Дипломная (вкр): Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»

Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»

ФАКУЛЬТЕТ             Атомной энергетики и машиностроения

КАФЕДРА                            Экономики и социально-гуманитарных дисциплин

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ      38.03.02 Менеджмент

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ

Заведующий кафедрой ЭиСГД

_______________ Руденко В.А.

                                                                «  10  »  июня  2016г.

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к выпускной квалификационной работе

НА ТЕМУ: «Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»                                                                               

АВТОР ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

фамилия, имя, отчество, группа, подпись                                                                                                                           

РУКОВОДИТЕЛЬ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание, должность, подпись  

КОНСУЛЬТАНТЫ:

Нормоконтроль, Довбыш Виктория Евгеньевна , к.э.н., доцент_________

наименование раздела, фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание, должность, подпись

ФАКУЛЬТЕТ             Атомной энергетики и машиностроения

КАФЕДРА                            Экономики и социально-гуманитарных дисциплин

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ      38.03.02 Менеджмент

УТВЕРЖДАЮ:

Заведующий кафедрой ЭиСГД

_______________ Руденко В.А.

                                                                         « 27 »  апреля   2016г.

ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу

студенту   Соковых Марине___________________________

Фамилия, имя, отчество

1.Тема выпускной квалификационной работы

«Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»             

Тема выпускной квалификационной работы утверждена приказом руководителя  ВИТИ НИЯУ МИФИ от 20 ноября 2015г.  № 134/7 - лс.

2. Консультанты выпускной квалификационной работы:

Нормоконтроль, Довбыш Виктория Евгеньевна , к.э.н., доцент____________

Содержание

Введение

Современное экономическое развитие свидетельствует о необходимости использования новых теоретических подходов, прикладного инструментария, которые предоставляют возможность эффективного преодоления сложными социально-экономическими системами хозяйствования различных уровней неопределенности динамического рыночной среды и позволяют своевременно адаптироваться к нему.

Для эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности предприятий и других субъектов хозяйствования необходимо качественно развивать материально-технические, структурно-функциональные, социально-трудовые и другие элементы потенциала. Это приводит исключительное внимание руководителей предпринимательских структур к эффективному управлению технологическими и организационными изменениями, особенно в алгоритмы определения и использования их потенциальных социально-экономических возможностей.

Однако, к сожалению, несмотря на понятную всем необходимость эффективного менеджмента, который должен базироваться на стратегическом мышлении с применением передовых достижений науки управления, решения, принимаемые руководителями, часто характеризуются импульсивностью и непредсказуемостью. Это является следствием как нестабильности правовой и экономической среды, так и недостаточностью уровня знаний о собственном предприятии. Причем решение, как правило, касаются какойлибо одной сферы деятельности, а другие, не менее значимые направления, выходят из-под контроля. Отсюда задачей экономической теории является предложить руководителю такой инструментарий, который позволит оперативно оценивать внутренние возможности и слабости подчиненной ему подразделения, выявлять скрытые резервы и повышать эффективность ее деятельности.

В экономической литературе понятие «потенциал предприятия» трактуется по-разному. При этом выделяются различные сроки:

- Производственный потенциал;

- Производственно-экономический;

- Экономический;

- Рыночный;

- Маркетинговый;

- Конкурентный.

Необходимо различать понятия производственно-экономического и рыночного потенциала предприятия.

Рыночный потенциал представляет собой максимально возможный объем реализации при данном уровне обеспеченности ресурсами и является мерой использования производственно-экономического потенциала. Производственно-экономический потенциал характеризуется размерами имеющихся у предприятия основных фондов и персонала. Однако в современных условиях в качестве его важнейших составляющих необходимо рассматривать также применяемые технологии и управленческие ресурсы.

Актуальность исследований дипломной работы заключается в:

 - рассмотрение структурных теоретических и методологических аспектов эффективности и конкурентоспособности;

- анализ хозяйственной деятельности и разработка конкретных мероприятий для практического применения на  предприятии АО «Атоммашэкспорт»

Целью дипломной работы является исследование анализа хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий для усовершенствования деятельности.

Предметом исследования является текущего состояния деятельности предприятия и пути повышения эффективности его использования.

Объект исследования – АО «Атоммашэкспорт».

Задачи дипломной работы:

- исследовать сущностную характеристику потенциала предприятия и современные тенденции его развития;

- обобщить методические подходы к оценке состояния и результативности использования потенциала предприятия;

- обосновать основные направления и факторы развития потенциала предприятия и повышения эффективности его использования;

-  привести общую характеристику предприятия и эффективности его хозяйственной деятельности;

- дать аналитическую оценку состояния и уровня использования потенциала предприятия и его составляющих;

- выявить проблемные вопросы  по использованию потенциальных возможностей предприятия по повышению эффективности его деятельности, а также факторы и резервы конкурентоспособного развития;

- обосновать основные мероприятия по стратегии развития предприятия и более эффективного использования его потенциальных возможностей;

- провести техникоэкономическое обоснование наиболее перспективных направлений стратегического развития использования выявленных возможностей по повышению эффективного хозяйствования, а также определить их влияние на результаты деятельности предприятия.

Методологическое обеспечение: современные теории рыночной экономики, системный подход, публикации отечественных ученых по вопросам структуры и оценки потенциала предприятия, «вертикально-горизонтальный» анализ динамики структур балансовых агрегатов и статей отчетов о прибылях и убытках, ретроспективный анализ коэффициентных показателей деловой активности и рентабельности, аналитическая обработка и группировки показателей в динамике.

1. Потенциал предприятия и оценка результативности его использования

1.1 Сущностная характеристика потенциала предприятия и его структура

В дискуссиях о сущности потенциала предприятия отмечается, что «... необходимо различать понятия производственно-экономического и рыночного потенциала предприятия. Последний представляет собой возможный объем реализации при данном уровне обеспеченности ресурсами и является степенью использования первого»[69]. Величина производственно-экономического потенциала предприятия обусловливает его конкурентоспособность на целевом рынке, которая характеризует способность (сегодняшнюю и перспективную) проектировать, производить и реализовывать товары, по своему качеству более привлекательны для потребителей, чем продукция конкурентов. Чем больше эта величина, тем у данного субъекта хозяйствования более устойчивые позиции на рынке. Увеличить объем потенциала, а, следовательно, и повысить конкурентоспособность возможно с помощью инвестиций в человеческий капитал, технико-технологическую базу производства и совершенствования управления.

Производственный потенциал предприятия (ППП) - это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, которого можно достичь при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологии, передовых формах организации производства, независимо от состояния внешней среды [63]. К производственным ресурсам, характеризующие ППП, относят основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы предприятия. Иными словами, производственный потенциал предприятия - это потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров.

Под рыночным потенциалом предприятия Е.В.Попов понимает «возможность управления его ресурсами на определенных этапах развития с целью эффективного взаимодействия с рынком» [58]. Каждое предприятие обладает рыночным потенциалом, но не все используют его на 100%.

Этот автор выделяет такие составляющие рыночного потенциала как элемента стратегического планирования - блок ресурсов, блок системы управления и стратегического планирования предприятия и блок маркетинга.

Эти три блока охватывают все основные стратегические компоненты предприятия, позволяющие достигать намеченных целей.

В управленческом блоке формируется миссия, вырабатывается стратегия развития, определяются цели. Реализация поставленных целей осуществляется за счет имеющихся на предприятии ресурсов (трудовых, информационных, финансовых, материальных). Маркетинговый элемент, дополняющий структуру рыночного потенциала предприятия, отражает деятельность персонала: аналитическую, производственную, коммуникационную. Таким образом, понятием «рыночный потенциал предприятия» объединяются не только ресурсы, которые взаимодействуют с системой управления на различных этапах, но и методы, применение которых позволяет наиболее эффективно реализовывать имеющиеся рыночные возможности.

Маркетинговый потенциал предприятия трактуется учеными как "степень готовности, способности, возможности маркетинговой службы предприятия своевременно и качественно выполнять маркетинговые функции, главная задача - повышение конкурентоспособности предприятия в условиях меняющейся внешней среды" [51].

Выделяют также конкурентный потенциал организации, под которым понимается ее потенциальная возможность сохранять или увеличивать конкурентоспособность в краткосрочном периоде [60]. Иначе говоря, этот показатель определяется совокупностью параметров, которые определяют возможность (потенциал) и способность организации эффективно функционировать на рынке (удерживать или увеличивать свою рыночную долю, иметь достаточно высокий уровень рентабельности) в перспективе.

Сосненко Л.С. оперирует термином экономического потенциала и трактует его как "способность предприятия обеспечивать свое долгосрочное функционирование и достижение стратегических целей на основе использования системы имеющихся ресурсов" [63]. Им разработана многоуровневая структурная модель формирования экономического потенциала предприятия на основе поэтапно-структурного подхода.

Поэтапно структурный подход к формированию величины экономического потенциала предприятия предусматривает выделение промежуточных уровней потенциальных возможностей предприятия. Нижним уровнем является производственный потенциал, представляет собой способность производственной системы производить материальные блага, используя ресурсы. Связующим звеном является хозяйственный потенциал, то есть совокупная способность производственного потенциала предприятия и уровня его деловой активности в условиях существующего маркетинговой среды удовлетворять потребности рынка в определенном объеме материальных благ и услуг.

Маркетинговая составляющая является инструментом реализации производственного потенциала, который позволяет ему трансформироваться в экономический.

При этом воспользовались следующим группам показателей:

1) показатели эффективности производственной деятельности (чистый доход от реализации продукции; издержки производства и сбыта; себестоимость продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов; среднесписочная численность работников; валовая прибыль; относительный показатель затрат на 1 руб. продукции; относительный показатель производительности труда; относительный показатель фондоотдачи; относительный показатель рентабельности товара);

2) показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия (коэффициент автономии, коэффициент платежеспособности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент оборачиваемости оборотных средств);

3) показатели эффективности организации сбыта и продвижения товара (рентабельность продаж, коэффициент затоваренности готовой продукцией, коэффициент загрузки производственных мощностей, коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта);