Материал: Учебник ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ

Коэффициент ассортиментности представляет собой отношение итога гр. 8 к итогу гр. 7. и равняется в нашем примере 96.5%.

Величина коэффициента ассортиментности продукции меньше, чем 100 свидетельствует об ассортиментных сдвигах в производстве продукции в сравнении с предыдущим годом.

Также, необходимым элементом аналитической работы в организации является анализ выполнения бизнес-плана по номенклатуре и ассортименту.

Так, оценка выполнения бизнес-плана по номенклатуре проводится с помощью сравнения планового и фактического выпуска товаров по основным видам, включенным в номенклатуру.

А вот оценку выполнения бизнес-плана по ассортименту можно проводить разными способами, среди которых наиболее простым является способ наименьшего процента. При его применении определяется процент выполнения бизнес-плана только по тем ассортиментным позициям, по которым фактическое количество меньше запланированного.

Сегодня наиболее распространенным является способ оценки с вычислением среднего процента. Суть этого способа состоит в том, что в выполнение бизнес-плана по ассортименту включаются фактические данные но в пределах бизнес-плана. Объем производства товаров, выпущенных сверх плана или не предусмотренных бизнес-планом в расчет его выполнения не принимаются. Расчеты можно выполнить по формуле:

(2.8)

где Пас– выполнение бизнес-плана по ассортименту, %;

Vф_i– фактический объем производства товаров i-ого вида в пределах плана, тыс.руб.;

Vпл_i– плановый объем производства товаров i- ого вида.

Бизнес-план по ассортименту считается выполненным только в том случае, если достигнуто выполнение по всем видам товаров.

Причины недовыполнения бизнес-плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременное введение производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и др.).

2.6. Анализ ритмичности работы предприятия

Под ритмичной работой предприятия понимается равномерный выпуск продукции в соответствии с суточным или месячным графиком производства. Нарушение ритмичности производства продукции приводит к неполному использованию производственных мощностей в отдельные дни месяца и к перегрузке в другие, нарушению охраны труда и техники безопасности, к сверхурочным работам и перерасходам фонда зарплаты, срыва работы сопредельных предприятий - потребителей продукции, уплате штрафов за нарушения условий поставок и других негативных последствий.

Поэтому необходимо тщательно анализировать ритмичность работы предприятия и принимать своевременные меры для устранения факторов, которые ее вызывают.

Основным показателем характеристики ритмичной работы является коэффициент ритмичности производства. Для его расчетов рекомендуется составить таблицу 2.7.

Таблица 2.7

Расчеты коэффициента ритмичности производства продукции

Из приведенных расчетов видно, что предприятием не выполнен план в первой и второй декадах, в которых коэффициент ритмичности составил 0,92 и 0,90 соответственно. Поэтому коэффициент ритмичности по результатам месяца равняется 0,94.

Необходимо стремиться к достижению коэффициента ритмичности равному 1. При коэффициенте ниже 1 необходимо изучать конкретные причины неритмичной работы предприятия с целью их устранения.

Причины неритмичной работы предприятия можно подразделить на две группы: внутренние и внешние. Внутренние причины - трудное финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля и др.

Внешние причины – несвоевременная поставка сырье и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

2.7. Анализ обновления продукции

Общий уровень обновления продукции измеряется удельным весом новой и модернизованной продукции в общем объеме продукции в действующих ценах.

Различают 3 степени новизны:

1. Принципиально новая продукция, которая не имеет аналогов в мировой практике;

2. Продукция, впервые осваиваемая в Украине, которая имеет заграничные аналоги;

3. Продукция новая для предприятия-изготовителя, которая имеет отечественные аналоги.

Модернизованная продукция включает изделия с улучшенными технико-экономическими показателями, измененной материальной основой или дизайном.

Для анализа обновления продукции рекомендуется таблица 2.8 (расчеты выполнены на условном примере).

Таблица 2.8

Анализ уровня обновления продукции

Показатель уровня обновления продукции отчетного года сравнивается с уровнем предыдущего года. Также анализируется структура новой продукции. При оценке новизны продукции необходимо учитывать увеличение удельного веса новой продукции, которая не имеет аналогов в мировой практике и удельного веса продукции, впервые осваиваемой в Украине, которая имеет заграничные аналоги.

Также для анализа обновления продукции определяются показатели:

1. Коэффициент опережения удельного веса вновь освоенных изделий над удельным весом изделий снятых с производства (Квп).

2. Средний возраст продукции, которая выпускается.

Удельный вес вновь освоенных изделий и снятых с производства могут рассчитываться как по числу наименований продукции, так и по объемам их производства в стоимостном выражении.

Если коэффициент опережения, рассчитанный по числу наименований продукции Квп ( 1,0, то это характеризует расширение номенклатуры выпускаемой продукции, а если Квп < 1, то имеет место сокращение .

Средний возраст выпускаемой продукции определяется как средневзвешенная величина и анализ этого показателя проводится в динамике за ряд лет.