||||||||||||||
|
№ кластера |
Цена риска |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
2,0 |
2,0 |
3,0 |
4,0 |
6,0 |
7,5 |
8,0 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
10,0 |
10,0 |
12,0 |
12,5 |
15,0 |
16,0 |
17,5 |
18,0 |
18,0 |
22,5 |
233 |
1 |
0,5 |
0 |
1 |
1 |
2,25 |
2,25 |
6,25 |
12,3 |
30,3 |
49 |
56,3 |
72,3 |
72,3 |
72,3 |
90,3 |
90,3 |
132 |
144 |
210 |
240 |
289 |
306 |
306 |
484 |
211 |
1,5 |
1 |
0 |
0 |
0,25 |
0,25 |
2,25 |
6,25 |
20,3 |
36 |
42,3 |
56,3 |
56,3 |
56,3 |
72,3 |
72,3 |
110 |
121 |
182 |
210 |
256 |
272 |
272 |
441 |
|
212 |
1,5 |
1 |
0 |
0 |
0,25 |
0,25 |
2,25 |
6,25 |
20,3 |
36 |
42,3 |
56,3 |
56,3 |
56,3 |
72,3 |
72,3 |
110 |
121 |
182 |
210 |
256 |
272 |
272 |
441 |
|
213 |
2,0 |
2,25 |
0,25 |
0,25 |
0 |
0 |
1 |
4 |
16 |
30,3 |
36 |
49 |
49 |
49 |
64 |
64 |
100 |
110 |
169 |
196 |
240 |
256 |
256 |
420 |
|
232 |
2,0 |
2,25 |
0,25 |
0,25 |
0 |
0 |
1 |
4 |
16 |
30,3 |
36 |
49 |
49 |
49 |
64 |
64 |
100 |
110 |
169 |
196 |
240 |
256 |
256 |
420 |
|
231 |
3,0 |
6,25 |
2,25 |
2,25 |
1 |
1 |
0 |
1 |
9 |
20,3 |
25 |
36 |
36 |
36 |
49 |
49 |
81 |
90,3 |
144 |
169 |
210 |
225 |
225 |
380 |
|
602 |
4,0 |
12,3 |
6,25 |
6,25 |
4 |
4 |
1 |
0 |
4 |
12,3 |
16 |
25 |
25 |
25 |
36 |
36 |
64 |
72,3 |
121 |
144 |
182 |
196 |
196 |
342 |
|
403 |
6,0 |
30,3 |
20,3 |
20,3 |
16 |
16 |
9 |
4 |
0 |
2,25 |
4 |
9 |
9 |
9 |
16 |
16 |
36 |
42,3 |
81 |
100 |
132 |
144 |
144 |
272 |
|
3 |
7,5 |
49 |
36 |
36 |
30,3 |
30,3 |
20,3 |
12,3 |
2,25 |
0 |
0,25 |
2,25 |
2,25 |
2,25 |
6,25 |
6,25 |
20,3 |
25 |
56,3 |
72,3 |
100 |
110 |
110 |
225 |
|
103 |
2 |
8,0 |
56,3 |
42,3 |
42,3 |
36 |
36 |
25 |
16 |
4 |
0,25 |
0 |
1 |
1 |
1 |
4 |
4 |
16 |
20,3 |
49 |
64 |
90,3 |
100 |
100 |
210 |
101 |
9,0 |
72,3 |
56,3 |
56,3 |
49 |
49 |
36 |
25 |
9 |
2,25 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
9 |
12,3 |
36 |
49 |
72,3 |
81 |
81 |
182 |
|
102 |
9,0 |
72,3 |
56,3 |
56,3 |
49 |
49 |
36 |
25 |
9 |
2,25 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
9 |
12,3 |
36 |
49 |
72,3 |
81 |
81 |
182 |
|
303 |
9,0 |
72,3 |
56,3 |
56,3 |
49 |
49 |
36 |
25 |
9 |
2,25 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
9 |
12,3 |
36 |
49 |
72,3 |
81 |
81 |
182 |
|
221 |
10,0 |
90,3 |
72,3 |
72,3 |
64 |
64 |
49 |
36 |
16 |
6,25 |
4 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
4 |
6,25 |
25 |
36 |
56,3 |
64 |
64 |
156 |
|
301 |
10,0 |
90,3 |
72,3 |
72,3 |
64 |
64 |
49 |
36 |
16 |
6,25 |
4 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
4 |
6,25 |
25 |
36 |
56,3 |
64 |
64 |
156 |
|
222 |
12,0 |
132 |
110 |
110 |
100 |
100 |
81 |
64 |
36 |
20,3 |
16 |
9 |
9 |
9 |
4 |
4 |
0 |
0,25 |
9 |
16 |
30,3 |
36 |
36 |
110 |
|
402 |
12,5 |
144 |
121 |
121 |
110 |
110 |
90,3 |
72,3 |
42,3 |
25 |
20,3 |
12,3 |
12,3 |
12,3 |
6,25 |
6,25 |
0,25 |
0 |
6,25 |
12,3 |
25 |
30,3 |
30,3 |
100 |
|
503 |
15,0 |
210 |
182 |
182 |
169 |
169 |
144 |
121 |
81 |
56,3 |
49 |
36 |
36 |
36 |
25 |
25 |
9 |
6,25 |
0 |
1 |
6,25 |
9 |
9 |
56,3 |
|
304 |
3 |
16,0 |
240 |
210 |
210 |
196 |
196 |
169 |
144 |
100 |
72,3 |
64 |
49 |
49 |
49 |
36 |
36 |
16 |
12,3 |
1 |
0 |
2,25 |
4 |
4 |
42,3 |
401 |
17,5 |
289 |
256 |
256 |
240 |
240 |
210 |
182 |
132 |
100 |
90,3 |
72,3 |
72,3 |
72,3 |
56,3 |
56,3 |
30,3 |
25 |
6,25 |
2,25 |
0 |
0,25 |
0,25 |
25 |
|
501 |
18,0 |
306 |
272 |
272 |
256 |
256 |
225 |
196 |
144 |
110 |
100 |
81 |
81 |
81 |
64 |
64 |
36 |
30,3 |
9 |
4 |
0,25 |
0 |
0 |
20,3 |
|
502 |
18,0 |
306 |
272 |
272 |
256 |
256 |
225 |
196 |
144 |
110 |
100 |
81 |
81 |
81 |
64 |
64 |
36 |
30,3 |
9 |
4 |
0,25 |
0 |
0 |
20,3 |
|
601 |
22,5 |
484 |
441 |
441 |
420 |
420 |
380 |
342 |
272 |
225 |
210 |
182 |
182 |
182 |
156 |
156 |
110 |
100 |
56,3 |
42,3 |
25 |
20,3 |
20,3 |
0 |
|
Определим расстояние между кластерами и построим соответствующую матрицу (табл.2.9).
Таблица 2.9
Матрица кластерных расстояний
Наименование кластеров |
Консервативный |
Умеренный |
Агрессивный |
Консервативный (1) |
0 |
23,2 |
34,5 |
Умеренный (2) |
23,2 |
0 |
24,6 |
Агрессивный (3) |
34,5 |
24,6 |
0 |
Получен «треугольник рисков», который графически представлен на рис. 2.4.
Рис. 2.4. «Треугольник рисков».
Геометрическая интерпретация ситуации рисков, представленная на рис. 2.9, трактуется следующим образом. Объект находится в центре тяжести треугольника. Как известно, центр тяжести или центр масс – это точка пересечения медиан треугольника. Степень влияния каждого кластера рисков (вершины треугольника) определена геометрически как 2/3 медианы.
Кластеры рисков сформированы по признаку цены рисков, то есть величины ожидаемых потерь от наступления риска с учетом вероятности и максимального ущерба. Расстояние между кластерами, соответственно, также выражено в единицах цены риска.
Если расстояние между вершинами треугольника будет увеличиваться, следовательно, цена риска будет расти. Для определения степени влияния кластеров рисков на объект необходимо определить длины медиан треуголика (рис 2.5).
Рис. 2.5. Геометрическая интерпретация рисков.
Определим длины медиан треугольника.
(2.20)
(2.21)
(2.22)
Для кластера рисков:
Центр тяжести треугольника находится на пересечении медиан, причем медианы в этой точке имеют отношение 2:1. Следовательно, степень влияния кластера рисков Rki на объект можно определить как 2/3 длины медианы соответствующей кластерной вершины:
Rk1 = 226,7/3 = 17,8; Rk2 = 216,6/3 = 11,04; Rk3 = 227,6/3 = 18,4.
Таким образом, определена цена кластерных рисков и выявлены степени их влияния на реализацию объекта. Несмотря на то, что кластеры представляю три группы рисков (консервативные, умеренные и агрессивные) согласно разработанной классификации, степени влияния различаются незначительно. Это происходит в силу того, что вероятность возникновения риска с высоким уровнем ущерба, как правило, намного ниже, чем вероятность возникновения консервативных рисков с незначительным возможным ущербом. Следовательно, происходит «нивелирование» цены риска, и в результате кластерные группы рисков оказывают на объект практически равное воздействие.
Оценка рисков позволяет не только оценить величину возможного ущерба с наибольшей вероятностью, но и принять меры по нейтрализации рисков. Например, в сейсмоактивных зонах, где вероятность землетрясений высока, здания и сооружения строятся с использованием более прочных конструкций.
Таким образом, на основании предложенной модели проведена идентификация рисков, группировка их в кластеры с целью выделить наиболее значимые, а также проведена оценка их влияния на условия реализации проекта.
Воздействие некоторых рисков в значительной степени может быть минимизировано или даже устранено. Одним из таких механизмов является страхование, которое в рыночной экономике традиционно является составной частью управления промышленными рисками, обеспечивая (в рамках управления рисками) защиту экономико-финансового состояния компании от технических рисков.
Именно страхование позволяет предприятию защитить себя от финансовых потерь, связанных с техническими рисками. Финансовые инструменты, в том числе и страхование, не делая сам технический риск нулевым, позволяют снизить до нуля риск финансовый, переводя неплановые по сроку и размеру расходы по покрытию аварийных убытков в разряд плановых и вполне приемлемых по величине страховых платежей.
Задача, стоящая перед инвесторами любой компании, состоит в том, чтобы выстроить экономически эффективную защиту своих активов, определив:
каким рискам компания может противостоять самостоятельно;
какие риски компания может передавать на страховой и перестраховочные рынки с тем, чтобы расходы на страхование не были чрезмерно высокими.
Эффективность такого мощного инструмента, как страхование, определяется качеством подготовки системы исходных данных на источники опасностей, совершенством оценки и анализа риска, и самое главное, методами и механизмами управления рисками предприятия и компании в целом.
Полученную информацию требуется соответствующим образом систематизировать, проанализировать каждый информационный блок и их совокупности. Организационные структуры крупных фирм экономически эффективную защиту своих активов связывают в большой степени с построением системы риск-менеджмента.
Практически все крупные инвестиционные проекты осуществляются на заемные средства, поэтому страхование является единственной возможностью и экономически целесообразным способом создать указанные резервы, обеспечить компенсацию возможных потерь строительных предприятий.
Однако и у страховщика, и у страхователя возникают вопросы относительно уровня и качества страховой защиты, а именно:
каким должен быть уровень страховой защиты предприятия строительной отрасли;
каким должен быть адекватный страховой тариф;
какие инженерно-технические мероприятия следует в первую очередь проводить за счет формируемого страховщиком резерва предупредительных мероприятий?
Заметим, что уровень и качество страховой защиты зависят во многом от знания страховщиком реальных опасностей объекта.
Практическим инструментом исследования уровня опасностей для объекта является количественный анализ риска, суть которого состоит в том, чтобы рассмотреть все возможные (не противоречащие законам физики) сценарии возникновения и развития аварий, а также дать оценку частоты и масштабов возможной реализации каждого из сценариев на конкретном объекте.
В результате страховщик и страхователь имеют возможность оценить степень снижения риска от внедрения предупредительных мероприятий. Знание стоимости внедрения мероприятий позволяет обоснованно разрабатывать программу наиболее эффективных мер по повышению защищенности объекта от техногенных аварий (на основе анализа "затраты-выгоды" как в денежных, так и в натуральных показателях), т.е. оптимального расходования резерва предупредительных мероприятий.
Таким образом, внедрение системы управления риском являются необходимым условием для инвестирования высотного строительства и полностью отвечает концепции устойчивого строительства мегаполиса [40].
Безопасность — один из самых дискутируемых вопросов на различных форумах, конференциях, семинарах, когда речь заходит о высотном домостроении. Одним из важнейших факторов является обеспечение пожарной безопасности, быстрой эвакуации людей в экстренных случаях. При правильной эксплуатации пожары вообще не возникают. Как показывает статистика, возгорания чаще всего происходят по причине замыкания в электропроводке. Это ставит перед строителями задачу сделать ее надежной, применяя современные материалы, новейшие методы прокладки инженерных коммуникаций.